Реферат на тему Финансовое планирование, его сущность, виды и методы.

Содержание:

Введение 2
Сущность финансового планирования и его виды 3
Методы финансового планирования 8
Пример финансового плана 11
Заключение 12
Список используемой литературы 13

Введение:

Современные рыночные условия предъявляют особые требования к действующим предприятиям и организациям. Сложность конкурентных отношений, постоянная динамика изменения внутренних процессов организации и рыночных процессов создают новые предпосылки для более серьезного подхода к реализации экономической безопасности организаций. На основе оценки имеющихся ресурсов и анализа окружающей среды определяются основные принципы формирования концепции и стратегии развития организаций, этапы развития и темпы изменений, которые обосновываются сфера деятельности и формы взаимодействия, как с партнерами, так и с конкурентами. Организация или предприятие формирует целесообразные методы наиболее эффективного достижения поставленных целей при наличии ограниченных ресурсов с помощью гибкого планирования и управления деятельностью для обеспечения экономической безопасности.
Несмотря на разработки в области риск-менеджмента и многообразие подходов к финансовому планированию на практике, следует отметить, что их функции реализуются изолированно друг от друга, в результате чего снижается эффективность финансового управления. Существующие методики финансового планирования и бюджетирования в большинстве случаев направлены на контроль отдельных финансово-экономических показателей, роль планирования ограничено. Процедура составления финансовых планов является несовершенной, они не учитывают финансовые расходы на осуществление мероприятий по управлению рисками.
Целью данного реферата является изучение сущности, видов и методов финансового планирования.

Заключение:

Учитывая рассмотренные точки зрения, а также то, что финансовое планирование является средством реализации основных функций финансов предприятий — распределительной, регулирующей, контрольной, можно сделать вывод, что финансовое планирование действительно является не только необходимым элементом финансового менеджмента, но и существенным средством реализации последнего. Финансовое планирование позволяет:
• во-первых, прояснить проблемы, которые возникают и своевременно их нейтрализовать;
• во-вторых, стимулирует персонал управления к реализации поставленных задач с точки зрения их реальность, достижимость и эффективность;
• в-третьих, улучшает координацию действий и улучшает возможности в обеспечении необходимой информацией;
• в-четвертых, способствует более рациональному распределению ресурсов;
• в-пятых, улучшает контроль на предприятии и способствует централизации в достижении стратегических задач.
Таким образом, анализ современных теоретических и практических достижений по финансовому планированию свидетельствует о возможности его эффективного использования в современной практике финансового управления. Совершенствование методологии и техники финансового планирования осуществляется в направлениях улучшения взаимосвязи планирования на разных уровнях управления, и видах деятельности предприятия, с учетом условий внешней среды и внутреннего потенциала.

Фрагмент текста работы:

Сущность финансового планирования и его виды
В условиях рыночной экономики, самостоятельности и ответственности предприятий за результаты своей деятельности, возникает объективная необходимость определения их перспективных финансовых возможностей и будущего финансового состояния, которые находят свое отражение и реализацию через финансовое планирование .
На сегодняшний день, весьма актуальным является теоретическое переосмысление, анализ и совершенствование организации финансового планирования на отечественных предприятиях. В последние годы появилось значительное количество работ российских и отечественных авторов, переводных работ западных экономистов, посвященные финансовому планированию и контролю, их места и роли в системе финансового менеджмента. В современных условиях хозяйствования, положение о том, что финансовое планирование является одной из важнейших составляющих системы управления предприятием, может быть подвергнуто дискуссии с точки зрения практической целесообразности и необходимости его использования в системе управления на уровне микроэкономики. Причиной указанного является то, что не получили массового освещения пути трансформации и направления практического использования приобретенного отечественного и зарубежного опыта и современных разработок в области финансового управления, в частности финансового планирования, в совершенствовании финансово-хозяйственной деятельности отечественных предприятий. Как отмечают А. Квасовского и Е. Карапетян, финансовое прогнозирование и планирование выступает важным фактором успешной адаптация кластерной модели с национальными условиями ведения бизнес-деятельности, потому что с их помощью можно разработать взвешенную стратегию финансирования развития производственного кластера на длительную перспективу, а также конкретизировать тактические пути поэтапной реализации доктрины .
Для всестороннего обоснования разработанных в дипломном исследовании методических рекомендаций по совершенствованию системы финансового управления предприятий целесообразно освещения и соответствующих теоретических положений во взаимосвязи с практической деятельностью субъектов хозяйствования.
Исследование сущности финансового планирования и его места в системе финансового управления, с нашей точки зрения, целесообразно начать с краткого рассмотрения общей системы управления на предприятии.
Согласно основным положениям теории систем любой объект, явление или процесс (включая предприятие) можно рассматривать как систему, то есть совокупность взаимосвязанных в единое целое элементов. Любой системе присущи следующие признаки:
• во-первых, состоит из двух или более элементов;
• во-вторых, каждый элемент системы имеет характерные только для него свойства;
• в-третьих, между элементами системы существуют связи, с помощью которых они влияют друг на друга;
• в-четвертых, система не может существовать вне времени и пространства, то есть конечные границы и окружающую среду.
Широкое внедрение финансового планирования в экономическую практику требует решения вопросов его методологии, сбалансирования и установления реалистичных плановых ориентиров, учета, оценки соотношения и взаимодействия краткосрочных, долгосрочных целей и тенденций развития, темпов, пропорций и других аспектов, которые и обусловливают значительное повышение интереса к исследованию динамических закономерностей и новых направлений в экономике. С точки зрения объектов исследования экономической науки, это означает необходимость изучения циклической и трендовой составляющей экономического роста систем различного уровня, в том числе на уровне предприятия и отдельных его структурных подразделений. Эффективный учет и содержательная оценка закономерностей меняющихся процессов, сезонных колебаний в вопросах планирования, и в частности финансового, выступает достаточно необходимым и является важным направлением в повышении эффективности всей системы управления .