Реферат на тему Цикличность развития организаций

Содержание:

Введение. 3

1. Как проявляется цикличность на уровне организации?. 4

2. Какие фазы цикла организаций обычно выделяются?. 12

3. Как макроэкономический цикл влияет на деятельность
компаний?. 19

Заключение. 21

Список
источников и литературы. 24

Введение:

Актуальность
выбранной темы обусловлена тем, что все продукты имеют определенный жизненный
цикл. Они дифференцируют жизненный цикл продукта, отдельной компании или даже отрасли
в целом, который фактически является общим жизненным циклом группы продуктов в
соответствии с ее физическими характеристиками или целями потребления.

Успех
маркетинговой деятельности предприятия зависит от степени согласованности
различных этапов основных жизненных циклов жизненного цикла отдельного продукта
и общего жизненного цикла отрасли в целом. Ситуация на рынке меняется на каждом
этапе жизни, и требуется соответствующее изменение стратегии и тактики
поведения предприятия на рынке.

Целью
данной работы является исследование цикличности развития организаций.

Для
достижения данной цели поставлены и последовательно решены следующие задачи:

1.
Изучить проявление цикличности на уровне организации.

2.
Провести анализ выделения различных фаз цикла организации.

3.
Оценить степень влияния макроэкономического цикла на деятельность организации.

Объектом
работы является жизненный цикл организации.

В
качестве предмета работы выступает цикличность развития организаций.

Реферат
состоит из введения, трех разделов, заключения, списка источников и литературы.

Заключение:

Каждая
организация развивается циклично и с сопутствующими этому изменениями. В
экономической литературе встречается довольно много вариантов структуры этапов
жизненных циклов компании. Таких этапов может насчитываться от четырех до
десяти. Состав жизненного цикла компании из четырех этапов выделят такие
экономисты: О. Е. Кузьмин, О. Г. Мельник. Авторы выделяют такие этапы развития:
зарождение, рост, «пик роста», спад. В интерпретации Т. Ю. Базарова данные
этапы выглядят как формирование, интенсивный рост, стабильность и кризис. С
точки зрения Б. З. Мильнера в число этапов развития предприятия входят зарождение,
детство, юность, ранняя зрелость, зрелость, полная зрелость, старение,
обновление.

Одним
из важнейших этапов является процесс создания предприятия. Процесс создания
предприятия начинается с выбора организационно-правовой формы. Это может быть
производственный кооператив, общество с ограниченной ответственностью,
публичное акционерное общество и непубличное акционерное общество. Вести
предпринимательскую деятельность могут также индивидуальные предприниматели и
самозанятые граждане, но такие субъекты не могут именоваться предприятием.

Стратегический
подход является важным направлением в разработке концепций маркетинга, что
позволяет расширить сферу принятия стратегических решений в системах управления
рынком предприятия.

Эта
особенность стратегического маркетинга, вероятно, повлияет на будущее поведение
потребителей, конкурентов, требования рынка, маркетинговые микро- и макросреды
и так далее.

Каждый
этап жизненного цикла товара или ЖЦТ имеет значение для маркетинга. Но кривая,
принятая в MBA, редко встречается в реальности.

Цель
маркетинга в отношении жизненного цикла товара не в том, чтобы соблюдать
соответствие кривой, а в том, чтобы определить, какая тактика сработает лучше
всего сейчас и какие шаги предпринять на будущее.

Концепция
жизненного цикла возникла в конце XIX в.. Комплекс идей, включал в себя идеи
наследственности и развития на уровне индивидуумов и организмов, а также
адаптации, выживания и вымирания на уровне отдельных видов.

В
зависимости от этапа жизненного цикла товара меняются затраты товара на
производство товара и объем прибыли, становятся другими степень конкуренции и
цена товара, поведение покупателей, цели маркетинга и дифференциация
выпускаемых услуг.

С
помощью соответствующих мероприятий маркетинга жизненный цикл товара на целевом
рынке может быть, как продлен, так и сокращен. Главными задачами маркетинга
являются: сокращение фазы внедрения товара на рынок, ускорение процесса роста
объемов продаж, как можно больше продлить этап зрелости, замедлить стадию
старения.

