Реферат на тему Ключевые пиар стратегии нефтегазовых компаний

Содержание:

Введение 3

1. Основные понятия пиар стратегии 4

2. Анализ пиар стратегии нефтегазовых компаний 7

Заключение 11

Список литературы 12

Введение:

Актуальность темы, обусловлена тем, что в условиях рыночной экономики, в ходе обострения конкурентной борьбы между предприятиями, существует необходимость применения маркетинга в деятельности современных компаний.

Специалисты рекламных агентств прекрасно знают маркетинговую психологию, потому смогут добиться невероятных результатов в самые короткие сроки. Именно поэтому не стоит обращаться в неизвестные фирмы, которые работают в сфере рекламы и организации мероприятий не так долго, так как у них отсутствует необходимый опыт для того чтобы выполнять проект наиболее качественным образом.

Реклама бывает разных типов, и при оформлении баннеров, стендов и прочей атрибутики стоит учитывать, на что именно она направлена. Это позволяет получать необходимые результаты в короткие сроки.

Цель работы – исследовать ключевые пиар стратегии нефтегазовых компаний.

Задачи:

— рассмотреть основные понятия пиар стратегии;

— провести анализ пиар стратегии нефтегазовых компаний .

Объект исследования – пиар стратегии.

Предмет исследования – нефтегазовые компании.

Методы исследования – анализ, обобщение полученной информации.

Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.

Заключение:

В результате проделанной работы решены следующие задачи: рассмотрены основные понятия пиар стратегии; проведен анализ пиар стратегии нефтегазовых компаний. Необходимо понимать, что маркетинговые коммуникации — это не просто взаимодействие между компанией и конечным пользователем. Скорее это связано с наличием многочисленных сущностей. Интегральное использование инструментов повышает эффективность и позволяет достичь лучших позиций в подсознании пользователей при распределении рынка. Более того, заключая контракты с компаниями, которые предлагают «все услуги из одного источника», компания сократит расходы за счет бюджета управления, персонала, маркетинга и продаж.

Так для эффективной работы команды продвижения организации рекомендуется пересмотреть функции персонала и обозначить самые действенные. Для оборачиваемости средств необходимо внедрить скидки для клиентов. Разработать мотивационные стимулы для эффективной работы персонала. Повышение квалификации сотрудников обязательно для развития деятельности компании и принятия новых управленческих решений на основе информации управленческого учета. Важно, чтобы повышение квалификации проходило на рабочем месте, так как без отрыва от основной деятельности, обучение характеризуется более дешевым, быстрым.

Большим преимуществом, в данном случае, является то, что имеется возможность открытого общения между обучающимся и сотрудником, нежели в условиях осуществления аудиторных занятий — это увеличивает успешность и качество обучения. Обучение квалифицированных кадров, как правило, затрагивает важные факторы управленческих решений на основе информации управленческого учета. Увеличение профессионального уровня позитивно сказывается на возможности сохранения рабочего места специалиста, а также на повышении в должности. 

Фрагмент текста работы:

1. Основные понятия пиар стратегии

«Связи с общественностью — это стратегический коммуникационный процесс, позволяющий строить взаимовыгодные отношения между организациями и общественностью» [1, c. 56].

PR отличается от рекламы. PR-агентства не специализируются на оплачиваемых рекламных акциях.

Они, скорее, продвигают бренд, используя контент, близкий к нативной рекламе, появляющийся в журналах, газетах, на новостных каналах и сайтах, в блогах и телевизионных программах.

Реклама является формой маркетинга и направлена на повышение узнаваемости бренда или продукта, рост продаж и прибыли заказчика. Преимущественно это прямое оплачиваемое продвижение.

PR действует более тонко, формируя не спрос, а положительный имидж компании, на основе которого впоследствии выстраивается интерес как потребителей, так и партнёров и даже государства.

Функции PR-менеджера или агентства по связям с общественностью включают в себя [9, c. 78]:

— исследование, прогноз, анализ и интерпретация общественного мнения, отношения общественности к бренду;

— разработка стратегий поддержки каждой кампании бренда и продвижения через редакционный контент;

— написание и распространение пресс-релизов.

— спичрайтинг;

— планирование и проведение специальных мероприятий по связям с общественностью и со СМИ;

— написание контента для интернета — собственных и внешних сайтов;

— разработка антикризисной стратегии связей с общественностью;

— управление присутствием бренда в социальных сетях и реагирование на публичные отзывы;

— консультирование сотрудников организации относительно политики, курса, ответственности организации и их собственной ответственности;

— работа с государственными и законодательными органами от имени организации;

— работа с общественными группами и другими объединениями по направлению социальной политики организации;

— управление отношениями с инвесторами.