Реферат на тему Логистическая информационная система фирмы «SAP AG»

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. Структура логистической информационной системы.. 4

2. Программа логистической информационной системы.. 8

3. Особенности внедрения логистической информационной
системы.. 8

3.1. Классификация клиентов для осуществления поставок JIT
и JIS. 9

3.2 Интеграция поставок JIT и JIS. 11

3.3. Сокращение числа возвратов в системах JIT и JIS. 13

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 14

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 15

Введение:

В связи с постоянно
растущими требованиями рынка и растущей конкуренцией, что сейчас имеет
первостепенное значение в любой отрасли, так это снижение затрат на
производство, складирование и транспортировку при параллельном поддержании
эффективности этих процессов [2]. Исследования показывают, что это невозможно
без передовых систем управления планированием ресурсов предприятия (ERP-системы),
которые предназначены для обеспечения интеграции процессов в различных
функциональных областях, стандартизацию различных методов ведения бизнеса и
доступ к данным в реальном времени [4]. ERP-системы в значительной степени
влияют на качество и эффективность логистических процессов [7]. Они позволяют
планировать, координировать, контролировать логистические потоки, связанные с
потоками материалов, финансов и информации во всей цепочке поставок [8].
Типичные функции ERP-системы в области логистики включают снабжение, управление
складом, планирование производства, продажи и распределение, а также ремонт и
техническое обслуживание операций [2,3].

Существует множество
поставщиков ERP-систем, от Oracle до Microsoft Dynamics AX. Однако стандартных
транзакций очень часто бывает недостаточно. ERP-системы обычно поставляются с
отдельной версией, конфигурацией или модулями, предназначенными для какой-либо
отрасли [3]. Из-за этого чаще всего выбирается система SAP ERP, разработанная
немецкой компанией SAP AG. Решающими факторами являются не стандартные
функциональные возможности, а потенциал для разработки программного
обеспечения, открытость кода и доступ к знаниям [7]. Согласно имеющимся данным,
более 3000 компаний по всему миру полагаются на программное обеспечение SAP [2].
Решения от бизнеса к бизнесу (B2B) в SAP ERP позволяют осуществлять электронный
обмен данными с деловыми партнерами, как клиентами, так и поставщиками
компонентов.

В результате все заказы могут быть размещены в
электронном виде с использованием технологии электронного обмена данными (EDI)
[3].

Заключение:

Являясь звеном в
международной цепочке поставок, современное процветающее предприятие на рынке любой
отрасли практически не может эффективно функционировать без современной
ERP-системы. Компании, желающие добиться удовлетворительных результатов продаж,
должны обеспечить надлежащий уровень логистического обслуживания клиентов.
Наиболее важным критерием в этом отношении является своевременность поставок.

В реферате представлена обработка
заказов JIT и JIS от клиентов с применением интегрированной сети и интерфейса
B2B, поддерживаемого системой SAP ERP. Поддерживая JIT и JIS процессы, SAP ERP
помогает минимизировать запасы, сократить время цикла и снизить
эксплуатационные расходы. Программное обеспечение обеспечивает стандартизированные
процессы доставки, которые повышают эффективность и сводят к минимуму ошибки за
счет использования автоматизации, инновационных технологий и интерфейсов.

Характер группы клиентов
OEM требует разработки соответствующих методов обеспечения своевременных
поставок. Первый из них-это применение периода замораживания заказов. Например,
2 дня замораживания заказа означают, что в течение двух рабочих дней условия и
положения заказа клиента не изменятся (в частности, в отношении количества).
Другой способ предотвращения увеличения заказов в одночасье-согласовать с
заказчиком период времени для создания запаса, то есть количество дней, за
которые производитель должен сохранить запасы соответствующих продуктов. Чаще
всего для производителей этот период составляет 4 последовательных дня
доставки. Еще один метод заключается в том, чтобы установить время доставки
таким образом, чтобы отложить транспортное средство на несколько часов, в
течение которых могут быть изготовлены недостающие детали. Четвертый метод
заключается в поддержании необходимого уровня комплектующих, поставляемых
поставщиками, на складе, чтобы обеспечить возможность обработки увеличенных
заказов от клиентов. Это увеличение может составить максимум 20% в год.

Фрагмент текста работы:

Структура логистической информационной
системы Логистическая информационная система состоит
из следующих элементов:

1. Входные данные: Это
элементы данных, необходимые для планирования и внедрения логистической
системы, составленные из таких источников, как записи компании, клиенты, опубликованные
данные и персонал компании.

2. База данных и
связанные с ней манипуляции: Общее управление логистической базой данных
включает в себя выбор данных для извлечения и хранения, основные процессы
обработки данных и методы анализа.

3. Выходы: Выходы SAP LIS
включают в себя:

Генерация сводных отчетов
для статистики производительности или затрат.

Отчеты о состоянии
выполнения заказа или запасов.

Отчеты об исключениях для
сравнения желаемой производительности с фактическими результатами и генерации
отчетов для инициирования действий.

Грузовые накладные и
другие транспортные документы, такие как коносаменты, также рассматриваются в
качестве выходных данных.

Функционально логистическая
информационная система (LIS) состоит из следующих информационных систем:

· Информационная
Система Продаж

· Информационная
Система Цеха

· Информационная
Система Закупок

· Контроль
запасов

· Информационная
Система Менеджмента Качества

· Розничная
информационная система (РИС)

· Транспортная
информационная Система (ТИС)

· Информационная
Система Технического обслуживания Завода

Информационные системы,
входящие в состав LIS, имеют модульную структуру, но при этом используют
различные методы, позволяющие оценивать данные. Этот тип структуры также
позволяет отдельным информационным системам сохранять свои особенности.

Информационная система
логистики позволяет не только оценивать фактические данные, но и создавать
данные планирования. Информационные системы обеспечивают простую в
использовании функцию планирования, которая также поддерживается функцией
прогнозирования. Начиная с версии 3.0, функции планирования информационных
систем и планирования продаж и эксплуатации компонентов (SOP) были объединены и
расширены, чтобы создать единый инструмент централизованного планирования и
прогнозирования. По этой причине вы не найдете документацию по планированию в
этом документе, а скорее в документе PP — Планирование продаж и эксплуатации.

Система раннего
предупреждения интегрирована во все информационные системы и основана на
ключевых показателях информационной системы. Система раннего предупреждения
поддерживает процесс принятия решений, позволяя вам выявлять и отслеживать
слабые места в логистике. Он ищет исключительные ситуации и помогает в раннем
выявлении и исправлении нежелательных ситуаций.

Библиотека логистической
информации является еще одним компонентом Информационной системы логистики.
Библиотека логистической информации позволяет получить доступ к ключевым данным
в LIS с помощью простых стратегий поиска. Кроме того, библиотека логистической
информации позволяет каталогизировать ключевые показатели.