Реферат на тему Мотивация: виды, процесс и элементы. Свойства психики человека.
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
введение. 3
1.
виды, процесс и элементы мотивации.. 4
2.
свойства психики человека.. 7
заключение. 12
список
использованной литературы.. 13
Введение:
Одной из самых больших проблем в достижении любой цели, будь
то повышение работоспособности, ранний подъём, выработка привычки или занятия
спортом, является поиск мотивации для достижения этой цели.
Мотивация исследуется в различных науках, таких как психология,
педагогика, менеджмент, экономика и прочие.
Мотивация — это побуждение к действию и неотъемлемая часть
любого профессионального и личностного роста. Система мотивов напрямую связана
с психологическими особенностями каждого человека, поэтому благодаря знанию
темперамента можно подобрать подход к каждому сотруднику.
Достойные цели, перспективные планы, верные решения, хорошая
организация станут неэффективными без обеспечения мотивации —
заинтересованности исполнителей в их реализации, потому что сущность
менеджмента — это «достижение результата при помощи других людей». Как
гласит один из постулатов управления, «единственный способ заставить человека
сделать что-либо — это сделать так, чтобы он сам этого захотел». Мотивация
играет большую роль в системе управления персоналом, является базовой
функцией менеджмента.
Психика каждого человека уникальна. Ее неповторимость
связана как с особенностями биологического и физиологического строения и
развития организма, так и с единственной в своем роде композицией социальных
связей и контактов. К биологическим обусловленным подструктурам личности
относятся, прежде всего, темперамент, характер и способности.
Целью данной работы является изучение поставленных вопросов.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
— рассмотреть виды,
процесс и элементы мотивации;
— рассмотреть свойства психики человека.
Заключение:
Под мотивацией понимается совокупность движущих сил,
побуждающих человека к деятельности, которая имеет конкретную целевую
направленность.
Процесс мотивации строится вокруг человеческих потребностей
— основного объектам воздействия с целью побуждения людей к действиям. В общем
виде потребность представляет собой ощущение недостатка в чем-либо, имеющее
индивидуализированный характер при общности характера проявления.
Виды мотивации: внешняя и внутренняя мотивация,
положительная и отрицательная, устойчивая и неустойчивая.
Основой мотивации является желание осуществлять какие-либо
действия. Она отображает потребности, интересы и стремления человека, поэтому
мотивация всегда индивидуальна.
Главная составляющая мотивации – присутствие мотива. Это тот
эталон (мнимый или действительный), к достижению которого стремится индивид.
Под психическими свойствами понимается наиболее устойчивое психическое
явление, которое закреплено в структуре личности и определяет постоянные методы
взаимодействия индивида с миром.
Основными группами психических свойств человека являются: характер;
темперамент и способности.
Особенность психических свойств заключается в том, что они могут
быть относительно стабильны во времени, хотя, конечно, им свойственно меняться в
ходе жизни под влиянием определенных факторов, среды и опыта.
Исходя из всего вышесказанного, цели данной работы можно считать достигнутыми,
а задачи выполненными.
Фрагмент текста работы:
виды, процесс и элементы мотивации Мотивация – это процесс психологического порядка, побуждающий
человека совершать какие-либо действия для достижения определенной цели. Главными
элементами мотивации являются: процесс мотивации, мотивационная структура, мотивирование,
потребности, мотивы, стимулы, стимулирование.
Человек идет к чему-то или уходит от чего-то. В первом
случае – это позитивная мотивация — движение «к цели», во втором – негативная –
«от неудовлетворенности (страха/бедности/плохой самооценке). Но обычно
позитивные и негативные мотивы сочетаются: если я брошу курить, стану здоровее,
смогу заняться спортом и зарабатывать больше. «Брошу» в контексте курильщика –
отрицательная установка, но конечная цель – положительная. Мотивация заставляет
становиться лучше!
Внешняя мотивация – это призыв к действию, которое может
приносить деньги, одобрение, продвижение по службе. Заниматься интересным делом
для удовлетворения, самореализации – это внутренняя мотивация. Внешняя — может
быть обусловлена мотивом изнутри – взглядом на ситуацию, внутренним состоянием
человека. В итоге – внешняя и внутренняя мотивация имеют стертые границы. Мотив
– то, что затрагивает сознание человека, зависит от его картины миры. Потому
потребность в движении обязательно включает характеристики внутренних и внешних
мотивов: предпринимая действия, человек меняет мир вокруг и отношение к нему.
«Внутренняя мотивация» — это термин, который ввел Р.
Вудвортс: человек рождается с целью осваивать мир посредством поведения –
эффективного взаимодействия с окружающими объектами. Другие разновидности
внутренней мотивации рассмотрены Р. Уайтом, как поиск «чувства эффективности»,
когда человек действует ради потребности в эффективности, компетентности и
мастерстве [6].
Мотив имеет несколько характеристик: дает энергию для активности;
направляет действия на достижения цели; обуславливает избирательность внимания;
готовит к типичным сценариям реакции.
В менеджменте мотивацией называют процесс стимулирования одного
или нескольких людей к деятельности, которая направлена на цели предприятия. Это
способ эффективного выполнения работы.
Рассматриваемые в менеджменте виды мотивации опираются на структурирование
потребностей людей. Маслоу выделил пять групп потребностей, которые существенно
отличаются в зависимости от уровня развития страны, культуры, социума. МакКлелланд
ввел следующие разновидности потребностей: власти, успеха и принадлежности. Герцберг
предложил учитывать факторы, влияющие на удовлетворение потребности в процессе работы.
Условия труда, его оплата, отношения в коллективе – гигиенические факторы – то,
что может вызывать неудовлетворенность, но их улучшение не приведет к удовлетворению
потребности. Мотивирующими факторами Герцберг называет ощущение успеха при карьерном
росте, расширении возможностей, признании со стороны коллег и начальства.
По теории ожидания мотивированность возникает, если человек уверен
в том, что его усилия помогут добиться цели и получить вознаграждение. Теория справедливости
утверждает, что человек субъективно сопоставляет размер вознаграждение и усилия.
Побуждение возникает, когда труд переоценен, и это дает стимул для приложения больших
усилий [3].
Как процесс, мотивация может быть представлена в виде ряда
последовательных стадий, носящих условный характер:
— Возникновение потребности. Потребность появляется, когда
человек начинает ощущать, что ему не хватает чего-либо. Она проявляется в
конкретное время и «требует» от человека, чтобы он искал возможности и
предпринимал какие-либо шаги для устранения ее. Потребности могут быть разными:
физиологическими, психологическими, социальными.
— Поиск пути устранения потребности. Поскольку потребность
возникла и для человека создает проблемы, то он начинает поиск возможностей ее
устранения, удовлетворения, подавления. Появляется необходимость что-то делать,
предпринимать.
— Определение направления действия. Человек производит
фиксацию того, что и какими средствами ему следует сделать, чего добиться и
получить для устранения потребности. На этой стадии производится увязка таких
вопросов, как: что мне нужно получить, чтобы потребность устранить; что мне
нужно сделать, чтобы получить желаемое; в какой степени я смогу добиться
желаемого; насколько то, что я смогу получить, сможет устранить потребности?