Реферат на тему Маркетинг менеджмент

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

РАЗДЕЛ 1.КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МАРКЕТИНГ-МЕНЕДЖМЕНТА 4

РАЗДЕЛ 2. ОТЛИЧИЕ МАРКЕТИНГ-МЕНЕДЖМЕНТА ОТ КЛАССИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 8

РАЗДЕЛ 3. ПРИМЕНЕНИЕ СТРАТЕГИИ МАРКЕТИНГ МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ТД «НИКМАС» 11

ВЫВОДЫ 13

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 14

Введение:

В результате перехода экономики нашей страны и отдельных предприятий к рыночной экономике возникает необходимость постоянного развития и совершенствования отношений участников рынка и всестороннего пересмотра методов управления этими субъектами.

Маркетинг, представляющий собой теорию и практику построения эффективных отношений между производителем и потребителем, предоставляет руководству бизнеса рекомендации по оптимальной организации финансово-хозяйственной деятельности в условиях рынка с минимальным риском для бизнеса. Как вы знаете, это рекомендации по целевым рынкам, запуску новых продуктов, ценам и т.д., которые являются результатом аналитической работы по изучению внутренних и внешних факторов коммерческого успеха.

Однако следует отметить, что в условиях стремительного научно-технического развития сегодня успеха может добиться только та организация, которая использует в своей деятельности творческий подход к управлению маркетингом (маркетинг-менеджмент или маркетинговая инженерия) и постоянно ищет новые пути адаптации к изменяющимся условиям своего существования.

Цель работы – проанализировать маркетинг-менеджмент.

Задачи работы:

— дать краткую характеристику маркетинг-менеджмента;

— отличие маркетинг-менеджмента от классического менеджмента;

— применение стратегии маркетинг менеджмента на примере организации ООО «ТД «НИКМАС».

Заключение:

ВЫВОДЫ

Сегодня существуют различные интерпретации маркетинга. Причина большого разнообразия в определении маркетинга — в специфике и масштабах проблем, решаемых в процессе производства, продаж, технического обслуживания и т.д.. В понятие «маркетинг» специалисты вкладывают два значения: это и одна из функций менеджмента, и целая концепция управления (философия бизнеса) в условиях рыночных отношений. Как управленческая функция маркетинг не более и не менее важен, чем любая другая деятельность, связанная с финансами, производством, исследованиями, разработками, логистикой и т.д., т.е. все компании выполняют функцию маркетинга, даже если она заключается только в выборе посредника для продажи своей продукции. Но это не значит, что они руководствуются философией маркетинга.

Как философия бизнеса, маркетинг требует, чтобы компания рассматривала потребление как демократический процесс, в котором потребитель имеет право «голосовать» за продукт, который он хочет получить своими деньгами. Это определяет успех компании, которая стремится изучить природу своих потребностей и удовлетворить их в максимально возможной степени. Обеспечение максимальной производительности при одновременном снижении себестоимости за счет исключения из производственной программы нестандартной продукции, но потребности этих потребителей противоречат маркетингу как философии бизнеса.

Проанализировав всю вышеперечисленную информацию, можно сделать вывод, что маркетинг необходим для успешного ведения любого бизнеса. Это дисциплина, в которой каждый имеет возможность творчески реализовать себя. Соответственно, эта сфера может развиваться до тех пор, пока человеческие идеи не иссякнут, то есть до бесконечности.

Фрагмент текста работы:

РАЗДЕЛ 1.КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МАРКЕТИНГ-МЕНЕДЖМЕНТА

Маркетинг-менеджмент — процесс принятия управленческих решений в организациях с целью удовлетворения потребностей клиентов в предлагаемом товаре. Маркетинг-менеджмент представляет собой анализ и планирование, реализацию и контроль за проведением различных мероприятий, которые направлены на установление, поддержание и постоянное усовершенствование обмена с потребителями ради достижения конкретных целей компании (например, увеличение доли рынка компании, получение прибыли). [1, c. 176]

Маркетинг-менеджмент — это бизнес дисциплина, которая направленна на практическое применение инструментов маркетинга, эффективное использование ресурсов фирмы и управление основными направлениями деятельности предприятия. Процесс глобализации, возникновение возможности инвестировать в бизнес-проекты за пределами родной страны, сделал международный маркетинг значительной и неотъемлемой частью маркетинговой стратегии предприятий. Менеджеры по маркетингу контролируют факторы, влияющие на уровень, время и состав потребительского спроса.

В зависимости от области бизнеса, масштаба, вида промышленности, корпоративной культуры роль отдела маркетинга может существенно варьироваться. Например, в крупной компании потребительских товаров, менеджер по маркетингу может выступать в качестве генерального менеджера по развитию определенного продукта.

Цель маркетинг-менеджмента — формирование комплекса долгосрочных и краткосрочных (оперативных) управленческих воздействий, решений в области маркетинга на все подразделения и лица, взаимодействующие в области маркетинга.