Реферат на тему Методы оценки производственных факторов на предприятии

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 2
1. Теоретическое исследование методов оценки производственных факторов на предприятии 4
2. Анализ методов оценки производственных факторов на предприятии 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 17

Введение:

На человека в процессе его трудовой деятельности могут воздействовать вредные (вызывающие заболевания) производственные факторы и опасные (вызывающие травмы).
Опасный производственный фактор — это фактор, воздей­ствие которого в определенных условиях приводит к травматизму или резкому ухудшению здоровья работающего. К этим факторам относятся движущиеся машины и механизмы; подъемно-транспортные устройства и перемещаемые грузы; незакрытые подвижные элементы производственного; отпадающие частицы обрабатываемого материала и инструмента, электрический ток, повышенная температура обрабатываемых материалов и поверхностей оборудования и др.
Вредный производственный фактор — такой фак­тор, действие которого на человека в определенных условиях данного предприятия приводит к заболеванию или снижению работоспособности. Такими факторами являются повышенная или пониженная температура воздуха рабочей зоны; высокие влажность и скорость движения воздуха; повышенные уровни вибрации, шума, ультразвука и различных излучений — ионизирующих, тепловых, инфракрасных, электромагнитных и др. К вредным физическим факторам относятся также загазованность и запыленность воздуха рабочей зоны; недостаток как естественного, так и искусственного освещения рабочих мест в целом; повышенная яркость света и пульсация светового потока.
В условиях нестабильного рынка развитие экономики, повышение конкурентоспособности отечественных предприятий и эффективности их функционирования, все в большей мере зависит от формирования инновационной структуры и состава производственного потенциала.
Факторы влияния на формирование и развитие производственного потенциала предприятия — это совокупность всех движущих сил и причин (внешних и внутренних), определяющих динамику этого показателя[2].
Нестабильность общественного развития и глубинные трансформации экономической системы России вызывают необходимость перестройки всего хозяйственного механизма предприятий, изменения пропорций между элементами производственного потенциала, формирования новых и разрушения старых производственных связей, переоценки традиционных ориентиров развития с учетом достижений научно-технического прогресса[3].
Таким образом, актуальность данной работы заключается в необходимости рассмотрения методов оценки производственных факторов на предприятии.
Объект исследования — общественные отношения, возникающие в ходе применения норм, регулирующих методы оценки производственных факторов на предприятии. Предмет исследования — особенности, присущие методам оценки производственных факторов на предприятии.
Цель написания данной работы — выявление содержания методов оценки производственных факторов на предприятии.
Достижение поставленной цели может быть реализовано посредством следующих задач:
1. Рассмотрение теоретических основ методов оценки производственных факторов на предприятии;
2. Анализ методов оценки производственных факторов на предприятии.
Методы, используемые в работе — сравнительно — сопоставительный, логический методы, а также методы обобщения и описания.
Работа состоит из введения, двух глав и заключения.

Заключение:

