Реферат на тему Крейнер С.- Ключевые идеи менеджмента

Содержание:

Введение 3
1. Общие концепции управления в современном менеджменте 5
2. Вклад С. Крейнера в науку «менеджмент» 9
3. Основные принципы управления С.Крейнера 11
Заключение 14
Библиографический список 15

Введение:

Актуальность темы обусловлена тем, что на современном этапе управленческая деятельность охватывает все сферы общества. Это связано, с тем, что ни одно предприятие не сможет осуществлять свою деятельность без надлежащего управления.
Наука управления с момента его возникновения и до наших дней разработала много различных теорий и концепций. Они отражали соответствующие этапы развития материального производства, социально-экономические условия трудовых отношений в отдельных странах, направленность тех или иных достижений и тому подобное. Разнообразие этих теорий и концепций современная наука управления персоналом объединяет в группы: концепции использования человеческого фактора в производстве, теории человеческих ресурсов и теории человеческого капитала.
Данная тема является актуальной в силу того, что для достижения успеха в условиях ужесточения конкуренции и повышенной неопределенности внешней среды компания не может ориентироваться только на способности руководителя, необходимо основываться и на теоретической базе и, прежде всего, на концепциях управления.
Целью исследования является изучение основных аспектов менеджмента с точки зрения С. Крейнера.
Реализация поставленной цели обусловила необходимость решения следующих задач:
— рассмотреть общие концепции управления в современном менеджменте;
— выявить вклад С. Крейнера в науку «менеджмент»;
— привести основные принципы управления С.Крейнера.
Объектом исследования является процесс изучения идей менеджмента С. Крейнера.
Предметом исследования выступают идеи менеджмента С.Крейнера.
Данная тема отражена в работах следующих ученых: С.Крейнера, З.Т. Румянцева, М.Г. Лапуста, В. Гуринова, В.Я. Горфинкель, Ю.А. Арутюнова, Г.Б. Поляк, Р.Ф. Фатхурдинова, В.А. Швандер, О.А. Калякина, Е.Л. Драчева, И.Н. Герчикова, Л.И. Юликова, А.И. Наумова, О.С. Виханского и др.
Методы исследования. Теоретической и методологической основой исследования стали фундаментальные положения менеджмента, монографии, научные статьи отечественных и зарубежных ученых. В работе использованы как общенаучные, так и специальные методы исследований.

Заключение:

Таким образом, менеджмент становится основой для результативного использования основных ресурсов персонала. Именно потому, разработка и внедрение новых научных подходов к становлению менеджмента, с одной стороны, способствуют решению вопросов учета кадров, планирование потребности в них, социализации, оценки, которые имеют отношение к рассмотрению категории «кадровый менеджмент», а с другой стороны – формирование на отечественных предприятиях кадрового состава, который должен удовлетворить требования конкурентоспособного рынка труда.
Сегодня современный менеджмент имеет много моделей и концепций, без идеалов. Некоторые модели имеют культурные особенности конкретной страны, что препятствует их внедрению в другой стране. Другие очень дорогие. В любом случае, у каждой концепции есть свои недостатки. Тем не менее, современный менеджер должен знать основные теории управления, уметь подчеркивать и применять его преимущества.
В результате мы можем сделать следующие выводы:
Существует определенная преемственность мысли в развитии науки управления. Событие управления как наука перешло от машины к информации.
Основными предпосылками формирования современного менеджмента являются: возрастающее значение образования Расширение потребительского выбора. Развитие современных технологий и средств связи. Универсальная глобализация.
Существует много общего между классическими и современными тенденциями, основанными на историческом усвоении ряда методов. В то же время объективные изменения, происходящие в экономике, культуре и других сферах общественной жизни, позволили нам осознать особенности новейших концепций.

Фрагмент текста работы:

1. Общие концепции управления в современном менеджменте

В теории и практике можно выделить три основных подхода управления: экономический, органический и гуманистический .
1) Экономический подход к управлению дал начало концепции использования трудовых ресурсов. В рамках этого подхода главное то, что вместо человека в производстве рассматривалась лишь его функция — труд, измеряемый затратами рабочего времени и заработной платы.
Особенностями концепции управления является техническая, а не управленческая подготовка труда, единство руководства, баланс между властью и ответственностью, дисциплина, подчинение индивидуальных интересов общему делу.
Эффективность экономического подхода проявляется в таких условиях, когда четко определена задача для исполнителя; стабильную среду, человек согласен быть частью машины.
Основными недостатками является жесткая иерархичность к принятию решений, то мотивация персонала сводится только к внешнему стимулированию.
2) Органический подход — в процессе управления акцентирует внимание на подборе работников, их обучении, оценке, планировании карьеры персонала. Этот подход дал начало развитию таких концепций: управление персоналом и управление человеческими ресурсами. Управление персоналом — человек рассматривалась через формальную роль — должность, а управление осуществлялось через административные механизмы (принципы, методы, полномочия, функции) .
3) Гуманистический подход — в его пределах выделяют концепцию управления. По этой концепции человек — главный субъект организации и особый объект управления, который не может рассматриваться как ресурс. В соответствии с желаниями и способностей человека должны строиться стратегия и структура организации.
Анализ теории и практики управления различными объектами позволяет установить необходимость применения к менеджменту 13 научных подходов, которые представлены в таблице 1.: