Реферат на тему Компания Lego и внутренняя и внешняя среда

Содержание:

Введение 3

1. SWOT-анализ компании «Lego» 4

2. PEST-анализ компании «Lego» 6

3. Анализ конкурентных сил компании «Lego» 7

4. GAP-анализ компании «Lego» 8

5. Анализ стейкхолдеров компании «Lego» 9

6. Анализ внутренней среды компании «Lego» 11

Заключение 12

Список источников 13

Введение:

В рамках данной работы будет проведен анализ внутренней и внешней среды компании «Lego». Данная компания производит конструкторы — наборы деталей для сборки и моделирования разнообразных предметов. Официальное название компании – «LEGO Group». Головной офис компании находится в Дании. Данная компания появилась в 1916 году и уже больше ста лет занимает ведущее положение на рынке. Именно поэтому представляется актуальным анализировать внутреннюю и внешнюю среду компании, чтобы получить представление об эффективных технологиях управленческой деятельности, которые этому способствовали [1].

Целью данной работы является анализ внутренней и внешней среды компании «Lego».

Для достижения данной цели поставлены и последовательно решены следующие задачи:

1. Провести SWOT-анализ компании «Lego».

2. Провести PEST-анализ компании «Lego».

3. Провести анализ конкурентных сил компании «Lego».

4. Провести GAP-анализ компании «Lego».

5. Провести анализ стейкхолдеров компании «Lego».

6. Провести анализ внутренней среды компании «Lego».

Объектом данной работы является компания «Lego». В качестве предмета работы выступает внешняя и внутренняя среда компании «Lego».

При написании работы использованы методы анализа, сравнения, абстрагирования.

Данная работа структурирована на введение, шесть разделов, каждый из которых направлен на решение поставленных и обозначенных выше задач, заключение.

Фрагмент текста работы:

1. SWOT-анализ компании «Lego»

Проведем анализ внешней и внутренней среды компании «Lego». Далее были выявлены сильные и стороны предприятия.

Таблица 1 — SWOT – анализ компании «Lego»

Сильные стороны Слабые стороны

— широкий ассортимент продукции

— качество продукции

— безопасность продукции

— экологичность продукции

— долгая история компании (надежность бренда) — рост себестоимости

— цена

— недостаточная маркетинговая активность компании

— остановка производства из-за коронавируса

Возможности Угрозы

— внедрение в продукцию современных технологий

— расширение интернет-торговли

— увеличение объемов продаж

— снижение себестоимости производства — маркетинговые мероприятия конкурентов

— нестабильная экономическая ситуация

— снижение покупательной способности потребителей

— риск появления нелегального производства

На данном этапе необходимо обобщить результаты оценки. Для этого составляется обобщенная матрица SWOT – анализа, где по вертикальной оси располагаются сильные и слабые стороны внутренней среды предприятия, по горизонтальной – возможности и угрозы внешней среды.

В таблице 2 представлена обобщенная матрица SWOT – анализа компании «Lego».

Таблица 2 — Обобщенная матрица SWOT – анализа м

Возможности Угрозы Итого

— внедрение в продукцию современных технологий — расширение интернет-торговли

— увеличение объемов продаж — снижение себестоимости проивзодства — маркетинговые мероприятия у конкурентов — нестабильная экономическая ситуация

— снижение покупательской способности потребителей — риск появления нелегального производства