Реферат на тему Лидерство и стиль менеджмента
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение 3
1. Теоретические аспекты лидерства и стиля менеджмента 5
2. Практический анализ лидерства и стилей менеджмента в ПАО «Красный Октябрь» 8
Заключение 14
Список источников 15
Приложения 16
Введение:
Тема данного реферата является актуальной в настоящее время. В последнее время, говоря об оценке эффективности деятельности компании, анализируется деятельность руководителей подразделений, т. е. менеджмента. Человек, занимающий руководящую должность внутри организации, должен мыслить стратегически и концептуально, чтобы достичь организационных целей. На современном предприятии, менеджмент представляет собой гораздо больше, чем просто указывать другим, что делать. Сегодня менеджер должен быть лидером и придерживаться определённого стиля. Хорошие руководители должны принимать правильные управленческие решения, грамотно распоряжаться всеми доступными ресурсами, делать так, чтобы бизнес мог использовать любые открытые для него возможности. В то же время, менеджер должен предвидеть и действовать против любых угроз, стоящих на пути к благосостоянию компании. Поэтому, анализ личности менеджера и его лидерских качеств является актуальным направлением исследования на сегодняшний день.
Основной целю работы, является анализ стилей менеджмента и лидерства.
Исходя из цели нами были сформулированы следующие задачи:
1. рассмотреть основные методы и стили менеджмента;
2. выявить современные требования к личности менеджера;
3. проанализировать менеджмент на конкретном предприятии;
4. выявить особенности стиля менеджмента рассматриваемой организации.
Объект исследования – ПАО «Красный Октябрь».
Предмет исследования – основные требования к личности менеджера.
Информационной базой работы являются статистические данные, учебная и научная литература, статьи, периодическая печать – журналы, газеты и т.д. В процессе подготовки работы были проанализированы: внутренние регламенты, инструкции, положения и другие нормативные акты исследуемого предприятия, отчеты исследуемого предприятия за период 2015-2018 гг.
Методологической основой работы явились общенаучные методы (анализ, комплексность, системность), а также полевой метод сбора информации (наблюдение и анкетирование). Методы исследования: анализ научной литературы, анализ организационно-распорядительной и кадровой документации исследуемой организации, наблюдение за методами и технологиями разработки требований к менеджменту.
Структура работы состоит из введения, двух разделов, заключения, списка использованной литературы, приложений.
Заключение:
В первой главе реферата мы сделали вывод, что менеджер является человеком, который управляет деятельностью всей организации или ее отдельными подсистемами. Стиль лидерства в реальном бизнесе не должен быть строго разделен на формальные типы, но стили должны быть объединены, чтобы привнести в организацию инновации и личный опыт. Если менеджер может поддерживать баланс между авторитарной властью, крайним либерализмом и личной харизмой, для компании в любой отрасли будет гораздо удобнее достичь общей цели и неустанно работать над собой и своими задачами.
Во второй главе мы проанализировали объект исследования – ПАО «Красный Октябрь». Мы можем сказать, что данная компания является одним из крупнейших игроков на рынке кондитерских изделий в России. В первую очередь, мы провели исследование, направленное на выявление стиля менеджмента. Среди исследуемых руководителей некоторые имеют негативные личностно-индивидуальные особенности, которые предположительно могут влиять на работу коллектива компании. Выявив типы менеджеров ПАО «Красный Октябрь», мы заключили, что компании нужно больше «менеджеров — организаторов». В случае преобладания у менеджера стиля «диктатор», ему следует уделять больше внимания обучению в области развития персонала, мотивации, коммуникации и т.п.
Фрагмент текста работы:
