Реферат на тему Финансовый контроль и аудит на предприятии

Содержание:

Введение 3

1. Функционирование финансового контроля на предприятии 5

2 Аудит как внутренний контроль на предприятии 9

3 Эффективность финансового контроля и аудита 12

4 Международный опыт осуществления финансового контроля и аудита 16

Заключение 22

Список использованной литературы 24

Введение:

Сегодня среда функционирования отечественных предприятий характеризуется высокой динамичностью изменений, вызванных нестабильной политической, социальной и экономической ситуацией, растущей конкуренцией, низким уровнем рентабельности и тому подобное. Предприятия постоянно стремятся достичь поставленных целей деятельности. Однако на них влияет значительное количество различных опасностей, как внутренних, так и внешних. И в первую очередь они угрожают экономической устойчивости предприятия, поэтому важно иметь концепцию противодействия этим угрозам, то есть систему безопасности предприятия.

Система безопасности предприятия не имеет точной формулировки и для различных предприятий представляет собой комплекс определенных мер и способов с целью сохранения их устойчивости и конкурентоспособности в условиях рыночной экономики. В таких условиях предприятиям нужно находить новые комбинации к ведению бизнеса, наиболее эффективно использовать активы с целью увеличения собственной экономической устойчивости и конкурентоспособности. Одним из главных потенциальных источников увеличения доходности хозяйствующего субъекта может считаться высокоэффективная система внутреннего контроля.

Анализ последних исследований и публикаций. Научные разработки в сфере контроля рисков хозяйственной деятельности предприятия проводили различные ученые, а именно: Л. В. Гуцаленко, В.Михайленко, М. Д. Коринько, Л. В.Дикань, С. М. Бычкова, А. Браганцов, Н. А. Голощапов, А. М. Лищук, И. А. Макаренко, С. М. Петренко, В. В. Рукин, Б. Н. Соколов, А. А. Терехов и др. Необходимо отметить, что большинство исследований касаются вопроса контроля хозяйственных операций, связанных с определенным видом риска или отдельными методами управления им, в то же время многим аспектам проблемы создания системы.

Цель реферата — раскрыть концептуальные основы создания системы внутреннего контроля и аудита на предприятии.

Задачами реферата являются следующие:

1) изучить функционирование финансового контроля на предприятии;

2) рассмотреть сущность аудита;

3) проанализировать эффективность финансового контроля и аудита;

4) проанализировать международный опыт осуществления финансового контроля и аудита.

Объект работы – финансовый контроль и аудит, предмет работы – особенности проведения финансового контроля и аудита на предприятии.

Реферат состоит из введения, четырех разделов, заключения и списка использованной литературы.

Заключение:

Рассматривая финансовый контроль через призму концепции COSO можем сделать три основных вывода:

— финансовый контроль — это процесс, который обеспечивает достижение поставленной цели;

— финансовый контроль — это средство достижения цели, а не самоцель;

— в осуществлении финансового контроля определяющую роль играют люди как субъекты контроля, а не регламенты и процедуры, важность которых трудно преуменьшить.

На современном этапе наблюдаем положительную реакцию на использование системных идей в широком спектре научных дисциплин. Такая экономическая система как предприятие для эффективного функционирования требует управления, одной из функций которого является финансовый контроль, осуществляемый в процессе работы системы финансового контроля на предприятии. Научно-прикладные исследования, направленные на решение очерченного в этом исследовании круга проблем, оказывают значительное влияние на дальнейшее развитие предприятия как системы и на его эффективное функционирование.

Предприятие — это сложная система, содержащая совокупность относительно обособленных взаимосвязанных подсистем, с присущими им внутренней структурой и закономерностями функционирования. Каждая подсистема является неотъемлемой частью общей системы, то есть предприятия, с присущей ей внутренней структурой и закономерностями функционирования. Успешное функционирование предприятия как системы зависит от эффективного внедрения научно-технологических разработок в сферу производства, организации и управления.

Система финансового контроля обеспечивает осуществление процесса финансового контроля на предприятии и помогает избежать систематических ошибок в принятии управленческих решений и управлении ресурсами предприятия. Принимая во внимание сложность и многовекторность системы финансового контроля, сделан вывод, что эта система имеет определяющее значение в процессе адаптации предприятия к условиям внешней экономической среды. Использование концепции COSO в процессе совершенствование работы системы финансового контроля на предприятии обеспечивает систематизацию элементов, целей и уровней финансового контроля на предприятии. Одним из вариантов такого совершенствования является интеграция процесса управления и процесса финансового контроля, предложенная в схеме функционирования системы финансового контроля на предприятии как основа совершенствования деятельности предприятия в современных экономических условиях.

Фрагмент текста работы:

1. Функционирование финансового контроля на предприятии

Предприятие — это сложная социально-экономическая система, состоящая из подсистем (систем низшего уровня), а те, в свою очередь, могут содержать собственные подсистемы. Стратегия исследования системы для того, чтобы обеспечить максимально положительный эффект, должна базироваться на понимании системы управления и системы финансового контроля как единого целого, а не как совокупности отдельных элементов, так как совершенствование каждого отдельного элемента может дать далеко не столь положительный эффект, как совершенствование всей системы в целом, кроме того, полученные фрагментарные результаты могут не согласовываться друг с другом. Вопросы разработки схемы функционирования системы финансового контроля на предприятии, которая связывала процессы финансового контроля и управления, является чрезвычайно важным, поскольку такая схема является основой для совершенствования деятельности предприятия в современных экономических условиях. Система финансового контроля на предприятии в современных условиях развития и усложнения экономических отношений в России находится в состоянии перманентного усовершенствования, которое в последнее время приобрело признаки радикального реформирования.

Исследованию вопросы финансового контроля, процесса управления и взаимосвязи между ними посвящены работы многих зарубежных и отечественных ученых, в частности таких, как Е. Калюга, В. Коюда, М. Кудинова, В. Максимова, В. Пантелеев, М. Мескан и другие. Скажем, в научном исследовании В. Максимов указано, что в последнее время системные идеи проникли практически во весь спектр научных дисциплин и обусловили соответствующую положительную реакцию [1].

Согласно отчету ежегодного опроса руководителей крупнейших мировых компаний, проведенного международной компанией аудита, налогообложения и права PwC (Price water house Coopers) в январе 2015 на форуме в Давосе, руководители компаний заявляют о намерении реализации ряда бизнес-стратегий, направленных на укрепление позиций своих компаний в ближайшие 12 месяцев, в том числе 71% руководителей заявляют о сокращении расходов [2], считаем, что усовершенствование работы системы финансового контроля предприятия будет одним из вариантов реализации такой стратегии. Однако любое усовершенствования невозможно без четкого понимания схемы функционирования системы финансового контроля.

Сегодня все больше предприятий уделяют особое внимание внутреннему контролю, поскольку он является важнейшим элементом отлаженного механизма управления.

В экономической литературе пока не сложилось однозначной трактовки понятия контроля вообще и внутреннего контроля в частности. Так, в переводе с французского «контроль» означает проверку чего-нибудь. В «Большом экономическом словаре» контроль определяется как «система наблюдений и проверки соответствия процесса функционирования управляемого объекта принятым управленческим решениям, выявление результатов управленческих воздействий на управляемый объект» [3, с. 228].

Среди различных видов контроля особое место занимает внутренний контроль. Внутренний контроль глубоко проникает в функции менеджмента, организационную деятельность предприятия, обеспечивает информацией о качестве управленческой деятельности, представляет руководству данные анализа, оценки, рекомендации, советы, а также финансовые прогнозы относительно объектов, которые проверяются.

