Реферат на тему Автореферат к диплому

Содержание:

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

II. РЕЗУЛЬТАТЫ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ ВКР

III. ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

IV. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Заключение:

В заключении подводится итог проделанной работы. Были разработаны мероприятия по предупреждению банкротства и улучшению финансового состояния предприятия.

Фрагмент текста работы:

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. В условиях развития экономики наличие у компании в достаточном объеме финансовых ресурсов предопределяет ее финансовое развитие, определяемое через показатели платежеспособности, ликвидности и финансовой устойчивости. В этой связи предприятие заинтересовано в изыскании собственных резервов, которые будут направлены на увеличение собственных финансовых ресурсов, а также поиске новых оптимальных способов привлечения капитала, в целях повышения эффективности работы организации в целом.

Степень изученности и разработанности проблемы представлена трудами таких авторов, как И. Аверчева, Н. Адамова, М.И. Баканова, А. П. Балашова, М.В. Белозеровой, В. Р. Банка, К.Б. Бородулиной и др.

Цель работы – исследовать особенности управления организацией в условиях кризиса Камчатский край, г. Петропавловск-Камчатский, ООО «СКТВ плюс».

Задачи:

— рассмотреть особенности антикризисного управления;

— описать стратегии антикризисного контроля;

— выявить этапы и методы антикризисного управления;

— рассмотреть организационно – экономическую характеристику предприятия;

— провести анализ внутренней и внешней среды организации;

— проанализировать вероятности банкротства ООО «СКТВ плюс»;

— описать формирование программ антикризисного управления на примере пройдённых кризисов, для данной отраслевой деятельности.

— представить предложения по улучшению управления организацией в условиях кризиса для ООО «СКТВ плюс».

— обосновать эффективность предложенных мероприятий.

Объект исследования – ООО «СКТВ плюс».

Предмет исследования – особенности управления организацией.

Теоретико-методологической основой исследования послужили анализ, обобщение полученной информации.

Информационно-эмпирическую базу исследования составили отчеты организации.

Научная новизна исследования заключается в разработке предложений по совершенствованию управления организацией в условиях кризиса.

Теоретическая значимость работы заключается в исследовании управления организацией в условиях кризиса.

Практическая значимость работы заключается в применении полученных результатов в деятельности организации.

Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы. Работа выполнена на 91 листе.

II. РЕЗУЛЬТАТЫ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ ВКР

В первой главе рассмотрены теоретические аспекты управления организацией в условиях кризиса.

Кризис — это ситуация, когда организация сталкивается с разрушительным и неожиданным событием, которое угрожает нанести вред ее заинтересованным сторонам. Антикризисное управление — очень важная часть роста и благополучия организации. Эти шаги вращаются вокруг прогнозирования, прогнозирования и эффективного планирования в случае кризиса. Топ-менеджеры всегда планируют убедиться, что у них есть эффективная стратегия антикризисного управления в случае возникновения проблем в их компании [2].

Топ-менеджеры ставят перед собой четкие и детализированные задачи, связанные с кризисом. Для этого они собирают все сведения о сторонах, людях, клиентах, поставщиках, работодателях и заинтересованных сторонах, которые могут пострадать от кризиса. После этого они разрабатывают план покрытия убытков, которые могут затронуть каждую из этих сторон. Пострадавшие стороны всегда находятся в курсе событий. Имея в виду все практические цели, топ-менеджеры составляют подробный письменный план, а затем подкрепляют его юридическими действиями и соответствующей документацией.