По результатам проведенного исследования, мы можем прийти к следующим выводам.
Каждый человек за время своей жизнедеятельности подвергается воздействию различных факторов, подвергается воздействию опасностей и в своей трудовой деятельности. Эта деятельность осуществляется в пространстве, называемом производственной средой. В условиях производства на человека в основном действуют техногенные, то есть связанные с техникой, опасности, которые принято называть опасными и вредными производственными факторами.
Опасные производственные факторы – это факторы, которые в результате своего воздействия на человека приводят к ухудшению состояния его здоровья или к травме. На производствах с такими условиями труда различные несчастные случаи происходят достаточно часто.
Вредные производственные факторы – это факторы, которые, действуя на работника, снижают его работоспособность или приводят к различным заболеваниям, их еще называют профессиональными болезнями.
Нужно отметить, что четкой границы между этими двумя факторами нет, в любой момент она может быть разрушена. На производстве всегда имеются технологические процессы, оборудование, которые являются источником выделения ВПФ.
В соответствии c федеральным законом № 116-ФЗ от 21.07.97 « О промышленной безопасности опасных производственных объектов» технологический процесс установки У-180 по характеру применяемого сырья относится к категории опасных производственных объектов. При ведении технологического процесса используется и транспортируется природный газ, который содержит в широком диапазоне углеводородные соединения, сероводород (не более 0,1 г/м3) и меркаптаны (не более 0,25 г/м3). С точки зрения пожарной и газовой безопасности особенностью технологического процесса является способность образовывать с воздухом взрывоопасные смеси в широких пределах.
При ведении технологического процесса возможно возникновение следующих опасных и вредных производственных факторов, классификация которых определяется по ГОСТ 12.0.003-74.
Физические опасные и вредные производственные факторы подразделяются на следующие:
— повышенная запыленность и загазованность воздуха рабочей зоны;
— повышенная или пониженная температура поверхностей оборудования и материалов;
— повышенная или пониженная температура воздуха рабочей зоны;
— повышенный уровень шума на рабочем месте;
— повышенный уровень вибрации;
— опасный уровень напряжения в электрической цепи, замыкание которой может произойти через тело человека;
— отсутствие или недостаток естественного света;
— недостаточная освещенность рабочей зоны;
— подвижные части технологического оборудования.
Химические опасные и вредные производственные факторы подразделяются на следующие:
— токсические (H2S, у/в);
— действующие через органы дыхания (H2S, у/в);
— действующие через кожный покров (CH3OH, ДЭА);
— действующие через слизистые оболочки (H2S).
Психофизиологические опасные и вредные производственные факторы по характеру действия подразделяются на следующие:
— нервно-психические перегрузки;
— умственное перенапряжение;
— эмоциональные перегрузки.

Фрагмент текста работы:

1. Теоретическое исследование методов оценки производственных факторов на предприятии

Учитывая указанное, охрана труда является ключевым институтом социальной поли­тики современного государства, которая в условиях непрерывного развития промышленности детерминирует наполнение новым содержанием понятие «анализ производственных факторов».
Главной задачей анализа производственных факторов на предприятии является идентификация опасных и вредных факторов производства, а также потребности в разработке средств и мероприятий с целью устранения риска травмирования и профессио­нальных заболеваний, что в итоге позволит создать условия для высокопроизводительного и безопасного труда [2]. Однако в условиях увеличения «технологической ориентации» науки, использования уникальных технологий, современной производственной базы, развития инноваций процесс анализа производственных факторов нуждается в усовершенствовании, что в настоящее время является предметом исследований в различных странах мира.
Таким образом, с учетом вышеизложенного, представляется что проблематика анализа производственных факторов на предприятии является очень актуальной и вызывает интерес не только в экспертной среде, а также среди значительного круга других вовлеченных в этот процесс участников.
Теоретические проблемы улучшения условий труда с точки зрения экономики производства рассматривали В.И. Вернадский, который отмечал что: «…отсутствие безопасности парализует промышленную и торговую инициативу, катастрофически отзывается на всей жизни страны», а также И.В. Бестужев-Лада, М.И. Бухалков, Л.П. Владимирова, А.И. Кравченко, В.В. Куликов, Ю.М. Остапенко и др. В своих работах ученые раскрывают понятие условий труда как фактора, который необходим для рационального использования трудового потенциала и производственных факторов предприятий.

