Реферат на тему Холдинг

Содержание:

Введение 2
1. Достоинства и недостатки объединения промышленных предприятий в холдинги 3
2. Юридическая специфика регулирования холдингов в РФ 4
3. Преимущества и недостатки холдинга на примере  АО «Вертолеты России» 9
Заключение 12
Список использованной литературы 13

Введение:

 >Актуальность данного реферата обусловлена тем, что холдинги рассматриваются сегодня как приоритетная форма организации хозяйствующих субъектов в стратегических отраслях, контролируемых государством, в том числе в оборонной промышленности. Одной из главных задач Федеральной целевой программы «Реформирование и развитие оборонно-промышленного комплекса (2002 — 2006 годы)», являлось создание на базе отдельных оборонных предприятий вертикально интегрированных структур — холдингов.
Однако, несмотря на большое количество холдинговых образований в РФ, правовое обеспечение в нашей стране значительно отстает от международного. Наше законодательство о холдинговых объединениях отличается несистемностью и отсутствием корректных понятий/терминов, закрепленных на законодательном уровне. Вышеуказанные причины обуславливают проблемы отечественных холдингов как на внутреннем рынке, так и при выходе на международный рынок.
Для большинства российских компаний сегодня даже не столь важно позиционировать себя в качестве холдингового объединения, хотя имиджевая составляющая играет определенную роль, главное — соблюсти установленные действующим законодательством требования и запреты, а также воспользоваться теми незначительными преференциями, которые имеются в законодательстве применительно к экономически зависимым хозяйствующим субъектам.
Данная работа состоит из 3-х частей. В первой части будут рассмотрены достоинства и недостатки холдингов, во второй юридические аспекты, и в третьей будет дан обзор холдингу «Вертолеты России». 

Заключение:

В результате проделанной работы, были рассмотрены понятия холдинговой структуры, а также плюсы и минусы данных образований. Также были рассмотрены юридические аспекты функционирования данных объединений в РФ, что позволило выявить несовершенство законодательной базы для деятельности холдинговых компаний.
И напоследок был рассмотрен пример отечественного холдинга в виде ОАО «Вертолеты России». За счет данного обзора были подтверждены плюсы холдинговых образований перед независимыми организациями, в частности большие объемы производств, что улучшает конкурентоспособность на международных рынках, большая стабильность в случае наступления кризисов, а также больший и стабильный прирост доходов за счет совместной деятельности огромного количества предприятий для обеспечения выполнения тех или иных заказов. Также данный тип образования позволяет выполнять больший объем работ, что также немаловажно. Вдобавок имидж данного образования (стабильность, устойчивость, надежность), позволяют открыть доступ к сотрудничеству с крупными партнерами в том числе на международной арене, а также получать наиболее прибыльные заказы к выполнению.
Подытоживая вышесказанное, можно сказать, что философия холдинговых компаний и их различие с крупными компаниями заключается в том, что они стремятся сделать производительность, эффективность и прибыль дочерней компании лучше, чем это сделала бы данная компания в рамках индивидуальной деятельности. Другими словами, предприятия, находящиеся под управлением материнской/головной компании, должны иметь большую экономическую производительность, нежели при ведении самостоятельной деятельности 

Фрагмент текста работы:

1. Достоинства и недостатки объединения промышленных предприятий в холдинги
Холдинговые структурные объединения обладают целым рядом преимуществ перед обособленными предприятиями:
• Высокая концентрация производственных ресурсов в рамках объединения;
• Снижение влияния конкуренции на участников холдинга, т.к. входящие в него компании, как правило, не преследуют цель взаимной конкуренции на занятом ими рынке;
• За счет замкнутых полных циклов производства, обеспечивающих самодостаточность функционирующей системы, получение возможности выпуска качественной продукции при условии меньших затрат по сравнению с обособленными предприятиями;
• Быстрое перенаправление имеющихся у холдингового образования капиталов с целью быстрой реализации поставленных планов, либо быстрой минимизации понесенных издержек отдельными членами сообщества;
• Диверсификация производства при необходимости;
• Доступ к знаниям, наработкам, а также опыту и ресурсам всех входящих в холдинг организаций, за счет чего улучшается итоговый результат и улучшается конкурентоспособность;
• Совместное использование имеющихся финансовых ресурсов для достижения тех или иных целей;
• Преимущества при лоббировании интересов в правительственных структурах, в первую очередь в отношении получения различных видов льгот и иной поддержки;
• Стабильность и устойчивость;
• Снижение потерь для каждого конкретного участника в случае их наступления за счет диверсификации источников дохода и типов производств;