Реферат на тему Экономическая стратегия дизайн-отеля StandArt

Содержание:

1.1. Необходимость стратегического управления в современных условиях 3
1.2. Этапы стратегического управления 5
Список использованных источников 11

Фрагмент текста работы:

1.1. Необходимость стратегического управления в современных условиях

Стратегическое управление предприятием является для российской экономики сравнительно новым явлением. Внедрение систем управления особенно актуально для предприятий, которые занимаются выпуском продукции повседневного спроса, т. к. они вынуждены постоянно бороться за выживание на рынке.
Стратегическое управление – это процесс принятия и осуществления стратегических решений, центральным звеном которого является стратегический выбор, основанный на сопоставлении собственного ресурсного потенциала предприятия с возможностями и угрозами внешнего окружения, в котором оно действует [8, с. 15].
Для успешной реализации стратегии необходимо соблюдение ряда требований:
 цели стратегии и планы должны быть доведены и разъяснены работникам предприятия;
 должны быть все необходимые ресурсы для реализации стратегии (материальные, финансовые, трудовые);
 в процессе реализации стратегии каждый уровень управления решает свои цели и задачи;
 вся организация действует в едином направлении, все цели, планы, программы согласуются друг с другом и подчинены высшему руководству [2, с. 64].
4. Последним этапом стратегического управления является оценка и контроль выполнения стратегии.
Задачами такого контроля являются:
 оценка состояния контролируемого объекта в соответствии с принятыми стандартами, нормативами или другими эталонами;