Реферат на тему Краткая характеристика систем менеджмента в Японии и США

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

1 Американский стиль менеджмента 4

2 Японский стиль менеджмента 9

3 Сравнительный анализ японской и американской систем менеджмента 16

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 21

Введение:

Актуальность данной работы заключается в том, что в условиях высокой динамикой происходящих в мире неординарных политических и экономических процессов, в целях выживания и развития бизнеса хозяйствующие субъекты вынуждены заниматься поиском приемов методов и моделей управления, обеспечивающим выживание и развитие в складывающихся условиях функционирования.

В тоже время в теории и практике современного менеджмента накоплен значительный опыт разработки, исследования и внедрения на практике различных моделей и механизмов управления. Которые при определенных условиях хозяйствующие субъекты могут достаточно эффективно их использовать или творчески адаптировать применительно к складывающимся условиям их функционирования.

В этом контексте наиболее интересными для изучения являются две полярные по содержанию и характеру организации, но в течение XX века доказавшие свою эффективность модели менеджмента: японская и американская.

Целью настоящей работы является выявление особенностей и характерных черт в процессе анализа и сравнительной характеристики американского и японского стилей менеджмента.

В соответствие с поставленной целью решались следующие задачи:

— изучение американского стиля менеджмента;

— исследование японского стиля менеджмента;

— проведение сравнительного анализ американской и японской систем менеджмента.

Объект исследования – американская и японская системы менеджмента.

Предмет – особенности и отличия американского и японского менеджмента.

Заключение:

В соответствии с поставленной целью написания реферата автором: был изучен американский стиль менеджмента; проведено исследование японского стиля менеджмента; выполнен сравнительный анализ американской и японской систем менеджмента.

Результаты выполненной работы позволяют сделать следующие заключения.

Современная модель американского менеджмента начала формироваться более 100 лет назад на основе теории и практики научной и классической школ менеджмента. Возникновение и развитие которых было вызвано потребностями крупных промышленных корпораций в новых адекватных машинному производству, (пришедшему на замену мануфактурному) технологий, форм и методов организации производственной деятельности. И направленных прежде всего на повышение эффективности и производительности труда, и сегодня являющихся основными составляющими американского стиля менеджмента.

Другим важным фактором формирования американской модели менеджмента является условия становления и развития американской нации, которую составили предприимчивые переселенцы из стран Западной Европы. Прибывшие в надежде на быстрое обогащение и мотивированные на деятельность в любой сфере на американском континенте, и рассчитывающие исключительно на свои силы и личную инициативу.

Современные методы управления в Японии начали складываться после Второй мировой войны. Бедная природными ресурсами страна с разрушенной экономикой свой путь развития построила на основе заимствования и творческого переосмысления передового зарубежного опыта в области управления. Японские управленцы смогли успешно приспособить зарубежный и свой наработанный опыт к особенностям национальной культуры, сложившейся в процессе исторического развития страны, сохраняя и усиливая свои ценности, содействовали формированию нового экономического мышления, сильно отличающегося от Запада.

В частности, истоки ведущего концепта японского менеджмента философия теории и практики управления Кайдзен – стремления к непрерывному совершенствованию заложены были еще в средние века в учении дзен-буддизма.

Результатом формирование системы управления на основе синтеза национальных традиций и зарубежного опыта явился синергетический эффект. Возникли оригинальные неповторимые и эффективные методы, концепции, механизмы управления.

При всем разнообразии подходов к управлению, и американская, и японская системы менеджмента являются одинаково эффективными, позволяют обеспечить необходимый уровень организации производства, высокую продуктивность и производительность труда. Однако, как показывает практика применения отработанных в условиях США и Японии методов, механизмов, концепций и моделей управления в условиях других национальных систем, без их креативной адаптации они оказываются недостаточно эффективными, а часто и нежизнеспособными.

Важно учитывать и то, что научно-технический прогресс, формирование новой среды бизнеса за счет новых информационных технологий предоставляют возможность для встраивания отдельных элементов национальных моделей менеджмента в новую бизнес-среду, усиливая ее эффективность.

Фрагмент текста работы:

Американский стиль менеджмента

Американский стиль менеджмента формировался под влиянием двух факторов:

1. Особенности становления и развития нации.

2. Условия развития американской экономики.

1. Особенности становления и развития нации

Население США было сформировано переселенцами, преимущественно из стран Западной Европы, принесшими с собой определенные культурно-религиозные традиции. В своем большинстве на переселение в Америку соглашались люди с авантюрной жилкой, готовые к резким переменам образа жизни. При этом ими двигало желание самовыражения и поиска новой жизни. Еще одной категорией переселенцев были бедные крестьяне и рабочие из стран Западной Европы, которым нечего было терять на родине. Они также рассчитывали на скорое обогащение.

Чтобы достигнуть желаемых целей, необходимы были определенные качества, а именно: активность, стремление к саморазвитию и вера только в собственные силы. На долгие годы стремление к быстрому обогащению за счет собственных волевых качеств и знаний стало основной мотивацией в любой сфере деятельности на американском континенте [4, с. 194].

Американская модель управления базируется на таких личных качествах, как оптимизм, уверенность в себе и своих силах, общительность, чувство индивидуализма и честолюбие. Кроме того, в генах американцев — высокая мобильность.

Кроме того, американское общество, в большинстве своем принадлежит к протестантской конфессии в которой много внимание уделяется таким аспектам жизни как ответственность и эффективность. Превозносится успешная жизнь, лидерство и процветание что вполне соответствует доктрине американской мечты [4, с.215].

Исходя из этого важнейшими факторами, влияющими на особенность управления американских компаний, является специфика американской культуры, их видения мира и отношения как к работе и своему будущему, так и к окружающим (Табл.1).