Содержание:

Введение. 3

Акционерное
общество и его деятельность. 4

Ценные бумаги
«Дикси». 13

Заключение. 17

Список
использованных источников. 18

Введение:

Введение. 3

Акционерное
общество и его деятельность. 4

Ценные бумаги
«Дикси». 13

Заключение. 17

Список
использованных источников. 18

Заключение:

Резюмируя
все вышесказанное, можно сделать вывод, что предприятие Дикси групп является
достойным участником рынка продовольственных товаров, на протяжении многих лет
старается обеспечивать собственную конкурентоспособность. Позиционирует себя
как «друг» своих покупателей, ведет с ними активное взаимодействие, предлагает
множество акций и бонусов.

Ввиду
того, что Дикси позиционирует себя как бюджетная сеть я с приемлемыми ценами,
он очень популярен среди населения, так как, к большому сожалению, в России
очень высокий уровень бедности и невероятно низкий прожиточный минимум.

Не
смотря на то, что Дикси является успешной сетью, как акционер Дикси Групп себя
не проявила.

Стало
известно, что компания планирует уходить с биржи, к тому же за всю акционерную
историю дивиденды не были выплачены ни разу.

Мое
мнение на счет вложений в акции Дикси предсказуемо – невыгодное вложение
средств.

Фрагмент текста работы:

Акционерное общество и его деятельность

История компании уходит далеко в прошлое, а
именно на начало 90-х годов, с которых начался этап преобразования и развитие
её в том направлении, в котором её привыкли видеть клиенты.

Начнем с самого начала, в 1993 году, когда
впервые была основана организация (в то время она именовалась, как «Юнилэнд»),
направление деятельности было связано с оптовой продажей. Свой путь владельцы
решили начать с Петербурга, постепенно расширяя зону покрытия, в том числе, до
Москвы.

У истоков в то время стоял основатель и
единоличный владелец Олег Леонов, именно он в 1999 году решается на открытие
первого в своей истории розничного магазина, который уже спустя годы перерастет
в широкую и известную сеть. По итогу прошедших трех лет, владелец сумел открыть
более 70 розничных «точек». [1]

ПАО «ДИКСИ Групп» было учреждено в январе 2003
года как холдинговая компания по отношению к Группе Компаний «ДИКСИ». С момента
регистрации ПАО «ДИКСИ Групп» как юридического лица и вплоть до сегодняшнего
дня ее основной функцией является владение и управление контрольными пакетами
акций компаний, составляющих Группу Компаний «ДИКСИ» — одну из ведущих
российских компаний, работающих на розничном рынке продуктов питания и товаров
повседневного спроса. Эта функция будет выполняться ПАО «ДИКСИ Групп» в
долгосрочной перспективе. Источником будущих доходов ПАО «ДИКСИ Групп» будет
оставаться выполнение работ по управлению компаниями входящих в Группу Компаний
«ДИКСИ», т.е. выполнять функцию холдинговой компании, получая дивиденды и часть
прибыли от дочерних компаний.

Владелец
компании Дикси по итогу 2004 года решает продать 30% долю акций нескольким
крупным иностранным фондам Finance Corporation, Van Riet Capital и др. за общую
сумму в 60 млн $. Затем в 2007 году аналогичным образом были проданы ещё часть
акций и привлечены новые инвесторы, которые таким же образом начали продвигать
магазины в регионах.

Спустя
один год, в самом начале 2008 года владелец решает продать весь свой
контрольный пакет акций известному дистрибьютору сигарет, компании Меркурий.
Сумма сделки оценивается в 600 млн. В этом же году, владельцы Дикси получают
государственную помощь в рамках поддержки в период кризиса.

Вплоть
до 2014 года, успехи были предсказуемы, однако нахлынувший кризис 2014 создал
прецеденты для смены руководства, изменения внутренней политики торговой сети.
Владельцы Дикси отказались от покупки алкомаркетов Бристоль, более того было
решено избавиться от миноритарной доли в том же Бристоле.[2]

После
смены руководства в период 2015-2016 годов, изменилась и внутренняя политика
организации, вместо запланированных 180 магазинов, в 2017-2018 годах
открывается всего 70 и то происходит это на фоне закрытия менее прибыльных
«точек».

По
итогу 2018 года статистика неутешительная, пришлось сократить количество
заведений до 2 800 «точек». Торговая сеть Дикси представлена в четырех
регионах:

·                  
Центральный.