Однако до сих пор сегодня нередки случаи ухудшения условий труда на современных предприятиях, что требуют дальнейших, углубленных исследований проблематики анализа производственных факторов.
Современное производство характеризуется наличием различных систем с опасными для окружающей среды и человека факторами, сложными технологическими устройствами с большим количеством подвижных и режущих элементов, высоким уровнем загазованности и запыленности и т.д. [4]. При данных условиях не вызывает сомнений тот факт, что на предприятиях необходимо использовать процедуры анализа производственных факторов и идентификации опасностей, инициируемых ими, результаты которых следует применять при планировании и реализации необходимых профилактических мероприятий.
Процесс анализа производственных факторов на предприятии является основой для построения всей системы управления гигиеной и безопасностью труда [5]. Поэтому определение методологии проведения анализа является важной стадией, которая должна обеспечить адекватность выбранных методов имеющимся рискам и требованиям международных стандартов.
Традиционно для анализа производственных факторов на предприятии используется широкий спектр различных методов, основные из которых можно разде­лить на следующие группы: статистические, топографические, монографические, экономические, эргоно­мические, психофизиологические, экспертные оценки и др.
Однако следует отметить, что по причине отсутствия информационных систем, предназначенных для автоматизации анализа производственных факторов с применением вышеприведенных методов, значительно затрудняется их использование на практике. Кроме того, реализация современных методов научной поддержки принятия управленческих решений предусматривает наличие актуализированных без данных, применение которых позволит оперативно рассчитывать уровень производственного риска в зависимости от состояния факторов, на них влияющих [1].
Итак, в связи с тем, что в процессе анализа информация, которая хранится в базах данных и используется при обосновании управленческих решений, имеет разноплановый характер, связана с возможными травматическими событиями, причинами несчастных случаев, опасными и вредным факторами, а также с учетом необходимости обеспечения эффективного управления охраной труда, основанного на внедрении компонентного метода оценки рисков производственного травматизма и снижении уровня наступления неблагоприятных событий, по мнению автора, на предприятиях целесообразно разработать и внедрить соответствующую информационную систему [7].
Задачи анализа, решаемые с использованием подобной информационной системы, должны удовлетворять следующим требованиям:
целью поставленных задач должно быть снижение уровня производственного риска, сохранение жизни и здоровья персонала в процессе трудовой деятельности;
для решения поставленной задачи необходимо располагать данными нужной номенклатуры и в объемах, необходимых для проведения полноценного анализа;
при решении задач руководители и специалисты должны опираться на информационно-аналитические документы, полученные в результате обработки данных;
в процессе решения задач должны анализироваться альтернативные вариан­ты их решения и привлекаться эксперты, имеющие необходимые навыки и опыт;
В условиях рыночной экономики и повышающейся конкуренции возникает необходимость в управлении конкурентоспособности на производственных предприятиях. Однако без предварительной оценки невозможно управление конкурентоспособностью. Поэтому изучение проблем и подходов к оценке конкурентоспособности производственных предприятий является актуальным.

