Реферат на тему История и особенности российского менеджмента
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение. 3
1. Эволюция менеджмента: предпосылки возникновения и становления. 4
2. История развития менеджмента в разных странах. 6
3. Теория и практика управления в дореволюционной России. 12
4. Развитие управленческой мысли в
период социалистического развития. 15
5. Современный этап развития менеджмента. 16
Заключение. 20
Список использованной литературы.. 21
Введение:
Необходимость
исследования эволюции развития и становления менеджмента как особого вида
человеческой деятельности вызвано революционными преобразованиями в сфере
управления, а также поиском новых подходов к менеджменту организациями в
условиях развития рыночных отношений и нестабильной внешней среды.
Управление
является целенаправленным действием на объект с целью изменить его состояние
или поведение в связи с изменением обстоятельств. Управлять можно техническими
системами, компьютерными сетями, автомобилем, конвейером, самолетом, людьми и
тому подобное. Менеджмент является разновидностью управления и означает
управление людьми. Менеджмент — это
целенаправленное воздействие на коллектив работников или отдельных исполнителей
с целью выполнения поставленных задач и достижения поставленных целей.
На сегодня в
мире существует более пятидесяти определений понятия «менеджмент» В его основе
лежит английский глагол «to manage» — управлять, которое происходит от
латинского «manus» — рука.
Так,
фундаментальный Оксфордский словарь английского языка, впервые изданный еще в
1933 году дает следующие разъяснения:
1. Менеджмент
— это способ и манера общения с людьми (работниками)
2. Менеджмент
— это власть и искусство управления;
3. Менеджмент
— это умение и административные навыки организовывать эффективную работу
аппарата (служб работников);
4. Менеджмент
— это органы управления, административные единицы, службы и подразделения.
Менеджмент
как научная система организации производства является одним из важнейших
условий эффективной и прибыльной деятельности предприятий. Он получил всеобщее
признание во всем мире. Поэтому современная теория и практика менеджмента
приобретает особое значение. Переход экономики РФ на рыночные отношения требует
изучения форм и методов управления на уровне основного звена — предприятия.
Цель работы
– охарактеризовать историю развития российского менеджмента.
При
написании данной работы была использована литература следующих авторов: Орлов
А.И., Русинова Ф.М., Егорова Е., Качалов И., Долгопятова Т., Пивоваров С.Э.,
Максимцев И.Л., Кравченко А. И., Платонов О.А., Семенов А.К., Набоков В.И.
Заключение:
Итак,
менеджмент — это наука, которая опирается на объективные законы и
закономерности, четкие правила и технологии. С другой стороны, менеджмент имеет
дело с человеческими сообществами, которые существенно отличаются друг от друга
привычками, традициями, жизненными ценностями, институтами, уровнем
образования, общественной моралью и тому подобное. С помощью менеджмента
человеческое общество из хаотического превращается в высокоорганизованное и
эффективно. Поэтому при переходе от теории менеджмента к практике необходимо
применять такие модели, которые соответствуют местным условиям.
История
развития менеджмента насчитывает уже несколько тысячелетий, если отсчет начать
из зачатков письменности в древнем Шумере. Считается, что это революционное
достижение в жизни человечества привело к образованию особого слоя
«жрецов-бизнесменов», которые были связаны с торговыми операциями.
Проведенный
анализ существующих мировых моделей менеджмента дает возможность сформировать
приблизительную национальную модель российского менеджмента, главная идея
которого заключается в достижении благосостояния населения. К основным
принципам предлагается отнести следующее:
1.
Установление четкой организационной системы в организациях с предоставлением
соответствующих полномочий. При этом необходимо постоянный контроль за
выполнением поставленных задач.
2. Хранение
национальных традиций и их внедрение, по возможности, в производственный
процесс.
3.
Предоставление свободы производственному сектору в предпринимательской и других
видах деятельности.
4. Активная
поддержка со стороны государства развития малого и среднего бизнеса как
основных элементов рыночной экономики.
5.
Приведение правовой базы производственной и предпринимательской деятельности в
логически установленных и экономически обоснованных нормах и правилах.
6. Создание
условий до введения социальных программ, что позволит повысить благосостояние
населения страны, поднять рейтинг страны и приблизить его к европейским
стандартам.
7.
Психологическая и материальная помощь населению в сложные периоды развития
экономики.
