Реферат на тему Функциональная, профессиональная и квалификационная структура персонала промышленного предприятия
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Скачать эту работу всего за 290 рублей
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
на обработку персональных данных
Содержание:
Введение 3
Понятие структуры персонала промышленного предприятия 4
Функциональная структура персонала промышленного предприятия 6
Профессиональная структура персонала промышленного предприятия 7
Квалификационная структура персонала промышленного предприятия 9
Заключение 11
Список использованной литературы 12
Введение:
1. Актуальность темы заключается в значимости структуры персонала в промышленном предприятии. Связано это с тем, что структура персонала позволяет определить организованность предприятия, эффективность производства, важность вклада вносимого в работу предприятия.
Структура персонала отражает организацию производства, что непосредственно влияет на трудоемкость продукции и, как следствие, ее себестоимость.
2. Объект исследования – промышленное предприятие.
3. Предмет исследования – функциональная, профессиональная и квалификационная структура персонала предприятия.
4. Цель исследования – проанализировать сущность функциональной, профессиональной и квалификационной структуры персонала промышленного предприятия.
5. Задачи, решаемые в работе:
— провести анализ функциональной структуры персонала промышленного предприятия;
— провести анализ профессиональной структуры персонала промышленного предприятия;
— провести анализ квалификационной структуры персонала промышленного предприятия
6. Описание структуры работы.
1. Понятие структуры персонала промышленного предприятия;
2. Функциональная структура персонала промышленного предприятия;
3. Профессиональная структура персонала промышленного предприятия;
4. Квалификационная структура персонала промышленного предприятия.
Заключение:
Подводя итог работы можно сделать следующие выводы — персонал — личный состав организации, работающий по найму. Персонал работает на обеспечение целей организации.
Персонал предприятия представляют собой совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.
Под профессией понимается способность специалиста осуществлять особый род деятельности, требующий теоретических знаний и практических навыков.
Функциональная структура четко выражена, подразумевает строгое следование вертикального управления предприятием. Т.е. во главе стоит высший руководитель, у которого в подчинении находятся руководители, у руководителей в подчинении подразделения фирмы.
Профессиональная структура персонала — это представители различных профессий или специальностей (экономистов, бухгалтеров, инженеров, юристов, специалистов и т.д.), обладающие комплексом теоретических знаний и практических навыков, приобретенных в результате обучения и опыта работы.
Квалификационная структура персонала – это соотношение работников различного уровня квалификации (т.е. степени профессиональной подготовки).
Фрагмент текста работы:
Понятие структуры персонала промышленного предприятия
Понятие «персонал» объединяет составные части трудовых ресурсов предприятия, выполняющие производственные и управленческие функции. Персонал играет ключевую роль в деятельности предприятия, поскольку выступает последним важным звеном в достижении его прибыльности и конкурентоспособности.
Персонал предприятия — это совокупность всех работников предприятия, обеспечивающих реализацию его функций. Это основной ресурс предприятия, от использования которого зависит эффективное функционирование предприятия .
Промышленно-производственный персонал (ППП) занят непосредственно выполнением производственного процесса и обслуживанием производства в соответствии с рисунком 1.
Рисунок 1. — Состав промышленно-производственного персонала предприятия
Разберем несколько позиций состава персонала предприятия.
Руководители — это работники, занимающие должности руководителей организаций и их структурных подразделений. Руководители делятся на линейных (генеральный директор — начальник цеха — начальник участка — мастер) и функциональных (начальник планово-экономического управления, главный бухгалтер, начальник отдела труда и заработной платы и т. п.).
Специалисты — это работники интеллектуального труда, обеспечивающие руководителей аналитически обработанной информацией в качестве основы для принятия управленческих решений (инженеры, экономисты, финансисты, юристы, экологи, маркетологи и др.).
Рабочие — это работники, прямо или косвенно занятые переработкой исходных предметов труда в готовую продукцию. При этом основные рабочие заняты непосредственно выполнением технологических операций основного производственного процесса (формовщики, литейщики, сборщики и т. п.). Вспомогательные рабочие не участвуют непосредственно в выполнении основных технологических операций, но создают условия для нормальной работы основных рабочих (ремонтники, грузчики, транспортные рабочие, контролеры и т. п.) .
В зависимости от тех или иных признаков персонал современного промышленного предприятия может быть классифицирован так, как это показано на рисунке 2.
Рисунок 2. — Классификация персонала промышленного предприятия
На основании вышеперечисленного, можно сделать вывод, что структура персонала предприятия имеет четкий состав, квалификацию и критерий образования. К основным факторам, оказывающим влияние на структуру персонала, относятся: уровень механизации, автоматизации и компьютеризации производства; применение современных технологических процессов; использование новых видов энергии и материалов; формы организации производства и др.
Формируется на основании профессионально-квалификационными, образовательными и социально-демографическими критериями.
На основании этого, рассмотрим функциональную, профессиональную и квалификационную структуру персонала промышленного предприятия