Реферат на тему 3. Формирование навыков и умений антикоррупционного поведения у государственных муниципальных служащих

Содержание:

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

В Российской Федерации
продолжается сложный процесс становления и реформирования института
государственной службы, одновременно разрабатывается антикоррупционное
законодательство. Профессионализм и компетентность государственных служащих как
единый базовый принцип построения и функционирования государственной службы
закреплены в ст. 4 Федерального закона № 79-ФЗ от 27.07.2004 «О государственной
гражданской службе Российской Федерации» [1].

Одним из важнейших
приоритетов государственной политики является внедрение эффективных механизмов,
обеспечивающих муниципальную и государственную службу Российской Федерации
(дополнительное управление) высококвалифицированными специалистами, решающими
сложные задачи государственного управления.

Основной вектор движения
в этом направлении был заложен в указе Президента России № 601 "Об
основных направлениях совершенствования системы государственного
управления", пунктом "Р" было предварительно предложено до 1
июля 2012 г.
представить предложения по внедрению новых принципов кадровой политики на
государственной службе, предусматривающих а также принадлежность к определенным
профессиональным группам» [2]. Этот Указ не исключено, что это способствовало
широкому доступу компетентности доступа в систему управления Государственной
службой, но переход к доступу как к услуге в работе персонала не состоялся.

В целях повышения
эффективности государственной службы и эффективности профессиональной
деятельности государственных служащих только в ряде субъектов Российской
Федерации на инициативной основе реализуется компетентностный подход во всех
сферах деятельности, разрабатываются модели гражданского персонала и
работников.

Обратимся к зарубежному
опыту. Автор статьи столкнулась с проблемами формирования профессиональной
компетентности государственных служащих в процессе профессиональной подготовки
на основе зарубежного опыта начиная с 2000-х годов, что является предметом ряда
ее международных проектов в этой области, описанных в ее статьях и
исследованиях [9; 8].

Таким образом, идеи компетентности,
компетентности и компетентностного подхода применительно к деятельности
государственных служащих впервые были разработаны Дж. Равеном в Англии. С точки
зрения Дж. Равена "поскольку услуга является индивидуальной особенностью,
ее наличие значительно повышает эффективность работы» [5, с. 39]. Среди видов
полномочий чиновников Дж. Равен подчеркивает инициативу, лидерство, эффективное
сотрудничество с другими, ответственность, настойчивость, искренность и т. д.
Больше всего современному обществу нужны чиновники, которые могут и хотят
понимать свои политические цели, не подчиняются законам, а вмешиваются в нужды
своих клиентов и пытаются им помочь, такие чиновники, которые являются
целостными личностями и поэтому способны менять свое поведение в зависимости от
ситуации.