Фрагмент текста работы:
1. Эволюция менеджмента: предпосылки
возникновения и становления
Научная
теория менеджмента сформировалась в начале ХХ века, хотя деятельность по
управлению людьми в процессе производства имеет давнюю историю. Так, в эпоху
рабовладельческого общества управленческие функции выполняли рабовладельцы,
предприниматели (владельцы мастерских, отелей), состоятельные торговцы,
землевладельцы, а также первые профессиональные менеджеры — управляющие и
надсмотрщики рабовладельческих поместий, рудников и др. Тогда не было крупных
предпринимательских организаций, нуждающихся построения организационных
структур управления, следовательно, использовались только методы собственного принуждения
к труду [11].
Во времена
средневековья банкиры, купцы, зажиточные ремесленники — владельцы крупных
мастерских — также выполняли управленческие функции и были в определенной
степени менеджерами. При этом, в отличие от условий в эпоху рабовладения, они
руководили лично свободными людьми и поэтому были вынуждены использовать с
прямым принуждением экономическую мотивацию работников [1, 9].
В XII-XIII
вв. в Европе начали формироваться крупные банковские и торговые дома, было
много отделов в разных городах и странах. Так, Ганза — союз северо-немецкого
купечества — кроме Германии имела отделения в Скандинавии и на Руси. В связи с
развитием крупных предпринимательских организаций начали зарождаться
организационные структуры, например: «правления торговой союза» — «региональное
управление» — «торговое предприятие». Вместе с тем, крупных предпринимательских
организаций было еще очень мало, а влияние предпринимателей-менеджеров —
незначительным, и поэтому не было общественной потребности в создании теории
менеджмента.
Примером
эффективного управления может быть Римская империя, которая просуществовала
сотни лет. Римские легионы отличались четкой структурой управления, в состав
которой входили генералы и офицеры, разделением армии на дивизии, что
обеспечивало успех боевых действий. Завоеванные территории отдавались под
управление губернаторов, которые подчинялись Риму, строились дороги,
устанавливались связи.
В Китае
использовались термины и понятия, касающиеся управления: организация, функции,
кооперация, специализация, контроль. Вторая управленческая революция
связывается с деятельностью вавилонского царя Хаммурапи (1792 — 1750 год до н.
э.), Который выдал свод законов управления государством для регулирования
общественных отношений между различными социальными группами населения. Этими
законами вводился светский стиль управления, усиливались контроль и
ответственность за выполнение работ. Именно поэтому вторую управленческую
революцию считают светско-административной [2].
Третья
управленческая революция известна как производственно-строительная. Она
предусматривала сочетание государственных методов управления с контролем за
деятельностью в сфере производства и строительства и состоялась во времена
правления Навуходоносора (605 — 562 год до н. э.) [7].
Четвертая
управленческая революция произошла в период зарождения капитализма и
индустриального прогресса европейской цивилизации (XVII — XVIII вв.).
Во время
промышленной революции были сделаны первые попытки перевести идеи управления на
бумагу с целью выработать его обобщающие принципы, в результате чего были
заложены необходимые условия теории менеджмента [19].
Пятая
управленческая революция (конец XIX — начало XX в.) известна под названием
бюрократической; ее теоретической платформой стала концепция «рациональной
бюрократии» известного социолога, экономиста Макса Вебера. Основные ее
результаты: формирование крупных иерархических структур, разделение
управленческого труда, введение норм и стандартов, установление должностных
обязанностей и ответственности менеджеров [9].
Шестая
управленческая революция (с середины XX века до нашего времени) получила
название «тихой управленческой революции», или новой управленческой парадигмы.
Новая система взглядов на управление получила такое название из-за того, что
основные ее положения могут применяться без разрушения структур, систем и
методов менеджмента, дополняя их, постепенно приспосабливая к новым условиям,
на основе гибких и компромиссных решений [5].
Таким
образом, как самостоятельная теоретическая дисциплина наука управления возникла
на рубеже XIX — XX вв. В этот период впервые был поставлен вопрос о роли
менеджмента как самостоятельной сферы научного знания и практической
деятельности.
Несмотря на
огромное значение революционных преобразований в сфере управления, развитие
менеджмента — это в основном эволюционный процесс. Менеджмент в той или иной
форме всегда существовал там, где люди работали группами. Хотя организации
существуют почти столько же, сколько существует мир, до XX века вряд ли
кто-нибудь задумывался над тем, как управлять ими системно.
Людей
интересовало, как, используя организации, зарабатывать больше денег, получить
большую политическую власть, а вовсе не то, как управлять ими. В современных
условиях нестабильной внешней среды, преодолевая последствия мирового
экономического и финансового кризиса необходимо активно и творчески
использовать лучшие отечественные и зарубежные научные достижения в области
менеджмента организациями.