Реферат на тему Этапы управления инновационной деятельности на предприятии
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ. 3
1.ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 4
2. ЭТАПЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА
ПРЕДПРИЯТИИ НА ПРИМЕРЕ МБУ ФС К «РУБИН». 8
2.1 Характеристика предприятия. 8
2.2 Теория инновационной деятельности на предприятии. 10
3. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МБУ ФСК
«РУБИН». 14
3.1 Проблемы и риски. 14
3.2 Пути совершенствования. 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 23
Введение:
В нашем современном мире
слово "инновации" звучит все чаще и чаще. Инновации-это инновации в
области знаний. Инновации проникли во все сферы нашей профессиональной и
бытовой деятельности: в педагогику, компьютерные технологии, искусство, но и, конечно
же, в физическое воспитание, физическую культуру и оздоровительные технологии.
С понятием физического
воспитания знаком каждый. Физическое воспитание – Физическая культура) — это
система укрепления здоровья и физического воспитания людей при помощи физических
упражнений в сочетании с естественными факторами природы и мерами общественной
и личной гигиены. Физическая культура и оздоровительные технологии — это способ
реализации мероприятий, направленных на достижение и поддержание физического
благополучия и снижение риска развития заболеваний средствами физической
культуры и оздоровления.
Актуальность этой темы:
обусловлена тем, что мы и окружающий нас мир не можем оставаться в статике
–требует постоянного движения вперед. Иными словами, каждая отрасль требует
инноваций и современных подходов. Также инновации в спорте и оздоровительных
технологиях очень позитивно влияют на наше здоровье, самочувствие и уверенность
в себе.
Цель: проанализировать
содержание инновационных процессов в системе физического воспитания.
Для достижения
поставленной цели были определены следующие задачи:
— изучить теоретические
аспекты инновационного развития;
— проанализировать этапы управления
инновационной деятельности на предприятии МБУ ФСК «Рубин»;
— исследовать пути
улучшения инновационного развития на данном предприятии.
Заключение:
Одним из основных
факторов здорового образа жизни современного человека является рациональная
двигательная активность, проявляемая в виде естественных локомоций (ходьба,
бег, плаванье, езда на велосипеде), игровых дисциплин, силовых и гимнастических
комплексов, тренажерных систем, а также различных нетрадиционных упражнений,
как правило, инновационного характера. Регулярная физическая активность
значительно улучшает физическое здоровье, особенно состояние опорно-двигательной и
сердечно-сосудистой систем, повышают иммунитет, положительно влияют на общий
тонус человека.
Основными инновационными
тенденциями в сфере услуг физической культуры и спорта являются: информатизация
как форма взаимодействия с потребителем; глобализация (взаимопроникновение
видов спорта) в создании новых видов спорта; диффузия наук, обеспечивающая
развитие рынка спортивного питания; развитие спортивной промышленности;
инновационно-технологическое развитие сферы ФКиС для совершенствования
тренировочных процессов и создания различных способов восстановления и
реабилитации спортсменов.
В нашей работе были
поставлены задачи, которые были полностью решены. В работе проводились анализы
содержании инновационных процессов физического воспитания и процесс внедрения
этих процессов в предприятие ФСК «Рубин».
Фрагмент текста работы:
1.ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ Инновационное
развитие предприятия в полной мере можно назвать веянием
времени. Развитие собственного производства и конкурентоспособность товаров
возможны только в случае, когда на предприятии внедряются инновации. Они
позволяют обеспечить максимальное извлечение прибыли, поддержать и укрепить
имидж.
Инновации на
предприятии — это не что иное, как научно-технический прогресс в
организации ведения бизнеса. Он призван освежить ассортимент товаров, расширить
их функциональные возможности, повысить качество и увеличить покупательскую
способность. [19,
с.81]
Компании стремятся
повысить конкурентоспособность товаров и укрепить свой имидж на рынке за счет:
· внедрения инновационных технологий
· поиска и применения новых маркетинговых
решений, способов и технологий производства товаров и оказания услуг
· изменения покупательского спроса;
· возникновения новых форм производства;
· появления новых структур и подразделений в
производственной цепи, изменения ценовой политики на рынке и пр.
Инновационный процесс —
это обширная сфера деятельности и взаимодействия всевозможных факторов, методов
и технологий, структур и органов управления, которые занимаются:
· научными исследованиями в области создания
новых видов продукта, инновационным подходом к организации труда,
совершенствованием орудий производства и оборудования;
· разработкой, координированием и поэтапным
финансированием всех разработок и внедрением прогрессивных инновационных
решений в производство;
· усовершенствованием инструментов
стимулирования профессиональных кадров;
· разработкой коммуникаций для скорейшего
внедрения результатов научно-технической деятельности и увеличения ее
эффективности.
Инновационные процессы
призваны поставить в полном объеме результаты исследований на коммерческую
основу для расширения ассортимента товаров (услуг), улучшения их
потребительских качеств, развития новых технологий производства с целью
закрепления лидирующих позиций товаров, как на внутреннем, так и на международном
рынке.