Реферат на тему Электронный рекрутмент. Социальная сеть как инструмент рекрутмента

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 2

1 Электронный рекрутмент и его виды 3

2 Сравнительный анализ поиска рекрутментов на job- сайтах и социальных сетях 5

3 Ошибки при рекрутинге в социальных сетях 5

4 Принципы социального рекрутинга 8

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 9

Список используемой литературы 10

Введение:

Для более эффективного поиска работы соискателям, а так же для подбора необходимого персонала, современные компании все чаще используют интернет ресурсы. В этом им помогают различные специализированные сайты. На них, как правило, собирается исчерпывающая информация о соискателях и работодателе.

Многие компании оценили преимущества такого вида подпора персонала. Но такой способ найма сталкивается и с рядом проблем. Это привело к тому, что работодатель все активней стал использовать социальные сети при поиске работников. Для такой цели odnoklassniki.ru или vkontakte.ru плохо подходят, так как в них упор делается либо на поиск друзей, либо на поиск группы по интересам, а вот moikrug.ru объединяет людей на профессиональные интересы, где анкета пользователя очень похожа на развернутое резюме.

Результаты исследований MASMI Research Group показывают, что 62% пользователей имеют хотя бы одно резюме. И это говорит о большой базе потенциальных сотрудниках при решении кадровых задач. Как следствие менеджеры по подбору кадров начали уходить с платных и бесплатных job-сайтов к социальным сетям.

В настоящем реферате рассмотрим социальную сеть как инструмент рекрутмента и их преимущества и недостатки.

Заключение:

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Жизнь современного человека крепко связана с социальными сетями, а, следовательно, для перспективных предприятий рекрутинг в социальных сетях это необходимый элемент для успешного подбора сотрудников.

Вследствие того, что Интернет проник во все сферы жизни человека, большинство молодых специалистов редко пользуются печатными изданиями и телевидением для поиска работы. Всю информацию они черпают из Интернета. Если рекрутер будет аккуратно выяснять, что не устраивает потенциального кандидата на предыдущем месте работы, его предпочтения в работе, он сможет привлечь этого кандидата в свою фирму или посоветовать руководителю, как правильно выстроить кадровую политику предприятия, систему стимулирования, критерии оценки кандидата и другое.

В условиях развивающейся рыночной экономики главным фактором, влияющим на динамику экономического состояния любого предприятия, выступает персонал компании. Рекрутинг является самым важным этапом в процессе управления персоналом. От эффективности рекрутинга зависит, будет компания получать доход или нести убытки. Грамотный рекрутинг значительно снижает текучесть кадров. Умение подобрать самого подходящего человека, из целого ряда кандидатов на определенную должность это мастерство рекрутинга. В настоящее время необходимость ведения грамотного и компетентного управления персоналом на предприятии всесторонне обоснована. Кадровая служба предприятия является главным функциональным подразделением по управлению человеческими ресурсами.

Фрагмент текста работы:

1 Электронный рекрутмент и его виды

Рекрутинг (рекрумент) – деятельность по созданию условий для заполнения вакансий (вакантных рабочих мест) у компании – заказчика (работодателя) компетентными специалистами, соответствующими по своим качествам требованиям заказчика .

Социальный рекрутинг — это метод использования социальных сетей (LinkedIn, Twitter и других) для размещения информации о вакансиях, поиска специалистов и общения с потенциальными сотрудниками .

Современные компании в сфере подбора кадров осваивают новое пространство интернет ресурса – это социальные сети. Главной сферой, способствующей развитию фирмы – это умение использовать интернет ресурс, а в частности социальные сети, для эффективного поиска необходимых сотрудников.

Существует несколько основных видов онлайн рекрутмента:

— Job-сайты – специальные порталы трудоустройства, которые предназначены для поиска и подбора сотрудников или работы. На них можно разместить вакансию или резюме для получения желаемых откликов;

— социальные или профессиональные сети – наиболее популярные ресурсы, такие как фейсбук, вконтакте, линкедин и некоторые другие, а также тематические блоги, форумы и другие посещаемые порталы становятся востребованными площадками для поиска кандидатов;

— карьерные странички компаний, где размещается информация о появляющихся вакансиях, предназначены для привлечения кандидатов, а на корпоративный сайт тех, кто стремится работать в определенных компаниях;

— платформы и сервисы по подбору персонала, с помощью которых может проводиться оценка и отбор кандидатов. К ним относятся опросники, тестирование, собеседования по скайп, видео интервью и некоторые другие;

— корпоративные онлайн дневники – специальные блоги, в которых рассказывается о компании, ее задачах, организационной