Реферат на тему Инновационная политика компании
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
1.
Содержание инновационной деятельности предприятия
2.
Последовательность формирования инновационной политики организации
3. Принципы,
инструменты и порядок управления инновационной политикой
Введение:
В условиях современного
рынка, когда единственным путем выживания является постоянное развитие и
совершенствование, компании могут двигаться двумя путями, либо хаотично внедряя
инновации в свою деятельность, либо внедряя инновации в соответствии с четким
планом, который находится в тесной связи с общей стратегией компании. Во втором
случае компании необходимо формировать и
развивать систему управления инновационной политикой.
Инновацию можно
определить как любое новшество в самом широком смысле: начиная от нового
продукта, заканчивая изменениями во взаимоотношениях между людьми.
Залогом успеха любого предприятия является инновационность,
способность создавать что-то новое, чего не было на рынке. Помимо создания
инновационного продукта, необходимо так же учитывать возможную реакцию
потенциальных потребителей и ответные действия со стороны конкурентов. Именно
поэтому управление инновационной политикой является очень актуальным вопросом в
наши дни, поскольку грамотное управление позволит оценить эффективность
проекта, его сильные слабые стороны и
сформировать такой план его реализации, который позволит извлечь максимальные
выгоды для всех участников.
Таким образом, целью
работы является изучение вопроса управления инновационной политикой.
Для достижения цели были решены следующие задачи:
1.
Рассмотрена инновационная деятельность предприятия.
2.
Описана последовательность формирования инновационной
политики организации.
3.
Охарактеризованы принципы, инструменты и порядок управления
инновационной политикой.
Объектом исследования выступает инновационная политика,
предмет исследования – управление инновационной политикой компании.
В качестве базы при написании
работы использовался анализ научной и учебно-методической литературы по
заданной теме, анализ публикаций в специализированных журналах и на
Интернет-порталах, а также анализ деятельности конкретной организации. В работе использовались
следующие методы исследований: анализ научной и учебной литературы; системный
анализ и синтез; метод графического и табличного представления данных.
Заключение:
Управление
инновационной политикой – неотъемлемая составляющая деятельности современного
предприятия, которое охватывает планирование, организацию и стимулирование
инновационной деятельности, реализацию инновационных проектов, рассчитанных на
получение конкурентных преимуществ и укрепления рыночных позиций предприятия.
Управление
инновационной политикой является основной частью инновационной деятельности и
решает вопрос планирования и реализации инновационных проектов, рассчитанных на
значительный качественный прыжок в производстве, предпринимательстве,
социальной сфере. В широком понимании стратегическое управление связано с
процессом предвидения глобальных изменений в экономической ситуации, поиском и
реализацией крупномасштабных решений, которые обеспечивают его выживание и
устойчивое развитие за счет выявления будущих факторов успеха.
В
инновационных проектах излагаются научно обоснованные технические,
экономические или технологические решения. Проекты могут финансироваться по
линии государственной научно-технической программы, путем получения грантов.
Каждый проект оформляется с учетом определенных требований, имеет четкое
название, сопровождается краткой аннотацией, в проекте указывается число
исполнителей, сроки выполнения, потребность в финансировании в расчете на год,
информация о руководителях и основных исполнителях.
Фрагмент текста работы:
1. Содержание инновационной деятельности предприятия
За все время своего
существования человечество реализовало множество проектов. С развитием
прогресса возрастала их сложность, а накопление знаний и опыта управления
вызвали необходимость создания новой идеологии управления. Стремительное
развитие НТП способствовало переходу организаций к инновационной деятельности,
которая подразумевает наиболее эффективные и рациональные методы и средства
управления нововведениями [3].
В условиях современного
рынка, когда единственным путем выживания является постоянное развитие и
совершенствование, компании могут двигаться двумя путями (рисунок 1):