Промышленные предприятия России на каждом этапе проведения экономических реформ подвергались существенным изменениям, как со стороны социально-экономических отношений, так и со стороны качественных и количественных характеристик производственных возможностей каждого отдельно взятого предприятия. Экономика нашей страны в настоящее время не может гарантировать качественный переход промышленных предприятий к соответствующим мировым стандартам рыночных условий. Промышленные предприятия России относятся к группе предприятий с низкой оценкой конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынке, оценивая при этом промышленное предприятие в целом и выпускаемую продукцию [6].
Оценка конкурентоспособности производственных предприятий позволяет определить позиции предприятия на рынке и правильность управленческих решений, а также выявить и устранить факторы которые могут ослабить финансовое состояние предприятия [9].
Е. П. Голубков предлагает применить для получения оценки конкурентоспособности производственного предприятия факторы результативности:
– имидж,
– концепция продукта,
– качество продуктов,
– уровень диверсификации видов бизнеса,
– суммарная рыночная доля главных видов бизнеса,
– мощность производственной базы и др.
На основе данных факторов проводится детализация и дополнение за счет конкурентоспособности продукции и эффективности маркетинговой деятельности производственного предприятия.
Рассмотрим существующие подходы к оценке конкурентоспособности производственных предприятий:
1) Важным показателем конкурентоспособности производственного предприятия является его доля на рынке: чем выше доля рынка хозяйственной единицы, тем выше конкурентоспособность [6]. Место предприятия на рынке, а также темп роста рынка являются результатом маркетинговой деятельности производственного предприятия, что говорит о наличии спроса на продукцию производственного предприятия. Если же показатели нахождения на рынке низкие, то в этом случае производственное предприятия является неконкурентоспособным [8].
Сущность подхода заключается в том, что чем больше доля рынка, тем успешнее бизнес и меньше издержки предприятия, а значит и низкая себестоимость выпускаемой продукции.
В натуральном выражении доля рынка рассчитывается количеством проданных товарных единиц предприятия в процентном соотношении к общим объемам продаж на рынке.
2) Теория 4Р основана на сравнительном анализе предприятия и предприятий — конкурентов по четырем основным факторам планирования: товар, цена, продвижение, месторасположения торговой точки [3]. Недостатком данного метода является то, что оценка факторов конкурентоспособности проводится экспертами. Сущность теории 4Р заключается в том, что деятельность предприятия формируется заданными показателями по которым разрабатывается маркетинговая политика предприятия. При формировании товарного ассортимента следует учитывать рыночные тенденции, политику сбыта и время присутствия товара на рынке.
3) Конкурентоспособность по Ж.Ж. Ламбену [6]. Подход основывается на сравнительной оценке конкурентоспособности предприятий участников рынка. Критерии конкурентоспособности оцениваются по
5 балльной шкале. Коэффициент конкурентоспособности определяется отношением балльных оценок компании к балльным оценкам лидера. Лидер — это предприятие, получившее наивысшую суммарную балльную оценку. Алгоритм оценки конкурентоспособности:
– подсчитываются баллы по каждому конкуренту;
– выявляются конкуренты с максимальным числом баллов;
– устанавливается коэффициент конкурентоспособности путем соотнесения суммы баллов каждого из них к сумме баллов лидера;
– по полученным коэффициентам присваиваются места.
4) Подход оценки сильных и слабых сторон предприятия [3]. Предусматривает составление таблицы, в которой по вертикали указываются сравниваемые характеристики (цена, качество товара, организация сбыта и др.), их значимость и количественные значения; по горизонтали — подлежащие сравнению конкуренты и их характеристики. Оценку получают путем перемножения количественных значений характеристики на их важность. Сравнение оценок компании с оценками конкурентов позволит определить их конкурентные позиции как слабые, средние, сильные или лидирующие.
5) Матричный подход оценки конкурентоспособности предложенный Бостонской консалтинговой группой, применяют для оценки конкурентоспособности товаров [1].
Составляется матрица: по горизонтали — рост спроса, по вертикали — занимаемая доля рынка. Сочетание полученной оценки дает возможность выявить роль товара для предприятия:
Звёзды — высокий рост объёма продаж и занимаемая доля рынка;
Дойные коровы — высокая доля на рынке, но низкий темп роста объема продаж; Трудные дети — высокий темп роста, но низкая доля рынка;
Собаки — темп роста и доля рынка низкая, как правило, от данной продукции следует избавляться.
Конкурентоспособными являются предприятия, занимающие значительную долю быстро растущего рынка. Преимуществом данного подхода является высокая оценка при наличии достоверной информации.
6) Подход, основанный на теории эффективной конкуренции. Согласно данному подходу наиболее конкурентоспособными являются предприятия у которых наилучшим образом организована работа всех подразделений.
Сущность подхода заключается в оценке возможностей предприятия по обеспечению конкурентоспособности. Показатели конкурентоспособности предприятия рассчитываются путем нахождения средних значений из полученных экспертных оценок, по которым определяются конкурентные преимущества предприятия. Состав и структура оцениваемых способностей меняется от показателей себестоимости до способности предприятия адаптироваться к нововведениям [8].
Рассмотрев существующие подходы определения конкурентоспособности можно отметить, что многие из них применяют сравнение внешней и внутренней среды для выявления сильных и слабых сторон конкурента на рынке. Сравнивая подходы конкурентоспособности предприятия применяют открытую систему факторов конкурентоспособности, но с различными критериями определения конкуренции. Таким образом, применяя данный подход открытой системы, результат получаемый при сравнении различных предприятий не будет в полной мере давать точную оценку конкурентоспособности.