Реферат на тему Кадровая политика в органах государственной власти и органах местного самоуправления: общие черты и отличия

Содержание:

Введение. 3
Кадровая политика в органах государственной власти и органах
местного самоуправления: общие черты и отличия. 4
Заключение. 8
Список литературы. 9

Введение:

Сегодня наиболее остро
стоит проблема повышения производительности труда и эффективности деятельности
любой организации в целом.

Невозможно представить эффективность
организации без персонала и кадровой политики, предполагающей совокупность
определенных правил и системы норм, в соответствии с которыми формируются и
согласовываются направления деятельности, связанные с управлением персонала на
основании общих целей и задач организации.

 Особое внимание должно уделяться кадровой
политике в органах государственной и муниципальной власти. В научной литературе
выделяют три подхода к определению кадровой политики в органах управления:

Во-первых, данную
политику рассматривают с точки зрения технологии управления персоналом, в
которую входят подбор и расстановка служащих, занятых в системе управления,
т.е. специалистов, руководителей и технического персонала.

 Во-вторых, это понятие представлено как подбор
и выбор руководителей, специалистов, т.е. объединение всех работников без
исключения на предприятия и в государственных органах.

И в-третьих, как кадровая
политика толкуется как важный процесс социального управления коллективом с его
профессиональными группами для решения выдвигаемых перед ним задач и целей [1].

Актуальность данного
исследования обусловлена тем, что в современных рыночных условиях успешное
развитие государства во многом определяется кадровым потенциалом органов
государственного и муниципального управления, который. Именно грамотная
кадровая политика, проводимая с учетом её особенностей, позволяет не только
контролировать текущую ситуацию, но и моделировать необходимые
реорганизационные действия, обеспечивать конкурентоспособность территорий,
добиваться наивысших экономических и социальных результатов.

Заключение:

Реальным воплощением
кадровой политики в органах государственного и муниципального управления
является кадровая работа, представляющая собой реализуемую на практике
совокупность технологий, способов и механизмов осуществления кадровой политики.
Кадровая работа — непосредственная деятельность кадровых служб организаций по
формированию и совершенствованию кадрового состава соответствующих структур. На
государственной и муниципальной службе кадровая работа вбирает в себя такие
составные элементы, как кадровое планирование, отбор персонала, обеспечение его
профессионального развития, оценка кадров, их мотивация, социальный контроль и
т.д. [4].

Исходным моментом
кадровой работы на государственной и муниципальной службе является кадровое
планирование, определяемое как процесс обеспечения организации необходимым
количеством квалифицированного персонала, принятым на правильные должности в
правильное время.

Это свидетельствует о
том, что общегосударственная кадровая политика должна способствовать ее
реализации в конкретных органах власти и управления как на федеральном, так и
на региональном и муниципальном уровне. И главная ее цель – это формирование
кадрового состава органов государственной и муниципальной власти
высококвалифицированными кадрами, которые по своей профессиональной и
морально-нравственной подготовленности должны соответствовать набору элитарных
качеств, характеризующих их как административно-политическую элиту.

 Развитие основных направлений кадровой
политики в органах государственной и муниципальной службы нашло свое
подтверждение в законодательстве РФ в сфере государственного и муниципального
управления, его кадрового обеспечения – ФЗ №79 "О государственной
гражданской службе Российской Федерации", ФЗ №25 "О муниципальной
службе в Российской Федерации".

Фрагмент текста работы:

Кадровая политика
в органах государственной власти и органах местного самоуправления: общие черты
и отличия Рассмотрим определение
понятия «кадровая политика».

Существуют различные
трактовки понятия кадровая политика. По мнению С.А. Зуденковой: «кадровая
политика – ядро системы управления персоналом, которое задает приоритетные
направления работы с кадрами. На кадровую политику влияет ряд факторов, таких
как: новые вызовы внешней среды, состояние управления человеческими ресурсами,
а также специфика человеческих ресурсов…» [1, c.17].

Ю. Г. Одегов определяет
кадровую политику как генеральное направление кадровой работы, включающее
совокупность принципов, методов, форм организационного механизма по выработке
целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала,
создание высокопроизводительного, сплоченного коллектива, способного
своевременно реагировать на меняющиеся требования рынка [2, c.251].

Л.И. Мустафина и М. Р.
Богатырева определяют под подбором персонала ход изучения и исследования
профессионального и психологического опыта и качеств служащего. Целью этого
процесса выступает установление его профессиональной пригодности для исполнения
обязанностей на конкретной должности и определения выборки из общего числа
претендентов, наиболее подходящей кандидатуры с учетом его квалификации