Реферат на тему Контрольная работа по БЖД (Вариант 4)

Содержание:

1. Графическое изображение причинно-следственных связей
при анализе риска и расследовании чрезвычайных происшествий. Использование
системного анализа при обеспечении безопасности. 3

2. Основные источники и виды загрязнений
атмосферы, гидросферы и литосферы. Нормирование и контроль загрязнений. 4

3. Лазерное, ультрафиолетовое и инфракрасное
(тепловое) излучение: источники, виды и характеристики излучений. Негативное
действие этих излучений и их нормирование. 7

4. Способы и средства защиты человека от
поражающего действия электрического тока. 9

5. Природные атмосферные опасности: туманы, ливни,
грады, обильные снегопады, молнии. Понятия, поражающее действие и негативные
последствия, защитные мероприятия. 11

6. Радиационно-опасные объекты (РОО) и связанные с
ними чрезвычайные ситуации (ЧС). Классификация и поражающие факторы ЧС на РОО.
Особенности ЧС на РОО мирного и военного назначения (при авариях на АЭС и
ядерных взрывах). 14

7. Организация защиты персонала объекта в
чрезвычайных ситуациях. Структура гражданской обороны объекта и задачи
гражданских организаций гражданской обороны.. 16

Список литературы.. 19

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

1. Графическое изображение
причинно-следственных связей при анализе риска и расследовании чрезвычайных
происшествий. Использование системного анализа при обеспечении безопасности

Общей чертой всех
происшествий является то, что для их возникновения требуется несколько
предпосылок, которые образуют причинную цель Самой типичной причинной цепью
происшествия является последовательность событий или предпосылок: человеческий
фактор, отказ оборудования, внешнее воздействие, случайное возникновение
опасного фактора, неисправность, отсутствие средств защиты, воздействие опасных
факторов на оборудование, человека или окружающую среду. Причинно-следственный
анализ (ПСА) позволяет выявить причины чрезвычайного происшествия (ЧП). ПСА
представляет собой часть общего анализа опасностей. Он завершается прогнозом
новых ЧП и составлением плана мероприятий по их предупреждению. Анализ
начинается со сбора информации, призванной описать ЧП. Составляется перечень
событий, которые предшествовали ЧП, учитывая, что регистрируемые события бывают
двух видов: случайные по характеру и имеющие постоянный характер.

Данный перечень может
содержать много событий и по нему трудно сделать выводы. Тогда целесообразно построить
ориентированный граф, так называемое дерево причин. Его построение начинается с
ЧП. По каждому предшествующему событию последовательно ставят следующие
вопросы: Каким предшествующим событием Х было непосредственно вызвано событие
Y? Достаточно ли было одного события Х, чтобы вызвать Y? Если нет, то какие
другие предшествующие события Х1, X2,…, Хn еще необходимы, чтобы непосредственно
вызвать событие Y? Таким образом выявляют логические связи. Логическая
согласованность дерева причин контролируется путем постановки к каждому
предшествующему событию следующих вопросов: Если бы событие Х не произошло,
могло произойти событие Y? Было ли необходимым и достаточным само по себе
событие Х для того, чтобы произошло событие Y? [8 с. 217 –222].

В результате получаем
группу факторов и диаграмму развития ЧП. Логическая структура дерева причин
такая, что при отсутствии хотя бы одного из предшествующих событий ЧП произойти
не может. Это является основанием для формирования предупредительных мер для
того, чтобы исключить повторение ЧП данного типа, избежать аналогичных ЧП.

При анализе дерева причин
заметно, что не все предшествующие события имеют одинаковое значение для
предотвращения ЧП. Следовательно, можно составить сокращенный перечень событий,
опираясь на который и принимать предупредительные меры.

Прогнозирование
осуществляется во направлениях: ведется поиск источников опасности в конкретном
месте и поиск рабочих мест, на которых источник опасности может быть
идентифицирован.

Причинно-следственный
анализ ЧП не только позволяет исключить выявленные причины, но и
спрогнозировать опасности. Наконец, за исполнением предупредительных
мероприятий необходимо проследить. Этому будет способствовать планирование,
проведенное, например, по форме, которая отвечает на вопросы: Кто? Когда? Где?
Сколько?