Реферат на тему GR в конфликтах в российском ТЭК

Содержание:

Введение 3
1. Особенности GR в организации взаимодействия бизнеса и власти 4
1.1. Роль GR в обеспечении деловой коммуникации 4
1.2. GR как механизм лоббирования 6
2. Анализ роли GR в конфликтах в российском топливно-энергетическом комплексе 9
Заключение 12
Список использованной литературы 13

Введение:

Проблема взаимодействия бизнеса и – власти, в современном мире, приобретает все большую значимость, особенно это проявляется в Российской Федерации из-за исторических особенностей формирования отечественных бизнес-структур, коррупции и усилиям по противодействию ей, необходимости импортозамещения, развития государственно-частного партнерства.
Российская экономика остается ориентированной на получение доходов от эксплуатации природных ресурсов, в основном углеводородного сырья. Данный факт ставит в особое положение компании нефтегазового комплекса (НГК) в российском обществе. Эти компании оказывают наиболее серьёзное влияние на состояние окружающей среде, что вызывает беспокойство общественности и требования по активному государственному участию в регламентации деятельности компаний НГК. В свою очередь, бизнес стремится участвовать в формировании природоохранной политики государства, преследуя собственные интересы. Именно в ТЭК наблюдается наиболее развернутый диалог бизнеса и представителей власти. Конструктивный характер этого диалога – залог устойчивого социо-эколого-экономического развития.
Объект исследования: топливно-энергетический комплекс
Предмет исследования: GR деятельность в области ТЭК
Цель работы: изучить специфику GR в конфликтах в российском ТЭК
Основные задачи исследования:
— определить роль GR в обеспечении деловой коммуникации;
— рассмотреть GR как механизм лоббирования;
— провести анализ GR деятельности в конфликтах в российском топливно-энергетическом комплексе.

Заключение:

Отраслевые ассоциации бизнеса выполняют важную роль в сфере связей с государственными органами, являясь проводником корпоративных интересов. Особая значимость деловых объединений объясняется их специфическим местоположением, как правило, на стыке внутренней отраслевой и внешней политико — государственной среды. Это позволяет им выполнять функцию по координации интересов бизнеса и государства. Понимание расположения деловой ассоциации в отраслевой сети важно для GR-анализа, поскольку позволяет корпорациям точнее планировать стратегии лоббирования, учитывая ресурсы и уровень влияния бизнес — объединения в политической среде.
Общенациональные бизнес — ассоциации (такие, как ТПП РФ) могут, по сути, говорить от лица всего бизнеса страны, региональные палаты – соответственно, от всего бизнеса региона, индустриальные ассоциации – от всего своего сектора; всем понятно, что «Опора России» выражает чаяния миллионов малых предпринимателей, а за словами представителя Ассоциации европейского бизнеса стоит вся мощь крупнейших европейских концернов в России. Это коллективное мнение складывается в результате постоянной работы совещательных органов ассоциации – комитетов и рабочих групп, в составе которых действуют на общественных началах представители компаний-членов.
Разумеется, это не значит, что бизнес-ассоциации вовсе не могут быть субъектами GR. Если бизнес-ассоциация выступит по вопросу законодательства, регулирующего её деятельность, она будет действовать как субъект GR. Но выступая от имени компаний бизнес — ассоциации не приобретают субъектности в GR деятельности, поскольку не формулируют собственных целей и собственных сообщений, а лишь собирают, обобщают и передают цели и сообщения представляемого ими бизнеса в сфере ТЭК.