Отношения
между производителем и потребителем на рынке товаров, предоставляемых
предприятиям и организациям, определяются многими факторами, но основным
является потребность организации в товарах. В свою очередь, возникновение этой
потребности может быть обусловлено рядом условий, но, по нашему мнению,
наиболее важным этапом является жизненный цикл продукции, производимой
предприятиями-потребителями.

Все
продукты имеют определенный жизненный цикл. Они дифференцируют жизненный цикл
продукта, отдельной компании или даже отрасли в целом, который фактически
является общим жизненным циклом группы продуктов в соответствии с ее
физическими характеристиками или целями потребления.

Успех
маркетинговой деятельности предприятия зависит от степени согласованности
различных этапов основных жизненных циклов жизненного цикла отдельного продукта
и общего жизненного цикла отрасли в целом. Ситуация на рынке меняется на каждом
этапе жизни, и требуется соответствующее изменение стратегии и тактики
поведения предприятия на рынке.

Учет
всех этапов программы жизненного цикла существенно усложняет задачу
проектирования и производства продукции. Однако возможность ее решения
достигается за счет использования автоматизированных систем управления
жизненным циклом.

Автоматизация проектирования осуществляется с
помощью систем автоматизированного проектирования. В индустрии САПР систем
функционального, проектного и технологического проектирования принято

Фрагмент текста работы:

1. Как проявляется цикличность на уровне
организации? Отношения
между производителем и потребителем на рынке товаров, предоставляемых
предприятиям и организациям, определяются многими факторами, но основным
является потребность организации в товарах. В свою очередь, возникновение этой
потребности может быть обусловлено рядом условий, но, по нашему мнению,
наиболее важным этапом является жизненный цикл продукции, производимой
предприятиями-потребителями.

Кроме
того, концепция жизненного цикла продукта описывает динамику продаж и прибыли,
силу конкуренции и маркетинговую стратегию, характерную для этапов жизненного
цикла. Хотя Т. Левитт проводит связь между объемом продаж и временем, его
концепция описывает характеристики местоположения и восприятия товара.
Специалисты МИБИФ и Ивановского областного центра информатизации университета
выделили концепцию необходимого жизненного цикла, характеризующуюся этапами
продаж, со следующими этапами.

1.
Происхождение спроса (возникновение — E). На данном этапе потребность в
конкретном продукте требует активного развития производства, а рыночная среда
характеризуется значительным объемом спроса и наличием нескольких конкурентов.

2.
Ускорение роста спроса (G1; рост — G). На данном этапе наблюдается избыточный
рост предложения студентов, что создает условия для развития производства и
интенсивной деятельности на рынке для достижения высокой прибыли.

3.
Замедление роста спроса (зрелость G2). На этом этапе предложение начинает
превышать спрос, и появляются признаки насыщения спроса.

4.
Срок погашения (насыщение — М). Спрос удовлетворен, у предприятия уже могут
быть силы.

5.
Истощение, снижение спроса (спад — D). Этот этап характеризуется снижением
потребления товаров, а также изменениями демографических и экономических
характеристик внешней среды [24].

Однако,
по нашему мнению, поскольку спрос является жизненным циклом, определение этой
последовательности развития спроса по отношению к продукту неверно, поскольку
объектом периода является продукт, а не сам спрос.

Экономические
онлайн-словари определяют жизненный цикл продукта как период между моментом,
когда продукт продается на рынке, востребован и выгоден для производителей и
продавцов. Считается, что продукт имеет стадии жизненного цикла.

1)
товар поступает в продажу;

2)
Наблюдается увеличение продаж за счет наличия и увеличения спроса товара;

3)
начало периода оплаты характеризуется максимальным объемом продаж;

4)
снижение спроса и снижение продаж, когда рынок насыщен этим продуктом;

5)
Наблюдается резкое снижение продаж и уменьшение прибыли [18].

Ряд
местных ученых поддерживают взгляд Т. Левитта, определяющий жизненный цикл
продукта как систему встреч, основанную на том факте, что продукт выпускается
на рынок в течение ограниченного периода времени, а затем заменяется более
продвинутым или более дешевым. Однако, полагаясь на эволюцию концепции и
распространение ее принципов на другие объекты, они утверждали, что концепция
жизненного цикла может также применяться к продукту, бренду, конкретной модели.

