Реферат на тему Деловая культура востока и запада: характеристика, основные отличия

Содержание:

Введение. 3

1. Деловая
культура как фактор управления персоналом. 5

1.1. Сущность
понятия «деловая культура». 5

1.2.
Особенности делового общения как аспекта деловой межкультурной коммуникации. 8

2. Характеристика и основные отличия деловой
культуры востока и запада  12

2.1. Деловая культура востока и запада. 12

2.2. Специфика различий западной и восточной
деловых культур. 13

Заключение. 18

Список
использованных источников. 20

Введение:

В
настоящее время человеческая культура рассматривается как комплекс ценностей,
норм, знаний и символов, которые регулируют жизнедеятельность той или иной
социальной общности. Этот комплекс состоит из отдельных подсистем. Деловая
культура, организационная культура, культура фирмы являются частью более
широкого общего понятия «культура».

К
одной из форм культуры относится экономическая, культура, представляющая собой
комплекс систем, которые регулируют то, что человек делает в экономике. Речь
идет о хозяйственной или народнохозяйственной культуре: нормах, способах,
достигнутых на данный момент в данной стране или человечеством в целом, которые
задают стандарты. Иными словами, культура в практической сфере определяется как
правила игры, достигнутые ее участниками на определенный момент. Частные виды
культуры вписываются в экономическую культуру. Дальше по уровню общности
следует деловая культура. Необходимо отметить, что в русском языке слово «дело»
не имеет такого значения, какой имеет, скажем, слово «бизнес» в английском, где
оба термина определяются как деятельность по получению коммерческой прибыли.

Сутью
деловой культуры являются общечеловеческие культурные нормы и цивилизационные
ценности, которые в самом ярком виде представлены цивилизациями Востока и
Запада. Внутри каждой цивилизации существуют определенные социокультурные
регионы. Когда мы говорим о российской деловой культуре, то имеем в виду
социокультурный уровень, который вместе с тем содержит и нашу специфику и
евроазиатскую цивилизационную культуру, и общечеловеческие ценности.

Западания
и восточная деловые культуры являются основными полюсами, оказывающими свое
влияние на развитие мировой деловой культуры. Их противостояние обуславливает
развитие культуры делового поведения в России. Нашу страну условно можно
назвать точкой притяжения и отталкивания западного и восточного влияния.

Цель данной
работы – изучить основные отличия деловой культуры востока и запада.

В соответствии с
поставленной целью в работе поставлены на разрешения следующие задачи:

1)
Определить сущность понятия «деловая культура»;

2)
проанализировать особенности делового общения как аспекта деловой межкультурной
коммуникации;

3) дать
характеристику деловой культуре востока и
запада;

4) выявить специфику различий западной и восточной
деловых культур.

В качестве
объекта исследования выступает процесс изучения деловой культуры. Предмет
исследования – деловая культура востока и запада.

При
написании работы были задействованы статистический метод, метод анализа,
синтеза, исторический методы.

Научную
базу исследования составляют: научные статьи под авторством  Грудистовой Е.Г., Калмыковой П.Д., Cтрyкoвой
O.C., Пушных В.А., Шаповалова В.Ю. и многих других.

Заключение:

Резюмируя все вышеизложенное, автор приходит к
следующим выводам.

К
типичным моделям западной деловой культуры относят евроамериканскую и
западноевропейскую, к восточной – деловые культуры стран Азии и Востока
(конфуцианские Япония, Китай, Корея, Тайвань, Сингапур, Гонконг и страны
ислама). Особенности этих типов деловых культур имеют исторические, религиозные
и общекультурные предпосылки.

Охарактеризовать
западную культуру можно следующими терминами: независимость, эгалитаризм,
решительность, целеустремленность, мобильность, энергичность, оптимизм,
самоуверенность, прямолинейность, надежность, обязательность, точность,
пунктуальность, инициативность, индивидуализм.

Для
восточных обществ характерна, в отличие от западных, жесткая иерархия и большая
дистанция власти. Это означает, что различия полномочий разных уровней иерархии
велики. Японское общество с его тысячелетней имперской историей организовано
строго по вертикали.

При
сравнении деловых культур важно иметь в виду, что их характеристики не
абсолютны и могут существенно отклоняться от описания, приведенного в
литературе, в зависимости от конкретной ситуации, времени, места и личных
качеств участников взаимодействия. У каждой деловой культуры есть положительные
и отрицательные стороны.

К
положительным чертам российской деловой культуры можно отнести высокий
интеллектуальный потенциал и образованность, изобретательность и воображение,
желание учиться новому, надежность в дружеских отношениях, эмоциональную
теплоту и общительность, к отрицательным – неорганизованность, смешение личных
и деловых отношений и слабую инициативность.

Деловая
культура России занимает по ряду параметров (индивидуализм/коллективизм,
иерархичность/эгалитаризм и др.) промежуточное положение между западной и
восточной культурами. Другими словами, Россия, находясь на между двумя полюсами
деловых культур, переняла от обеих их черты, что пр ивело к смешению двух
деловых культур в отношениях российских предпринимателей.

Таким образом, задачи, поставленные на разрешение в
работе, решены, цель исследования достигнута.

Фрагмент текста работы:

1. Деловая
культура как фактор управления персоналом

1.1. Сущность понятия «деловая культура» Сегодня
определение деловой культуры вызывает острые споры в научном сообществе,
поскольку не определен единый подход к ее интерпретации. Руководство и звено
менеджеров в большинстве организаций не понимают важности развития деловой
культуры и ее влияния на управление персоналом. Именно поэтому нами
рассматриваются подходы различных авторов к определению этого понятия и
проводится их синтез.

Понятие
деловой культуры является относительно молодым. Отечественные исследователи
считают, что оно включает в себя определенные правила поведения в сфере деловой
активности, корпоративные традиции и обычаи, рабочий этикет и нормы. Однако
важно понимать, что данная дефиниция пришла к нам из западной культуры и
адаптировалась под отечественные реалии. Именно поэтому сегодня первостепенно
важным оказывается разработка собственного терминологического аппарата и
разработка единства подходов к понятию деловой культуры на практике.

По
мнению Ю.В. Шаповалова, деловая культура имеет не только формальную сторону, но
и подразумевает под собой умение общаться и в деловых ситуациях, включая
конкретные формы и методы взаимодействия людей при решении деловых вопросов, к
которым относятся стратегии и тактики достижения производственных целей,
способны убеждения и оказания воздействия[1].

А
вот С.В. Евсеева считает, что деловая культура тесно связана с социальной
культурой и взаимообусловлена ею. Становление деловой культуры имеет
двойственный характер – материальный и нематериальный. С одной стороны,
основной задачей деловой культуры является ее тесная связь с получением и
распределением прибыли в организации. Здесь деловая культура будет
рассматриваться как система инструментов и способов решения задач в процессе
функционирования и развития организации. [1] Шаповалов, В.Ю. Характерные черты
деловых культур запада и востока: их влияние на развитие деловой культуры
современной России // Историческая и социально-образовательная мысль. — 2018. —
№ 4. — С. 111-116