Реферат на тему Действия руководителя учреждения при возникновении ЧС различного характера (выбрать одну ЧС)

Содержание:

Введение. 3

1.
Действия руководителя учреждения при чрезвычайная ситуация. 4

2. Обнаружение предмета, подозрительного на
взрывное устройство. 8

Заключение. 10

Список использованных источников. 11

Введение:

Трагедия, произошедшая 3 марта 2017 года в метро Санкт-Петербурга и
последовавшие террористические акты, как в России, так и за рубежом еще раз
наглядно показали важнейшую роль знания основ безопасности жизнедеятельности в
подготовке населения.

Любая опасная ситуации обязательно имеет явную или скрытую причину, поэтому
актуален принцип: «У всякой аварии есть имя, отчество и фамилия». Учитывая
мнения экспертов, причины и негативные факторы (процессы и явления) в порядке
убывания их значимости и степени влияния, можно расположить в следующем порядке
[1]:

— нарушение норм внутреннего распорядка и охраны труда
по вине администрации;

— недисциплинированность и бесконтрольность персонала и сотрудников
(учащихся);

— сокрытие фактов правонарушений и непринятие мер к
правонарушителям;

— неудовлетворительная организация и содержание рабочих
мест, территории;

— непонимание серьезности проблем безопасности
жизнедеятельности;

— неорганизованность досуга сотрудников (учащихся, воспитанников);

— слабая система безопасности и охраны учреждения.

Все это делает
рассматриваемую проблему для руководителя актуальной на современном
социально-экономическом этапе в управлении учреждениями

Заключение:

Действия руководителя
учреждения вырабатываются одновременно с оценкой обстановки, в которой руководитель
организации определяет:

— выводы
из оценки характера ЧС и возможных последствий, состояния и обеспеченности сил
РСЧС; цель предстоящих действий; места сосредоточения основных усилий при
ликвидации ЧС;

— способы
проведения аварийно-спасательных и других неотложных работ; группировку сил,
которую необходимо создать в районе ЧС и порядок ее построения.

При ограниченном времени,
после определения замысла и объявления решения, руководителем организации
(председателем комиссии по ЧС и ПБ) отдаются подчиненным распоряжения с
указанием в них состава сил, характера предстоящих действий и решаемых задач,
сроков готовности.

В решении руководителя
организации указываются [5]:

— краткие
выводы из обстановки;

— объем
и характер предстоящих задач, последовательность и сроки их выполнения;

— состав
сил привлекаемых для ликвидации ЧС;

— задачи
подчиненным, взаимодействующим и другим силам, задействованным в ликвидации ЧС,
а также указываются задачи решаемые силами старшего начальника;

— порядок
всестороннего обеспечения;

— организация
взаимодействия и управления.

Решение руководителя
организации обычно оформляется на карте (плане, схеме). К решению прилагается
краткое описание действий (замысел), необходимые расчеты, таблицы, графики,
справочные и другие материалы. Задачи до подчиненных органов управления и сил
РСЧС доводятся приказами и распоряжениями.

Фрагмент текста работы:

1. Действия
руководителя учреждения при чрезвычайная ситуация В случае возникновения ЧС (далее —
ЧС) руководитель организации вводит режим ЧС в зависимости от сложившейся
ситуации и контролирует выполнение мероприятий, предусмотренных планом
мероприятий по предупреждению и ликвидации ЧС.

В случае возникновения угрозы или
чрезвычайной ситуации руководитель организации обычно начинает свою работу на
стационарном КПП, где принимает предварительное решение на основании полученных
данных о ситуации и дает инструкции по использованию работы Комиссии по ЧС и
пожарной безопасности  Оповещение
необходимых сил и принятие незамедлительных мер по защите сотрудников
организации (населения и территории), чрезвычайные меры.

Затем руководитель организации
разъясняет ситуацию, принимает окончательное решение и контролирует выполнение
аварийно-спасательных и других неотложных работ. Его рабочий орган — Комиссия
по чрезвычайным ситуациям и противопожарной защите [2].

Комиссия по чрезвычайным ситуациям и
пожарной безопасности разрабатывает и предоставляет руководителю организации
предлагаемые решения, в том числе [6]:

— краткие выводы из оценки ситуации;

— объем предстоящих
аварийно-спасательных и других неотложных работ, порядок их выполнения;

— состав имеющихся вооруженных сил,
предложения по их размещению и использованию;

— задачи формируемой группировки вооруженных сил (НАСФ и другие
участвующие вооруженные силы) в районах их действий и элементы работы;

— порядок обеспечения происходящих
событий, действий вооруженных сил РСЧС и других задействованных сил;

— порядок организации взаимодействия
и управления.