Реферат на тему моделирование финансовой сферы промышленного предприятия

Содержание:

Введение:

Корпоративные финансы — это область финансов, которая
касается источников финансирования, структуры капитала корпораций, действий,
которые менеджеры предпринимают для увеличения стоимости фирмы для акционеров,
а также инструментов и анализа, используемых для распределения финансовых
ресурсов. Основная цель корпоративных финансов — максимизировать или увеличить
акционерную стоимость.

Соответственно, корпоративные финансы состоят из двух
основных субдисциплин. Составление бюджета капиталовложений связано с
установлением критериев о том, какие проекты с добавленной стоимостью должны
получать инвестиционное финансирование, и следует ли финансировать эти
инвестиции за счет собственного или заемного капитала.

Управление оборотным капиталом — это управление
денежными средствами компании, которые занимаются краткосрочным операционным
балансом оборотных активов и текущих обязательств; Здесь основное внимание
уделяется управлению денежными средствами, запасами, краткосрочным займам и
кредитованию (например, условиям кредита, предоставляемого клиентам).

Термины «корпоративные финансы» и «корпоративный
финансист» также связаны с инвестиционным банкингом. Типичная роль
инвестиционного банка — оценить финансовые потребности компании и привлечь
соответствующий тип капитала, который наилучшим образом соответствует этим
потребностям. Таким образом, термины «корпоративные финансы» и «корпоративный
финансист» могут быть связаны с операциями, в которых капитал привлекается для
создания, развития, роста или приобретения предприятий. Недавние правовые и нормативные
изменения в США, вероятно, изменят состав группы организаторов и финансистов,
желающих организовать и предоставить финансирование для определенных транзакций
с высокой долей заемных средств.

Заключение:

Основная цель финансового менеджмента —
максимизировать или постоянно увеличивать акционерную стоимость. Максимизация
акционерной стоимости требует, чтобы менеджеры были в состоянии сбалансировать
финансирование капитала между инвестициями в «проекты», которые увеличивают
долгосрочную прибыльность и устойчивость фирмы, а также выплачивать акционерам
излишки денежных средств в виде дивидендов.

Менеджеры растущих компаний (то есть фирм, которые
зарабатывают высокие нормы прибыли на инвестированный капитал) будут
использовать большую часть капитальных ресурсов и излишков денежных средств
компании на инвестициях и проектах, чтобы компания могла продолжать расширять
свои бизнес-операции в будущем.

В настоящее время на рынке
предлагается достаточно много решений для финансового моделирования.
Значительная часть программных продуктов создана для оценки инвестиций или
формирования бюджетов. Значительное количество приложений для финансового
моделирования построено на платформе Microsoft Office и,
в частности, на основе Microsoft Excel.
Большинство программ предполагает полностью или частично закрытый исходный код
самой финансовой модели и распространяется на коммерческой основе.

Когда компании достигают уровня зрелости в своей
отрасли (т. е. Компании, которые получают примерно среднюю или более низкую
прибыль на инвестированный капитал), менеджеры этих компаний будут использовать
излишки денежных средств для выплаты дивидендов акционерам. Менеджеры должны
провести анализ, чтобы определить надлежащее распределение капитальных ресурсов
фирмы и излишка денежных средств между проектами и выплатой дивидендов
акционерам, а также выплатой долга кредитора.

Фрагмент текста работы:

1. Роль корпоративного управления в
системе менеджмента предприятия

Корпоративное управление — это совокупность
механизмов, процессов и отношений, посредством которых корпорации
контролируются и управляются. Структуры и принципы управления определяют
распределение прав и обязанностей между различными участниками корпорации
(такими как совет директоров, менеджеры, акционеры, кредиторы, аудиторы,
регулирующие органы и другие заинтересованные стороны) и включают в себя
правила и процедуры для принятия решений на корпоративном уровне. [2]

Корпоративное управление необходимо из-за возможности
конфликта интересов между заинтересованными сторонами, прежде всего между
акционерами и высшим руководством или между акционерами.

Корпоративное управление включает процессы,
посредством которых цели корпорации устанавливаются и реализуются в контексте
социальной, нормативной и рыночной среды. К ним относятся мониторинг действий,
политики, практики и решений корпораций, их агентов и заинтересованных сторон.
Практики корпоративного управления можно рассматривать как попытки согласовать
интересы заинтересованных сторон.

Интерес к практикам корпоративного управления
современных корпораций, особенно в отношении подотчетности, возрос после
громких крахов ряда крупных корпораций в 2001–2002 годах, многие из которых
были связаны с мошенничеством в области бухгалтерского учета; а затем еще раз
после недавнего финансового кризиса в 2008 году. [4]