Реферат на тему Информационные системы управления предприятием как основа корпоративных систем.

Содержание:

Введение. 2

Определение понятия
«корпоративные информационных систем». 3

Использование
информационных технологий для повышения эффективности управления предприятием. 4

Заключение. 15

Список используемой
литературы.. 16

Введение:

Любая
бизнес-модель строится на внедрении инноваций в практику операционной
деятельности, которая определяет возможности ее организационного развития. Потребность
в современных информационных технологиях (ИТ) актуализируется по степени
развития компании, когда исключительно человеческими ресурсами контролировать
хозяйственную деятельность и эффективно управлять ею становится сложно (рост
информации в количественном и качественном параметрах вызывает необходимость в
технических средствах для формирования информационных потоков), а потому
необходимым решением становится поиск и реализация новых технологических
решений, позволяющих повысить качество управления.

Значение
информационных систем в управлении предприятиями является чрезвычайно важной
темой, исследованной многими авторами. С целью эффективного выбора
информационной системы для конкретного предприятия проводится исследование
рынка корпоративных информационных систем. В общем, продукты рынка можно
разделить на две большие группы: отечественные и западные. Основой развития
отечественных систем является бухгалтерия. Западные же продукты направлены на
оптимизацию материальных и финансовых потоков. Большое предложение затрудняет
выбор оптимальной информационной системы для деятельности конкретного
предприятия. Для принятия наиболее эффективного решения при выборе
информационной системы нужно четко определить цели и результаты ее внедрения.
Поэтому целесообразно исследовать практику внедрения информационных систем в
деятельность отечественных предприятий.

Целью
данного реферата является изучение информационных систем управления
предприятием как основа корпоративных систем.

Заключение:

В общем
можно сделать вывод, что в настоящее время существует очень много программного
обеспечения для автоматизации как профессиональной деятельности менеджеру, так
и процесса его саморазвития. Большинство программного обеспечения или является
бесплатным, или имеет умеренную цену. В то же время результат от работы с
IT-технологиями может быть впечатляющим:

·       
экономия ресурсов (в
частности, трудовых и временных), повышение эффективности;

·       
высвобождение времени под
решение насущных вопросов, непосредственно касающихся достижения цели;

·       
облегчение
информационного обмена и работы над проектами, ускорение документооборота и
оформления документации;

·       
более эффективное
планирование и реализация, как общей стратегии предприятия, так и
маркетинговой, финансовой, HR-стратегий;

·       
упрощение процесса
взаимодействия с целевой аудиторией;

·       
контроль за финансовыми
затратами, дебиторской и кредиторской задолженностью;

·       
широкий аналитический
инструментарий, который не требует определенных усилий для создания отчетности.

Проведенное
исследование системы SAP ERP было направлено на определение сути и особенностей
системы. В работе охарактеризованы функциональные модули системы, а именно:
финансы FI, контроллинг CO, управление основными средствами AM, управление
проектами PS, управление производством PP, управление материальными потоками
MM, сбыт SD, управление качеством QM, техническое обслуживание и ремонт
оборудования PM, управление персоналом HR, управление информационными потоками
WF.

Фрагмент текста работы:

Определение понятия
«корпоративные информационных систем»

Одной из
наиболее эффективных форм хозяйствования в условиях рыночной экономики является
такая организационная форма предприятия, как корпорация, – целевое объединение
предприятий для повышения эффективности их совместного функционирования.
Деятельность любой современной корпорации базируется на информационных
технологиях, где основной перерабатываемой продукцией является информация[1].

Особую
роль среди информационных технологий играет технология организационного
управления. Можно определить информационную технологию как методы обработки и
организационно-управленческие концепции формирования и использования
информации, а также совокупность всех видов информационной техники; единство
процедур сбора, накопления, хранения, обработки и передачи данных с
использованием определенного комплекса технических средств. Поэтому наряду с
понятием «корпорация» появилось и широко используется такое понятие, как
«корпоративная информационная система» (КИС)[2].

Строго
сформулировать определение КИС достаточно сложно, так как слишком широким
является само понятие «корпорация», поэтому в дальнейшем будем подразумевать,
что рассматривается информационная система, пронизывающая все составляющие,
которые определяют функционирование корпорации. В частности, КИС включает
распределенный корпоративный комплекс технических средств, корпоративную
коммуникационную сеть, распределенную корпоративную базу данных, корпоративную
подсистему документооборота, корпоративную подсистему поддержки принятия
решений и т.д.