Фрагмент текста работы:

1. Особенности GR в организации взаимодействия бизнеса и власти
1.1. Роль GR в обеспечении деловой коммуникации

Ассоциация (бизнес-ассоциация/деловая ассоциация), с позиции GR-анализа, является некоммерческим субъектом отраслевого лоббирования, в ее основные задачи входит отстаивание и продвижение в органах государственной власти интересов всей отрасли. Конечная цель ассоциации заключается либо в обеспечении принятия выгодного решения, которое приводит к некоторым преференциям или повышению капитализации отрасли в целом, либо недопущении принятия/внесении изменений в невыгодное решение, влекущее за собой ухудшение условий ведения деятельности в отрасли. Специалисты таких структур должны не просто формировать диалог власти и бизнеса, а осуществлять общую систему взаимодействия в структуре «компания — бизнес-ассоциация – власть». Следовательно, отраслевую ассоциацию можно вполне охарактеризовать как «коллективный лоббист».
Зарубежный опыт показывает, что бизнес ассоциации являются важным элементом «системы обменов» между государственными учреждениями и бизнесом, обеспечивая межсекторальное взаимодействие. Стоит подчеркнуть их роль в условиях неразвитых институтов управления. Другими словами, ассоциации выполняют роль институтов, поддерживающих рынок и защищающих его от «провалов».
Такого рода групповые объединения не могут преодолеть оппортунистическое поведение, когда каждый из членов преследует свои частные интересы, тем самым снижая общую полезность от членства в такой группе. Тем не менее, работы по «новой промышленной политике» и «государственному корпоративизму» дают достаточно оснований утверждать, что кооперация бизнеса и государства в целях преодоления недоверия со стороны друг друга и снижения рисков провала рынка существует и продолжает развиваться.
Ассоциации разделяются на национальные — зонтичные ассоциации (макроуровень), подобно Торгово-Промышленной Палате или Ассоциации Менеджеров России, локальные (отраслевые) организации (ОПОРА, Ассоциация Российских Банков) и международные (Международная Ассоциация Фармацевтических Производителей — AIPM). Каждая компания, будучи членом одной ассоциации, может, в свою очередь, входить во множество других организаций подобного рода .
Как было отменено выше, альянсы усиливают позиции отдельных организаций, осуществляющих деятельность в конкретной области за счет своего размера (численности) и гетерогенности. Когда чиновник присутствует на встрече с представителями ассоциации, он ведет диалог со всей отраслью, что придает «вес» позиции организации. С другой стороны, гораздо вероятнее, что государство будет заинтересовано услышать единую согласованную позицию индустрии, нежели многочисленные разрозненные голоса отдельных игроков. Кроме того, наличие компаний с различным набором профессиональных компетенций и ресурсов позволяет разрабатывать глубокую стратегию продвижения выгодного решения, а большое количество контактов и методов воздействия создает обширное поле для маневра на тактическом уровне .
Однако есть факторы, способные снизить готовность фирмы вступить в деловую ассоциацию. Так, гетерогенность компаний-членов не предопределяет единодушие позиций по всем вопросам. В противоположность мнению большинства вполне может звучать голос несогласного меньшинства, повышая риск того, что на каком-то моменте процесс продвижения решения даст сбой, а при кардинально отличном мнении внутри ассоциации — и вовсе зайдет в тупик. Многочисленность ассоциации может замедлять деятельность организации в целом, поскольку принятие каждого решения требует продолжительного согласования интересов всех членов.
При этом если «вес» голоса зависит от экономического или политического положения компании-члена, или в случае слабости ассоциации, может сложиться ситуация диктата одной компанией своих условий всей остальной организации.
Значимость роли деловых ассоциаций в формировании отраслевой политики обуславливает необходимость идентификации их местоположения в каждой отрасли для более полного понимания того, какими ресурсами обладает ассоциация и как ее может использовать GR-менеджер для установления взаимодействия с государственными органами.
В терминологии сетевого анализа местоположение ассоциаций характеризует их как «участник-посредник», то есть актор, обеспечивающий выход на большое количество заинтересованных сторон (стейкхолдеров). Это обеспечивается, прежде всего, членством исполнительных директоров ассоциаций и других членов правления в экспертных советах при министерствах, других профессиональных объединениях, ведомственных комитетах и комиссиях, что позволяет устанавливать взаимодействие с представителями различных государственных органов и общественных структур. Благодаря своему уникальному положению, такие ассоциации «пробивают» отраслевой уровень сетевого взаимодействия и соединяют обе среды.