Реферат для аспирантуры на тему «Методика оптимизации управленческих решений на предприятиях оборонно-промышленного комплекса в условиях цифровой экономики» это тематика диссертационной работы

Содержание:

Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты изучения развития управления в условиях цифровой экономики 5

1.1 Сущность и определение основных понятий 5

1.2 Исторические предпосылки развития управления в условиях цифровой экономики 8

Глава 2. Методология оптимизации управленческих решений в условиях цифровой экономики 13

2.1 Специфика построения и оптимизации управленческих решений в цифровой экономике 13

2.2 Современные тенденции принятия управленческих решений в условиях цифровой экономики 15

Заключение 25

Список литературы 26

Введение:

Актуальность темы, обусловлено тем, что в современных условиях возникает необходимость в новом понимании методики оптимизации управленческих решений, затрагивающих не только один объект, но и его регулирование, в условиях цифровой экономики.

Цифровая экономика – ключевой, перспективный технологический уклад, определяющий производственные и социальные отношения. В условиях интенсификации процессов цифровизации и использования искусственного интеллекта (ИИ) в повседневной жизни потребителей услуг и различных групп пользователей все большее значение приобретают проблемы взаимодействия управляющей и управляемой подсистем, поскольку они непосредственно влияют не только на все особенности поведения человека в цифровом экономическом укладе, но и в существующем социальном. Важно понять будущее устройство мира, в котором нынешние компромиссы и предположения управленческой науки будут поляризованы из-за смены технологического уклада и возникающих возможностей развития элит (привязанных к технологическим инновациям и перспективным структурным изменениям) и массы (в силу разных обстоятельств не входящие в число инициаторов, творцов или «контролеров» кардинальных структурных изменений, происходящих в экономике и обществе).

Проблема оптимизации управленческих решений в менеджменте по-прежнему актуальна, поскольку касается взаимодействия управляющей и управляемой подсистем с целью достижения желаемого результата. Специфика и особенности этого взаимодействия менялись в процессе эволюции наук об управлении. Сегодня, когда в качестве ориентиров социально-экономического развития общества ставится цель построения цифрового экономического уклада (в том числе так называемого, но и ключевого, и здесь важно понимать и осознавать эти процессы, ожидающие большей части этого типа общества.

Цель работы – изучение методики оптимизации управленческих решений в условиях цифровой экономики.

Исходя из поставленной цели в работе, необходимо выполнить следующие задачи:

— определить сущность и определение основных понятий;

— привести исторические предпосылки развития управления в условиях цифровой экономики;

— изучить специфику построения и оптимизации управленческих решений в цифровой экономике;

— охарактеризовать современные тенденции принятия управленческих решений в условиях цифровой экономики.

Объект исследования – методики оптимизации управленческих решений.

Предмет исследования – состояние, проблемы и перспективы оптимизации управленческих решений в условиях цифровой экономики.

Для написания работы была использована научно-практическая и специализированная литература, освещающая данный вопрос, периодические издания и научные статьи, материалы Интернета.

Для решения поставленных задач использованы следующие методы научного исследования: диалектического познания, конкретного и абстрактного, логического и исторического, системного и сравнительного анализа и статистических сравнений.

Теоретические и организационные аспекты основных технологий подготовки государственных решений рассмотрены в работах таких отечественных и зарубежных ученых, как Белоусова М.Б., Девятаева Н.В., Емелин А.В., Заярная Н.М., Карпова Е.И. и др.

Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованной литературы. 

Заключение:

Таким образом, в ходе данного реферативного исследования были рассмотрены следующие аспекты:

Цифровая экономика предполагает адекватный инструментарий «цифрового» менеджмента. Сохраняются множество рисков и дискуссионных вопросов. В условиях цифровой экономики изначально социотехническая система становится технико-социальной с преобладанием командно-управленческих функций, сгенерированных ИИ.

Исследование позволило сформулировать следующие основные выводы.

1) в условиях цифровизации многократно возрастает эффективность управленческих решений на основе использования цифровых технологий, и, в частности, алгоритмов и возможностей искусственного интеллекта;

2) увеличивается поляризация общества, предполагающая выделение крайне ограниченной по количеству (приближается к единице) верхней части управленческой пирамиды – управляющей подсистемы, представленной инициатором, разработчиком, контролирующим звеном и нижней части (управляемой подсистемы) – пользователями услуг, объектом управленческого воздействия;

3) Управляющая система становится самодостаточной, поскольку уже включает и охватывает набор всевозможных переменных при осуществлении управленческих актов в отношении «формализованного» объекта воздействия.