Экономика страны является многомерной системой, которая включает большое количество различных взаимосвязанных и взаимозависимых элементов с признаками сложных характеристик и действий, которые функционируют и развиваются в соответствии с системой законов. И на уровне предприятия, и на уровне государства понятие «система контроля» определяется на основе научной и методической концепции исследования объектов, являющихся системами, то есть теории систем, а также теории контроля. Как уже отмечалось выше, предприятие — это сложная открытая система, каждый элемент которой является относительной чертой разделения системы в каждом отдельном случае распределения и анализа. При этом сложную систему понимают, как совокупность относительно обособленных взаимосвязанных подсистем, для каждой из которых может быть определена цель функционирования, которая подчинена общей цели системы. Каждая подсистема проявляется не только в своей функциональности, но и сама по себе, выражающий множество некоторых аспектов или минимум один аспект. В то же время каждая такая одно- или многоаспектная подсистема может быть структурно разделена на подсистемы низшего уровня. К примеру, система финансового контроля является подсистемой системы более высокого уровня (Предприятия), однако она, в свою очередь, может состоять из подсистем планирования, учета, анализа, контроля и т.п., в зависимости от сложности организационной структуры предприятия и специфики его деятельности.

Система финансового контроля — это совокупность элементов, обеспечивает осуществления процесса финансового контроля на предприятии. Во время исследования функционирования системы финансового контроля и предприятия в целом является принципиально важным выбор системного подхода, поскольку он помогает учесть все взаимосвязи внутри системы и выявить экономический эффект и провести анализ этого эффекта. Для российских предприятий выбор такого подхода является наиболее оптимальным, поскольку для них характерна частность в функционировании системы управления и системы финансового контроля и их несистемное, эпизодическое усовершенствования.

Принимая во внимание обобщенную системную парадигму Я. Корнаи, рассматриваем экономику как совокупность экономических систем различного уровня, функционирующих [3].

Экономической системой автор считает обособленной и устойчивую в пространстве и во времени часть среды, которая характеризуется внешней целостностью и внутренним многообразием и реализует процессы производства, распределения, обмена и потребления благ. К числу экономических систем относятся предприятия, организации, отрасли, рынки, институты, социально-экономические процессы, проекты и другие виды экономических образований.

Итак, в зависимости от пространственно-временной локализации, различают следующие типы экономических систем как проект, объект, процесс и среда:

— проектная экономическая система является наиболее ограниченной среди всех других типов, поскольку для ее функционирования заданы и времени, и пространственные границы, к примеру строительство;

— объектная экономическая система обеспечивает неограниченное продолжение функционирования во времени и локализации в пространстве, этим характеристикам соответствует какое-нибудь предприятие как экономическая система. Отсутствие ограничения функционирования во времени закрепленное на законодательном уровне, в частности в ст. 5 Закона РФ «О хозяйственных обществах» указано, что:» если в учредительных документах общества не указан срок его деятельности, общество признается созданным на неопределенный срок» [4];

— тип экономической системы — «среда» — поддерживает неограниченное функционирования системы как в пространстве, так и во времени, примером такой экономической системы является законодательная среда, в которой существуют все остальные системы;

— процессная экономическая система существует в пределах времени и не имеет ограничений в пространстве, к примеру инновационный процесс.

Учитывая такие особенности функционирования различных типов экономических систем, можем утверждать о различии их целей функционирования и разнонаправленность экономической активности. В частности, функционирование предприятия как экономической системы осуществляется с помощью многообразия технологических, управленческих, логистических, социальных, финансовых и других процессов. По утверждению В. Коюда, «жизненный цикл предприятия зависит от эффективного управления этой системы относительно продолжения ее жизненного цикла или возрождение на принципиально новой основе за счет внедрения научно-технологических разработок в сфере производства, организации и управления «[5].

Введение работы системы финансового контроля на предприятии и ее усовершенствования должны соответствовать классическому цикла управления, Шухарта – Деминга PDCA (Планирование — Выполнение — Проверка — совершенствование или Plan — Do — Check — Act), который обеспечивает непрерывное улучшение процессов.