Реферат на тему Финансовый леверидж в управлении финансами организации

Содержание:

Введение 2

Финансовый леверидж в управлении финансами организации 3

Заключение 17

Список использованных источников и литературы 18

Введение:

Эффективное и действенное управление формированием прибыли предполагает построение на предприятии правильных организационных систем и методов, обеспечивающих такие управленческие возможности, знание ключевых механизмов формирования прибыли, использование современных методов анализа и планирования. Одним из основных механизмов выполнения этой задачи является финансовый рычаг.

Каждый бизнес является источником риска. В этом случае риск исходит от производственного фактора и финансового фактора. Эти факторы определяют стоимость бизнеса. Затраты на производство и затраты на финансирование не взаимозаменяемы, но количество и структура затрат на производство и финансирование поддаются контролю. Это управление осуществляется при условии свободного выбора источника финансирования и источника себестоимости продукции.

Использование различных источников финансирования создает определенное соотношение между собственным капиталом и заемным капиталом, и, поскольку заемный капитал окупается и влечет за собой финансовые затраты, необходимо измерить влияние этих затрат на конечный результат предприятия.

Следовательно, финансовый рычаг характеризует влияние структуры капитала на величину прибыли компании, а различные способы включения затрат по кредиту в себестоимость влияют на уровень чистой прибыли и чистую рентабельность собственного капитала.

Цель работы – определить теоретические аспекты финансового левериджа в управлении финансами организации.

Задачи работы: описать понятие финансового левериджа и его влияние на управление финансами организации.

Заключение:

До перехода на рыночные условия предприятия получали значительные финансовые ресурсы на основе внутриотраслевого перераспределения средств и бюджетного финансирования. Однако принципы рыночной экономики, внедрение коммерческой деятельности в деятельность предприятий потребовали принципиально иных подходов к формированию финансовых ресурсов.

Ориентация на инициативу и дух лидерства, предпринимательство и полная подотчетность привели к двум важным изменениям в сфере финансовых отношений между предприятиями и другими структурами: во-первых, к расширению операций по страхованию и, во-вторых, к существенному сокращению субсидий, выплачиваемых безвозмездно.

В этой связи при переходе к рыночному управлению финансовыми ресурсами, полученными в результате перераспределения, страховые выплаты постепенно приобретают все большее значение, а отраслевые бюджетные и финансовые источники становятся все менее важными.

Компании могут получать финансовые ресурсы: от ассоциаций и заинтересованных учреждений, к которым они принадлежат, для получения финансовых ресурсов — только если это предусмотрено механизмом использования соответствующих средств; организациям высокого уровня — при сохранении отраслевой структуры; государственным административным учреждениям — в виде бюджетных субсидий для предоставления финансовых ресурсов для строго ограниченных списков расходов.

Однако в условиях функционирования рынка ценных бумаг существуют финансовые ресурсы, такие как дивиденды по ценным бумагам и проценты от других эмитентов, а также прибыль от финансовых операций.

Фрагмент текста работы:

Финансовый леверидж в управлении финансами организации

Одним из важнейших условий достижения стратегических целей любой бизнес-организации является обеспечение стабильной и прибыльной работы. Очевидно, что при тех же условиях, что и при всех других условиях, снижение затрат приведет к увеличению прибыли.

Управление затратами с точки зрения оптимизации является важным аспектом деятельности линейных руководителей. В рамках системы учета и управленческого контроля рассчитываются различные затраты по мере необходимости для повышения рентабельности финансово-хозяйственной деятельности организации.

Для системы управления финансами особую роль играют два вида затрат — постоянные или непредвиденные расходы и расходы на финансирование, особенно при объяснении рисков финансовой деятельности.

Деятельность любой организации сопряжена с рисками, особенно производственными и финансовыми, которые учитываются в зависимости от позиции организации. Эта характеристика реализуется либо с позиции активов, тогда появляется понятие производственного риска, либо с позиции источников средств, тогда речь идет о финансовом риске.

Риск присутствует во всех сферах предпринимательской деятельности.

Категория риска очень сложна и многомерна. Риск обычно понимается как риск убытков, потенциальных убытков, вероятность и возможность неблагоприятных событий или банкротства. Но у риска есть и другая сторона – он помогает увеличить доходность. Большое место в управлении рисками отводится структурному риску, который обусловлен структурными изменениями активов и обязательств организации.

Для управления рисками менеджеры используют степень, в которой необходимо увеличить продажи (операционный рычаг), целесообразность использования заемных средств и структуру источников финансирования (финансовый рычаг).