Действие объекта в заранее обусловленной цифровой среде формирует навыки существования в ней, лишая личность творческого начала и способности к самостоятельному мышлению и действиям.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Теоретические аспекты изучения развития управления в условиях цифровой экономики

1.1 Сущность и определение основных понятий

В специальной литературе по теории управления можно найти различную трактовку понятия «управленческое решение»: его определяют или как социальный акт, или как часть управленческого процесса, или как средство воздействия управленческой системы на ту, которой управляют. Итак, однозначного понятия управленческого решения еще не сформулировано.

Управленческое решение — это процесс мышления субъекта управления, в результате которого определяется, какие меры нужно осуществить в данной фактической производственной ситуации или в ситуации, предполагается, для решения определенной проблемы и получения желаемого результата .

Управленческое решение — это, собственно, ответы на вопросы, в какие сроки, с расходом каких сил и средств, в каком порядке, при котором распределения обязанностей, прав и ответственности, при которой организации контроля, с какими результатами должно осуществляться управляющее воздействие.

Управленческие решения следует рассматривать в трех аспектах :

1) вид деятельности, которая происходит в управляющей системе и связанной с подготовкой, нахождением, выбором и принятием определенных вариантов действий (в этом аспекте управленческое решение – вид работы в аппарате управления, определенный этап процесса управления);

2) вариант воздействия управляющей системы на управляемую (в таком понимании управленческое решение представляет собой описание предполагаемого воздействия управляющей системы на управляемую);

3) организационно-практическая деятельность руководителя в управляемой системе.

Далее перейдем к изучению основных понятий в рамках цифровой экономики.

Цифровизация охватывает трансграничные потоки, распространена в финансовом мире и достигает государственного управления, что создает, среди прочего, умные города.

Цифровизация экономики и общества — одно из самых динамичных изменений, которое открывает новые возможности для роста производительности. Особое значение в ряде случаев имеет разрушительный характер происходящих изменений, приносящих иные ценности, чем прежде, для субъектов, действующих на рынке, и для потребителей.

Цифровизация как непрерывный процесс конвергенции реального и виртуального мира становится основным двигателем инноваций и изменений в большинстве отраслей экономики, органов местного самоуправления и государственного управления.

В большинстве определений цифровой экономики подчеркивается ее связь с новыми технологиями. Сущностью этой экономики является гиперсвязность, то есть растущее взаимодействие машин, организаций и людей, присутствующее благодаря Интернету и мобильным технологиям .

Первые определения, предложенные экспертами ОЭСР (в 2012 г.) и Европейской комиссии (в 2013 г.), в основном отождествляли цифровую экономику с интернет-экономикой. Первые признали, что позволяет и реализует торговлю товарами и услугами через электронную коммерцию в Интернете, вторые — что это экономика, основанная на цифровых технологиях (иногда называемая интернет-экономикой).

В подавляющем большинстве вышеприведенных определений цифровая экономика отождествляется с фактом использования новых технологий — это просто экономика, в которой транзакции осуществляются в электронном виде через Интернет, возникающие в результате миллиардов онлайн-подключений, сочетание технологий и человеческой деятельности.

Согласно отчету ОЭСР за 2015 год, цифровая экономика характеризуется :

— исключительной важностью нематериальных благ,

— массовым использованием данных (особенно персональных данных),

— популярностью платформ как бизнес-модели,

— трудностью с оценкой того, какое звено в производственной цепочке влияет на конечную стоимость данного товара.

Цифровизация становится непрерывным процессом конвергенции реального и виртуального мира. Благодаря цифровизации происходят изменения, повышается конкурентоспособность и инновационность экономики, она является движущей силой изменений, создает новые возможности для социально-экономического развития. В настоящее время цифровая экономика определяется как: новая экономика, экономика, сетевая экономика, экономика, основанная на знаниях .

Эти концепции являются результатом динамических изменений, вызванных цифровой революцией. Современная экономическая история показывает события, вызвавшие скачки в развитии цивилизации. Они привели к колоссальным изменениям в организационно-производственной структуре предприятий и, следовательно, в мировой экономике.

Таким образом, были приведены основные понятия в рамках рассматриваемой темы, на основании чего можно предложить собственные определения данных понятий: