Экономика стандартизации, сертификации и управлением качеством Реферат Экономические науки

Реферат на тему Характеристика и значимость затрат на соответствие

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ И ЕЕ ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ. 6

2. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ХАРАКТЕРИСТИКЕ ЗНАЧИМОСТЬ ЗАТРАТ НА
СООТВЕТСТВИЕ. 10

3. РАЗВЕРНУТАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАТРАТ НА СООТВЕТСТВИЕ. 17

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 25

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 27

 



  

Введение:

 

Управление затратами –
это динамический процесс, включающий управленческие действия направлены на
достижение высокого экономического результата деятельности предприятия.
Сущность управления затратами заключается, во-первых, не в точном определении
величины себестоимости продукции, а в выявлении того, каким образом она
сформировалась, и, во-вторых, процесс управления затратами должен быть
направлен на формирование себестоимости в предыдущем и текущем режимах и
оперативном вмешательстве в деятельность предприятия в случае выявления
отклонений от желаемого состояния.

Состояние производства
в современных условиях характеризуется его эффективностью, степенью
использования достижений научно-технического прогресса, местом и ролью
работника в производственных процессах. Ограничение ресурсов и достижение
планируемой эффективности требуют постоянного сопоставления расходов и
полученных результатов. Эта проблема усиливается под воздействием инфляции,
когда данные о производственных затратах необходимо повседневно сверять с
данными будущих затрат, которые зависят от влияния внешней среды.

В современных условиях
систематического роста цен и тарифов на все виды ресурсов необходимо осознать,
что только грамотное и рациональное отношение к затратам на всех этапах
производственного процесса позволит добиться роста экономической эффективности
деятельности предприятия. Управление затратами как учебная дисциплина и основа
практической деятельности руководителей и специалистов предприятия опирается на
теорию экономики предприятия, технологию и организацию производства,
бухгалтерский учет, планирование деятельности предприятия, управление
персоналом, финансовый менеджмент и другие области знаний.

Предметом управления
затратами являются потребленные ресурсы предприятия в процессе кругооборота
хозяйственных средств с точки зрения их минимизации. При этом необходимо
снижать потребленные ресурсы на единицу продукции как в вещественно-натуральном
выражении, так и в стоимостном. Потребленные ресурсы предприятия находят свое
отражение в такой форме, как затраты – материальные, трудовые, финансовые.

Расходы являются
сложной экономической категорией, вытекающей из их места, роли и этапа
возникновения в деятельности предприятия. К тому времени, когда необходимые
ресурсы находятся на рынке капитала, они являются потенциальными для
предприятия. Если предприятие покупает их для обеспечения достижения
поставленной цели развития, они становятся реальными ресурсами или факторами
производства для этого предприятия. То есть, потенциальные ресурсы превращаются
в реальные ресурсы (активы) предприятия только с момента их приобретения, а
факторами производства становятся с момента их целевого использования.

По экономическому
содержанию затраты рассматривают как затраты живого и затраты овеществленного
труда. Затраты живого труда – это затраты на оплату труда, а затраты
овеществленного труда – это стоимость сырья, материалов и тому подобное.
Расходы имеют натуральную и денежную формы. Для организации деятельности
предприятия большое значение имеют планирование и учет затрат факторов
производства в натуральной форме (количество, масса, объем, длина и тому
подобное). Однако для оценки результатов этой деятельности решающим является
денежная оценка затрат, поскольку она отражает стоимость продукции. С позиции
управленческого учета затраты – стоимость различных видов ресурсов,
потребляемых для определенных целей с целью обеспечения функционирования и
развития предприятия.

В соответствии с
видами деятельности предприятия образуются следующие расходы: операционные
(текущие), финансовые, инвестиционные и непредсказуемы. Под операционными
(текущими) затратами понимают затраты предприятия, возникающие в связи с его
основной деятельностью, связанной с производством и реализацией продукции.
Текущие расходы являются циклическими или непрерывными. Они повторяются с
каждым циклом производства (основные материалы, технологическая энергия,
зарплата производственных рабочих и т. п.) или нужны постоянно для управления и
поддержания производственной системы в состоянии готовности (зарплата
управленческого персонала, арендная плата, амортизация основных средств и др.).

Текущие затраты
предприятия на производство и реализацию продукции, выраженные в денежной
форме, формируют себестоимость продукции. Себестоимость продукции – важнейший
качественный показатель, характеризующий результаты хозяйственной деятельности,
а также является инструментом оценки технико-экономического уровня производства
и труда, качества управления. Она выступает как исходная база для формирования
цен, а также напрямую влияет на величину прибыли, уровень рентабельности и
построение основных бюджетов предприятия.

Затраты предприятия на
производство продукции составляют производственную себестоимость, которая
объединяет прямые материальные расходы, прямые расходы на оплату труда, другие
прямые расходы и общепроизводственные расходы. Полная себестоимость продукции
объединяет производственную себестоимость, административные расходы, расходы на
сбыт и другие операционные затраты, образующие себестоимость продукции при ее
реализации. К финансовым расходам относятся расходы на начисление процентов (за
пользование кредитами и займами, по выпущенным облигациям и финансовой арендой)
и другие расходы предприятия в пределах норм, установленных Налоговым кодексом,
связанные с заимствованиями. Инвестиционные расходы возникают вследствие
инвестиционной деятельности предприятия и направляются на создание или покупку
доходных активов или социальных благ. Что касается непредвиденных расходов, то
они возникают вследствие чрезвычайной деятельности предприятия и имеют место
очень редко.

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

В современных условиях динамичного развития рыночной среды задача
руководства предприятия состоит в том, чтобы найти оптимальную величину затрат,
направленных на развитие, и расходов, связанные с текущей
производственно-хозяйственной деятельностью предприятия, а также соотношение
между ними.

Это позволит руководству предприятия принимать адекватные управленческие
решения по обеспечению повышения доходности работы предприятия.  Важной предпосылкой для этого является
оптимизация затрат предприятия по всем комплексным статьям, элементам затрат, конкретным
объектам, операциям, бизнес-процессам, что формирует возможности для достижения
желаемого уровня финансовой результативности и рационального распределения
ограниченных ресурсов. При управлении расходами изучают и анализируют их
структуру, то есть соотношение по определенным признакам.

Структура затрат – это соотношение затрат по определенным классификационным
признакам. Практическое значение имеют следующие аспекты структуры расходов: –
видовая (ячеистая) структура: позволяет характеризовать производство
относительно затрат ресурсов (материалоемкое, капиталоемкое, трудоемкое
производство); – соотношение прямых и косвенных затрат: характеризует уровень и
сложность калькуляции; – соотношение переменных и постоянных затрат: показывает
долю совокупных расходов на поддержание производственного потенциала в
состоянии готовности, а также степень реакции прибыли на динамику объема
производства и продаж.

Чем больше доля постоянных затрат в общей их величине, тем больший объем
производства обеспечивает его безубыточность и тем более существенной является
реакция прибыли на изменение объема производства и продажи продукции. Структура
расходов за указанными аспектами зависит от ряда факторов: отраслевых
особенностей, широты номенклатуры продукции предприятия, сложности производства
и др. Как уже отмечалось, затраты формируют себестоимость продукции
предприятия. Но стоит отметить, что совокупные операционные расходы за
определенный период и себестоимость всей готовой (товарной) продукции
предприятия за этот же период, как правило, не совпадают.

Это обусловлено колебаниями остатков незавершенного производства, расходами
будущих периодов и применением различных методов исчисления себестоимости
продукции (по полным и неполным затратам).



 

 

Фрагмент текста работы:

 

1. КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ И ЕЕ ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ

Наибольшую долю во всех расходах предприятия занимают операционные
(текущие) расходы. По месту формирования их разделяют следующим образом:

– затраты на производство;

– административные расходы;

– расходы на сбыт;

– прочие операционные расходы.

Затраты на производство включают затраты материальных и трудовых ресурсов,
которые непосредственно связаны с производством продукции. Например,
израсходованные сырье и материалы, энергия, потребленная на технологические
цели, амортизация производственного оборудования, заработная плата основных
рабочих с начислениями на нее.

К административным расходам предприятия относят расходы на: заработную
плату административно-управленческого персонала и начисления на нее; содержание
основных средств и амортизационные отчисления от стоимости основных средств и
нематериальных активов; коммунальные услуги и средства связи; охрану;
юридические и аудиторские услуги.

Расходы на сбыт включают расходы предприятия на заработную плату работников
отдела сбыта с начислениями на нее, на содержание и амортизацию основных фондов
и нематериальных активов, непосредственно связанные с реализацией продукции,
расходы на содержание складов готовой продукции, фирменных магазинов, расходы на
рекламу.

К прочим операционным расходам относят расходы предприятия на плату за
арендованное имущество, себестоимость реализованных производственных запасов,
затраты на покрытие сомнительных и безнадежных долгов дебиторов предприятия,
недостач и порчи материальных ценностей.

Обоснованная классификация затрат имеет большое значение для планирования,
контроля, регулирования затрат, то есть для эффективного управления затратами и
в управлении деятельностью предприятия. Поэтому их классифицируют по ряду признаков.

1. по объекту формирования различают:

а) совокупные расходы и включают все расходы на операционную деятельность
за определенный период;

б) расходы на единицу продукции и исчисляются как средние, если продукция
изготавливается постоянно или партиями. В единичном производстве затраты на
изделие является индивидуальным.

2. По методике вычисления расхода на единицу продукции разделяют:

а) средние издержки – это средняя величина затрат на единицу продукции за
определенный период производства, то есть:

Cc = C / N                                                                (1)

где СС
средние затраты;
C – совокупные операционные затраты за период; N – объем производства
продукции в натуральном измерении.

б) предельные (маржинальные) затраты характеризуют прирост совокупных
расходов вследствие прироста объема производства на предельно малую величину
(единицу прироста объема производства). То есть:

Cc =



















C /

N                                                          
(2)

где Сc – предельные расходы;


С – прирост совокупных расходов;

N – прирост объема производства на
единицу его натурального измерения.

Если общие расходы возможно выразить определенной функцией объема
продукции, то их предельный уровень будет первой производной этой функции.
Предельные издержки – это затраты на последнюю по времени изготовления единицу
продукции. Показатель таких затрат используется при анализе целесообразности
изменения объема производства продукции.

3. По экономическому содержанию затраты разделяют на однородные элементы,
имеющие единую экономическую сущность и являются первичными во время
планирования и учета. Это материальные затраты, оплата труда, отчисления на
социальные мероприятия, амортизационные и другие расходы. Группировка затрат по
экономическим элементам является единым для всех отраслей и предприятий
народного хозяйства.

4. По способу вычисления на отдельные разновидности продукции расходы
разделяют:

а) прямые расходы и непосредственно связанные с изготовлением определенной
разновидности продукции и могут быть вычислены на ее единицу в многопродуктовом
производстве прямо. Если изготавливается один вид продукции, все затраты –
прямые.

б) косвенные расходы нельзя непосредственно вычислить для отдельных
разновидностей продукции, поскольку они связаны не с изготовлением конкретных
изделий, а с процессом производства в целом: зарплата обслуживающего и
управленческого персонала, содержание и эксплуатация зданий, сооружений, машин
и тому подобное.

5. По возможности влияния на величину расходов со стороны центра
ответственности или вообще определенного работника различают:

а) регулируемые затраты – поддаются контролю и влиянию со стороны
ответственного за их уровень.

б) нерегулируемые затраты за гранью возможностей такого влияния.

6. По отношению к объему производства затраты подразделяют на переменные и
постоянные (рис. 1).

а) переменные затраты – это затраты, величина которых изменяется вследствие
изменения объема производства (затраты на сырье, материалы, покупные
полуфабрикаты, оплату труда работникам, занятым изготовлением продукции).

В свою очередь, их разделяют на пропорциональные и непропорциональные. Пропорциональные
затраты – изменяются пропорционально изменению объема производства.

Непропорциональные затраты, в свою очередь, делятся на прогрессивные и
дигрессивные. Дигрессивные расходы – растут в темпах, меньших, чем объем
производства (затраты на вспомогательные материалы, ремонт). Прогрессивные
затраты растут в темпах, больших, чем объем производства (дополнительные
рекламные и торговые затраты). Степень реагирования затрат на изменение объема
производства продукции оценивается с помощью коэффициента реагирования
(эластичности) расходов Коэффициент реагирования (эластичности) (ke) – это
отношение изменения размера затрат за период, (%) к изменению объема производства
за аналогичный период, (%). Для пропорциональных затрат коэффициент
эластичности ke = 1, для дегрессивных – ke < 1, для прогрессивных – ke >
1.

б) постоянные затраты – это затраты, величина которых не зависит от объема
производства (коэффициент эластичности затрат равен нулю ke = 0).

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы