Реферат на тему Конкурентная стратегия территорий.

Содержание:

Введение. 3

1.
Конкурентная стратегия территорий. 4

2.
Принципы формирования конкурентной стратегии в системе социально-
экономического развития территорий. 6

Заключение. 8

Список
использованных источников. 9

Введение:

Актуальность темы. Тема конкурентоспособности территорий
становится все более популярной областью профессиональных исследований и
дискуссий сегодня. Сегодня понятие «территория» относится не столько к государству,
сколько к городам и регионам. Причем термин «конкурентоспособность»
ассоциируется не только с деятельностью компаний по завоеванию, сохранению и
расширению своих нишевых рынков, но и активно используется для оценки
территорий. Сегодня сложилась такая ситуация, что за крупных инвесторов борются
не только территории, но и инвесторы борются за право работать в удобных для
жизни и работы местах.

Последнее десятилетие ознаменовалась массовым
распространением маркетинга территорий по всему миру. К борьбе за туристов
присоединились и бывшие промышленные территории, лишенные туристической
привлекательности, и традиционные курорты. Это потребовало разработки
соответствующих конкретных маркетинговых инструментов, включая логотипы и
лозунги территорий, рекламу, субсидии, налоговые льготы, различные знаковые
проекты, красочные находки в территориальном дизайне и архитектуре, торговые
ярмарки, культурные и спортивные мероприятия и многое другое.

Конкуренция между территориями проникает в политику
общественной жизни территорий во всем мире, изменяя или, скорее, дополняя
другие аспекты политики.

Целью данной работы является изучить конкурентную стратегию территорий.

Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:

1. Исследовать конкурентную стратегию территорий.

2. Проанализировать принципы формирования конкурентной
стратегии в системе социально- экономического развития территорий.

Заключение:

Растущая конкуренция между странами, регионами и
территориями является характерной чертой современного мира. При этом
традиционная административная модель регионального управления перестает
реагировать на новые условия развития общества. Поэтому в процессе управления
территорией все чаще должны использоваться современные технологии управления, одной
из которых является маркетинг территорий. Важной особенностью маркетинга
территорий является то, что, в отличие от классического коммерческого
маркетинга, маркетинг территорий с их социальной ориентацией должен
основываться на концепции интересов граждан той или иной территории.

Конкурентная стратегия территорий заключается в выявлении
конкурентных преимуществ, для которых территория лучше всего позиционируется в
силу своей специфики, сознательном укреплении конкурентных преимуществ,
нейтрализации конкурентных преимуществ основных конкурентов и защите их
конкурентных преимуществ от подражания основным конкурентам.

Для развития эффективного комплекса маркетинговых
мероприятий и их успешной реализации важно знать, какие факторы способствуют
повышению конкурентоспособности территории. Каждая территория нуждается в
специальном исследовании для выявления и оценки факторов конкурентоспособности,
свидетельствующих о том, что территория обладает определенными свойствами,
которые потребитель особенно востребовал или ценит при принятии решения о
расселении, размещении производства, перемещении груза или посещении
конкретного места.

Фрагмент текста работы:

1. Конкурентная стратегия территорий Конкурентная стратегия территорий заключается в выявлении
конкурентных преимуществ, для которых территория лучше всего позиционируется в
силу своей специфики, сознательном укреплении конкурентных преимуществ,
нейтрализации конкурентных преимуществ основных конкурентов и защите их
конкурентных преимуществ от подражания основным конкурентам[1].

При анализе конкурентных преимуществ территории особое
внимание следует уделять следующему:

— насколько объективны предпосылки конкурентного
преимущества, они не созданы искусственно и существовали только за счет большой
господдержки в период централизованно плановой экономики;

— какова вероятность сохранения и развития этого
конкурентного преимущества;

— существуют ли другие конкурентные преимущества, которые в
силу ряда объективных и субъективных причин еще не были использованы;

— есть ли объективные предпосылки для развития новых
конкурентных преимуществ? Затем необходимо определить перспективы развития
территории с точки зрения целевых групп потребителей: если все группы
потребителей, или только для некоторых групп потребителей ресурсов территории,
приоритетных для территории[2].

Для разработки конкурентных стратегий необходимо
рассматривать территорию как «субъект хозяйствования», цель которого
заключается в достижении устойчивой конкурентоспособности и привлекательности
по сравнению с другими территориями для привлечения и удержания всех ресурсов и
их высокоэффективного использования.

Высокая мобильность человека и финансовых ресурсов, а также
признание в обществе главного мотива развития — личного интереса приводят к
тому, что человек начинает искать наиболее привлекательный вариант
использования своих ресурсов. Человек начинает сравнивать территории и в
результате получает лучшую территорию. Кроме того, конкурентные отношения между
территориями также являются соперничеством за ресурсы высших территориальных образований
в административной иерархии[3].

Конкурентоспособность территории должна оцениваться по
категории конкурентных преимуществ. Конкурентоспособность территории может
выражаться в наличии определенных конкурентных преимуществ территории, которые
значительны для потребителя. Конкурентное преимущество — это тип характеристик
территории (ресурсы, льготы, социальные характеристики), которые создают
определенное превосходство территории по сравнению с территориями, имеющими
много подобных ресурсов[4].

Конкурентоспособность территории определяется не только
наличием конкурентных преимуществ территории, но и уровнем ее использования,
что отражается на качестве территориального управления. В этом смысле вопрос
неравенства между регионами — это во многом вопрос конкурентоспособности, это
вопрос управления. Территории, имеющие схожие ресурсы во многом, начинают
отличаться друг от друга, прежде всего качеством управления. Повышение качества
управления, в свою очередь, создает предпосылки для роста технологической и социальной
составляющей территории за счет «переполнения» финансовых, материальных,
людских и инновационных ресурсов между территориями. Качественное управление
территорией становится одним из конкурентных преимуществ территории и является
одним из важных элементов конкурентоспособности территории. [1]
Чекарь В.Н., Сидоренко Я.А. Формирование стратегии и тактики конкуренции // В
сборнике: Современные научные исследования: проблемы и перспективы. Материалы
IV Международной научно-практической конференции. Под общей редакцией М.Н.
Крыловой. 2019. С. 113-119. [2]
Тимкина Т.А., Савельева Н.К. Пути и инструменты повышения конкурентоспособности
территории // Современные проблемы социально-гуманитарных наук. 2016. № 6 (8).
С. 146-149. [3]
Копченов А.А., Шабанов Т.Ю. Маркетинг и конкурентоспособность территории // В
книге: Цифровые технологии: их роль в экономике и управлении. Тезисы докладов
XXII международной научно-практической конференции. 2018. С. 16-22. [4]
Красников А.Г. Конкуренция и конкурентоспособность территории // Новая наука:
финансово-экономические основы. 2017. № 2. С. 104-106.