Почти
такое же мнение высказал Е.П. Голубков, представивший жизненный цикл продукта
как период, с момента, когда продукт впервые появился на рынке, до его
прекращения на рынке. Срок службы продукта состоит из следующих этапов: выход
на рынок, рост, зрелость и спад. Объясняется изменениями в продажах и прибыли
[6-8].

Принимая
во внимание, что каждый этап жизненного цикла продукта отличается конкретными
целями и требованиями для обеспечения осуществления финансовой деятельности,
можно утверждать, что жизненный цикл продукта стал фактором, который оказывает
двойственное влияние на отношения между сторонами на рынке товаров. Во-первых,
это влияние заключается в определении общества и приоритетов для удовлетворения
потребностей в товарах. Во-вторых, этот фактор во многом определяет целевую
позицию сервисной потребительской компании.

Характеристики
этапов и соответствующих действий предприятия приведены ниже каждого этапа.

На
каждом этапе жизненного цикла продукта задачи службы маркетинга должны быть
направлены на максимальную адаптацию ее деятельности к изменениям рыночных
условий.

В
начале жизненного цикла новых продуктов «первопроходцы» должны объяснить
потенциальным потребителям, как они могут извлечь выгоду из новой идеи,
отраженной в продукте, и что лучше всего соответствует их потребностям.

На
промежуточном и заключительном этапах жизненного цикла все сервисные
мероприятия должны быть направлены на «подавление» конкурентоспособных товарных
брендов. Акцент следует сделать на преимуществах продукции компании по
сравнению с конкурирующими продуктами. Необходимо сделать все, чтобы
максимально сохранить существующий объем продаж и долю рынка.

На
заключительных этапах жизненного цикла продукта внимание потребителей
«посторонних» должно быть сосредоточено на ущербе, который они могут нанести,
если они не передумают и не получат эти продукты.

В
общем, планирование ассортимента продукции состоит из выбора продукта для
будущего производства и маркетинга, планирования всех видов деятельности,
направленных на разработку спецификаций и характеристик этих продуктов в
соответствии с требованиями потребителей.

Это
означает политику и стратегию развития компании (дизайн), маркировку, упаковку
и ценообразование, которые рассматриваются и рассматриваются только в
комплексе, поскольку они неразрывно связаны и служат потребителю в «образе»
продукта или услуги.

Планирование
ассортимента — это пожизненный процесс, который начинается с концепции создания
нового продукта и заканчивается удалением всего продукта. Другими словами,
компания не может доставлять один и тот же продукт на рынок в течение
длительного времени.

Постоянные
инновации в производстве являются важным условием выживания компании на рынке.

Поэтому
нам нужно больше внимания уделять концепции производственного цикла, а не
разработке новых продуктов. Концепция продукта должна постоянно
пересматриваться и уточняться с учетом результатов тестового маркетинга и
отзывов потребителей.

Любой
производитель, решивший заняться инновациями, может выбрать один из следующих
вариантов для поиска нового плана продукта:

̶ получать информацию о новых видах продукции из внешних источников;

̶ придумать для себя новый тип продукта, используя
информационно-аналитические материалы службы маркетинга;

̶ улучшить дизайн или внешний вид ранее изготовленных изделий;

̶ Привлекать другого партнера к разработке новых продуктов.

Необходимость
действий в одной из этих областей, как показано ранее, обусловлена тем, что
каждый тип продукта имеет свой жизненный цикл. Однако время от времени
появляются необычные виды продукции с необычными жизненными циклами. В этом
случае вам необходимо тщательно продумать разработку системы. Этапы такого
анализа, например:

̶ принимать долгосрочные решения по технологической инновационной
стратегии или действиям в случае непредвиденных событий;

̶ проводить фундаментальные исследования, открывать возможности для
прогресса в области технологий;

̶ проведение прикладных исследований, обеспечивающих практическое
использование прикладных исследований в связи с потребностями определенных
групп потребителей;

̶ проектирование и разработка новых видов продукции как на основе
прикладных исследований, так и на основе прямых исследований рынка.