Реферат на тему Цель, задачи и методы управления производительностью труда

Содержание:

Введение 3

1 Понятие производительности труда на предприятии и функции управления производительностью труда 4

2 Методы измерения производительности труда 6

3 Факторы, резервы и мероприятия повышения производительности труда 13

Заключение 19

Список использованной литературы 20

Введение:

В настоящее время обеспечение предприятия трудовыми ресурсами и эф-фективность их использования является весьма актуальным вопросом. От эффек-тивного управления производительностью труда на предприятии зависят объем и график всех работ, эффективность использования оборудования, механизмов и, соответственно, конечный объем продукции, ее себестоимость, прибыль и другие экономические показатели.

Целью данной работы является изучение управления производительностью труда на предприятии.

Основные задачи, которые предстоит решить в ходе исследования, состоят в следующем:

1. изучить понятие производительности труда на предприятии и функции управления производительностью труда;

2. рассмотреть методы измерения производительности труда;

3. охарактеризовать факторы, резервы и мероприятия повышения произво-дительности труда.

Объектом исследования является процесс управления производительностью труда на предприятии.

Предметом исследования является труд рабочих и пути повышения его производительности.

Использование трудовых ресурсов на предприятии необходимо рассматри-вать в тесной связи, в том числе с заработной платой, поскольку последняя явля-ется фактором материального стимулирования, и с нематериальными ресурсами управления производительностью труда.

Заключение:

Производительность труда на предприятии и ее повышение всегда является актуальным вопросом изучения и оптимизации управленческих процессов с це-лью снижения живой составляющей труда и затрачиваемых ресурсов. Важно правильно оценить уровень производительности труда на предприятии на дан-ном этапе, разработать план мероприятий по повышению выявленного уровня ПТ, внедрить программы повышения производительности труда без боли для производственного процесса и, следовательно, измерить результат.

Производительность труда определяется двумя показателями: выработкой и трудоемкостью.

Под факторами роста производительности труда понимаются условия или при-чины, под воздействием которых изменяется ее уровень.

Выработка – прямой показатель уровня продуктивности труда, его можно определить количеством продукции. Которую произвел один работник за едини-цу времени труда. Это показатель может определяться различными способами, в зависимости от того, какими единицами измеряли объем продукции и затрат тру-да.

Трудоемкость – обратный показатель производительности труда, которой измеряется количеством времени, затрачиваемый на единицу продукции.

Разнообразие подходов к определению уровня производительности труда позволяет точно рассчитывать производительность труда независимо от вида де-ятельности предприятий.

Поэтому к функциям процесса управления производительностью труда на предприятии относятся измерение и оценка уровня производительности на начальном этапе создания целевого программного механизма управления ее ро-стом, стратегической целевой программы и оперативного планирования меро-приятий, повышающих производительность, постоянный и эффективный кон-троль за выполнением программ продуктивности и отдельных мероприятий, корректировка прикладных программ, мероприятий, измерение и оценка резуль-татов текущих мероприятий и реализуемых программ.

Фрагмент текста работы:

1 Понятие производительности труда на предприятии и функции управления производительностью труда

Производительность труда является основным показателем экономической эффективности отрасли каждого предприятия, показателем плодовитости и быст-рой активности работников, которая измеряется количеством выполненных работ (продукции, услуг) в единицу времени.

Производительность труда (ПТ) описывает способность работников произ-водить товары и услуги своим трудом в единицу рабочего времени.

Если рассматривать объем работы, произведенной работником, то уместно говорить о выходе работы (ВТ). Индикатор ПТ можно использовать для измере-ния любой работы, от производства продукции до оказания услуг. Также произ-водство труда называют уровнем производительности труда.

Персонал компании должен не только обладать разными способностями, но и использовать их в рабочем процессе. В этом случае необходимо измерить про-изводительность персонала, это можно решить с помощью измерения ПТ.

Под производительностью труда как экономической категорией принято понимать эффективность затрат труда, способность конкретного труда создавать в единицу времени определенное количество материальных благ. Рост произво-дительности труда характеризует экономию всего труда (живого, реализованного и будущего). Точнее, она состоит в том, что частица живого труда уменьшается, а выполняемая работа увеличивается, но увеличивается таким образом, что общая сумма трудоемкости товаров уменьшается.

Функция живого труда состоит не только в создании новой стоимости, но и в переносе рабочего времени, воплощенного в материальных элементах произ-водства, на вновь созданный продукт. Поэтому производительная сила живого труда характеризуется его способностью создавать новые потребительные стои-мости [6].

Общая тенденция роста производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в продукте уменьшается, а доля овеществленного труда (сы-рья) увеличивается, но таким образом, что общее количество труда на единицу продукции уменьшается [3].

Эволюция соотношения между стоимостью жизни и овеществленным тру-дом может происходить по-разному, в зависимости от уровня развития произво-дительных сил. На высшей ступени научно-технического прогресса, с ростом ме-ханизации и автоматизации производства, затраты живого и овеществленного труда на единицу продукции снижаются, но затраты живого труда сокращаются в большей степени, чем затраты прошлого труда, поэтому доля живого труда в продукте уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается. Таким образом, чем выше уровень механизации и автоматизации труда, тем большую роль в его экономии будет играть снижение стоимости овеществленного труда [12].

Производительность труда на предприятии объективно остается важней-шим показателем деятельности профессиональных организаций независимо от их формы собственности. Однако в условиях рыночной экономики этот показатель необходимо ассоциировать с высоким уровнем качества продукции, поскольку это качество обеспечивает долгосрочные конкурентные преимущества. Поэтому при определении уровня производительности следует учитывать взаимосвязь между этими критериями эффективности производства.

Важнейшим фактором высокой производительности труда является осозна-ние руководством степени реализации потенциальных возможностей ее роста на предприятии. Поэтому суть специфической функции управления производитель-ностью труда (ФУПТ) должна заключаться в выявлении реальных возможностей ее повышения и вовлечении их в хозяйственный оборот. Таким образом, управ-ление эффективностью как одна из функциональных подсистем управления пред-приятием представляет собой воздействие субъекта управления на весь жизнен-ный цикл продукции с целью максимального роста производительности труда.