Реферат на тему Моя профессия менеджмент
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 3
РАЗДЕЛ
1. ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА.. 5
РАЗДЕЛ
2. МОЯ ПРОФЕССИЯ МЕНЕДЖМЕНТ. 16
ВЫВОДЫ.. 22
СПИСОК
ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 23
Введение:
ВВЕДЕНИЕ
Управление — это динамичный элемент, поддерживающий
жизнеспособность любого бизнеса. Без этого элемента "производственные
ресурсы" остаются просто ресурсами и никогда не становятся продуктивными.
В условиях жесткой конкуренции жизнеспособность, а тем более успех любого
бизнеса в первую очередь зависит от опыта и эффективности его руководства. Опыт
и способность делать правильные вещи — единственные преимущества компании в
условиях конкурентной экономики.
В индустриальных обществах управление также представляет
собой особый класс менеджеров. Мы больше не говорим о "капитале и
труде", мы говорим о "менеджменте и труде". Понятие
"ответственность за капитал" исчезло из нашего лексикона вместе с
понятием "права на капитал". Вместо этого мы слышим об
"обязанностях по управлению" и (не очень удачное выражение)
"исключительных правах". [5]
В последние годы наша страна переживает глубокие
экономические преобразования. Как независимая страна, Российская Федерация
приступила к рыночным реформам, которые должны обеспечить благополучие и
свободу российских граждан, экономический подъем страны, рост и процветание
национальной экономики. Эпоха, в которую мы живем, действительно является
эпохой перемен. В общественно-политической жизни — это переход от тоталитаризма
к демократии, в экономической жизни — от административной системы к рынку, в
жизни индивида — от "винтика в колесе" к самостоятельному субъекту
экономической деятельности. Произошли значительные изменения в отношениях
собственности, а вместе с ними и изменения в целях и механизмах взаимодействия
организаций. В этих условиях роль руководящего органа — администрации —
значительно возросла. Можно сказать, что администрация возникает вместе с
людьми.
Заключение:
ВЫВОДЫ
Менеджеры должны иметь цели и упорно трудиться для их
достижения. Они должны уметь организовывать команду. Другими словами, они
должны быть компетентными и всесторонне развитыми специалистами. Я сделаю все
возможное, чтобы стать таким специалистом. Профессия менеджера очень
перспективна и привлекательна.
Фрагмент текста работы:
1. ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА
Менеджмент — это современная система управления бизнесом
в условиях рыночной экономики. Понятие "управление" фактически
аналогично понятию "администрирование", но управление применяется
только к управлению социально-экономическими системами. Система управления —
это сочетание различных элементов: принципов управления, функций, методов,
технологий и информационного обеспечения. Материально-техническая поддержка
оказывается в контексте ACS. Одним из наиболее важных компонентов, составляющих
содержание менеджмента, является функция. Для успешного управления организацией
необходимы все функции в сложном контексте. Когда мы говорим, что организация
функционирует. Мы имеем в виду, что люди в этой организации занимаются
определенной деятельностью. Большинство людей планируют свою деятельность на
день, месяц, год и т.д., а затем организуют ресурсы, необходимые для ее
выполнения. Затем они организуют ресурсы, необходимые для выполнения этого
плана. По мере продвижения вперед. Мы сравниваем то, что мы сделали, с целями,
которые мы ранее поставили. Эта повседневная работа включает в себя ряд
управленческих функций, что означает, что управление следует рассматривать как
циклический процесс, состоящий из определенных видов управленческой работы. Они
известны как функции управления.
Функция управления — это конкретный вид
управленческой деятельности, осуществляемый с помощью определенных приемов и
методов и при соответствующей организации труда. Чтобы выполнить ту или иную из
этих задач, необходимо заранее принять решение. Какого результата вы хотите
достичь. Как организовать этот вопрос.