Реферат на тему Изучите схематическое представление структуры проекта. Дайте его интерпретацию.

Содержание:

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

Хорошо
организованный проект гарантирует, что каждый знает, чего от него ждут, каков
его авторитет и что им нужно делать. Он предоставляет путь для запуска проекта.
Без него проект рушится.

Организация
проекта — это структура проекта. Он создается отдельно, со специалистами и
рабочими из разных отделов. Этот персонал работает под руководством менеджера
проекта.

Организация
проекта — это процесс. Он обеспечивает порядок принятия решений о том, как
реализовать проект. Он определяет процесс проекта: планирование того, как будут
реализованы его затраты, сроки, персонал и многое другое и с помощью каких
инструментов управления проектом . Затем организация проекта представляется заинтересованным
сторонам проекта.

В
структуре проекта есть три области компетенции и ответственности: руководство
проектом, команда проекта и совет проекта. Руководство проекта отвечает за
управление проектом, а команда проекта реализует проект. Правление проекта —
это орган, принимающий решения, который определяет успех проекта и
необходимость его отмены.

Понимание
того, какой тип структуры использовать, определяет управление проектом.
Структура обеспечивает основу для проекта, и поэтому план проекта должен соответствовать
структуре. Обычно это делается с помощью организационной схемы проекта.

Определение
структуры организации проекта — это только начало организации проекта.
Настоящая работа заключается в реализации и применении этой проектной
организации. Вот почему так важна организационная структура проекта. Он
устанавливает формальные отношения между менеджером проекта, командой проекта,
организацией-разработчиком, самим проектом и заинтересованными сторонами
проекта.

Рассмотрим основные элементы организации структуры
проекта:

1) WBS

Разделение работы на более мелкие задачи — это
распространенный метод повышения производительности, используемый для того,
чтобы сделать работу более управляемой и доступной. Для проектов Иерархическая
структура работ (WBS) — это инструмент, который использует эту технику и
является одним из наиболее важных документов по управлению проектами. Он
единолично интегрирует базовые показатели объема, стоимости и графика,
обеспечивая согласованность планов проекта.