·                  
Уральский.

·                  
Северо-Западный.

·                  
Приволжский.[3]

Для сети магазинов кардинально «жизнь»
стала меняться с 2011 года, когда было принято решение о слиянии с одной
крупной торговой сетью «Виктория», аналогично располагающей магазинами у дома.

По итогу объединения с сетью в Москве,
созданный ретейлер получает третье место в России по размеру ежегодной выручки.
В том же году, партнерские магазины (дискаутеры) «Виктории», такие как
«Дешево», «Семейная копилка», «Квартал» будут переименованы в Дикси. [4]

Следующие преобразования прошли в начале
нынешнего года, когда владельцы Дикси продали часть заведений бывшей «Виктории»
в Москве и отчасти Московской области не менее известному ретейлеру
X5 Retail Group.

В этом же году появилось сообщение об
объединении Дикси с алкомаркетом Бристоль (с которым ранее было прекращено
взаимодействие) и заведением «Красное и Белое». Таким образом, после
объединения образовывается единая розничная бизнес империя.

Основной целью деятельности ПАО «ДИКСИ
Групп» является получение прибыли.

Для достижения указанной цели ПАО «ДИКСИ
Групп» осуществляет следующие основные виды деятельности:

·                  
холдинговая деятельность;

·                  
деятельность в области финансового
посредничества;

·                  
деятельность в области права;

·                  
деятельность в области бухгалтерского
учета;

·                  
капиталовложения в ценные бумаги;

·                  
консультирование по вопросам коммерческой
деятельности и управления;

·                  
деятельность по управлению холдинг –
компаниями;

·                  
деятельность по обработке данных;

·                  
деятельность на рынке ценных бумаг;

·                  
управление иными юридическими лицами,
проектами;

·                  
приобретение, реализация патентов,
лицензий и «ноу-хау»;

·                  
брокерская деятельность;

·                  
осуществление в установленном порядке
оптовой, комиссионной, посылочной торговли;

·                  
предоставление услуг по подбору персонала;

·                  
внешнеэкономическая деятельность,
экспортно-импортные операции, связанные со всеми видами вышеупомянутой
деятельности;

·                  
любая другая деятельность, не запрещенная
действующим законодательством. [5]

Основным направлением деятельности ПАО
«ДИКСИ Групп» является развитие сети продуктовых магазинов трех основных
форматов: магазин «у дома», супермаркет и компактный гипермаркет. Группа
планирует концентрироваться на своем основном формате магазин «у дома» «ДИКСИ»,
который в данный момент генерирует большую часть выручки ПАО «ДИКСИ Групп».

ПАО «ДИКСИ Групп» предполагает развиваться
преимущественно органически, однако не исключает возможных приобретений в
будущем. Компания предполагает открывать свои продуктовые магазины в основном
за счет собственного операционного денежного потока, однако не исключает
возможности привлечения дополнительного долга для финансирования своих
капитальных расходов. [6]

Первый магазин торговой сети «Дикси» был
открыт в Москве в 1999 году. Вскоре «Дикси» стало одним лидеров на российском
рынке розничной торговли. Сеть магазинов Дикси позиционирует себя как сеть
магазинов-дискаунтеров, предлагающих широкий ассортимент по доступным ценам.
Дикси ориентирована на потребителей со средним и низким доходом. Для
покупателей основными посылами являются: расположение рядом с домом,
необходимые товары, доступные цены. Одновременно позиционирование в качестве
дискаунтера предполагает, что магазин не обещает своим покупателям глубокого
ассортимента и наличия в ассортименте эксклюзивных товаров. Компанией в течение
последних лет активно развивается производство продукции под собственными
торговыми марками, обеспечивая покупателей качественными товарами по лучшим
ценам. Ассортимент магазина «Дикси» представлен более 3500 наименований,
большая часть из которых продукты питания. Отлично известны покупателям
торговые марки непродовольственного и продовольственного следующих направлений:
«Одарка», «Село Кувшинкино», «Полная крынка» (молочная гастрономия), «Тожинки»,
«Любимые традиции» (бакалейная продукция), «Овощная семейка» (овощная
консервация и замороженные овощи), «Фруктовый парад» (нектары, соки), «Vertex»
и «Figaro» (непродовольственные товары).