Презентация в PowerPoint на тему Психологические характеристики стилей и методов управления подчиненными. Системный подход в управлении.

Фрагмент текста работы:

Успешное руководство — это функция трех переменных: руководителя, подчиненного и изменения ситуации. Успех любого руководителя зависит от успехов сотрудников, поэтому его целью является правильное регулирование отношений между людьми.

От выбора стиля руководства зависит не только авторитет руководителя и эффективность его работы, но также атмосфера в коллективе и взаимоотношения между подчиненными и руководителем.

Методы управления – это способы воздействия на людей и события для достижения определенных целей. Психология методов управления – это осознание того, какие способы воздействия наиболее эффективны в данной ситуации.

Цель данной работы – изучить психологические характеристики стилей и методов управления подчиненными. Системный подход в управлении.

Исходя из поставленной цели, были сформулированы следующие задачи:

1) изучить психологические характеристики стилей и методов управления подчиненными;

2) рассмотреть системный подход в управлении.

Слайд 3 Психология методов управления

Психология административных методов – это расчет на способы управленческого воздействия через официальную власть и влияние.

Основными психологическими характеристиками административных методов являются: обязательность, безвозмездность, точность, проверяемость.

Обязательность – отсутствие права выбора. Исполнители должны безусловно подчиняться административным методам.

Безвозмездность – выполнение заданий и приказов является нормой, не предусматривающий поощрение. Исполнительность рассматривается как естественное явление в профессиональной деятельности.

Точность – это требование буквального исполнения, без проявления инициативы. Это происходит потому, что каждое задание связано с другими, и отступление от указания может нарушить целостность.

Проверяемость – исполнение обычно сопровождает определенная система контроля за выполнением профессиональных обязанностей и конкретных заданий.

Психология экономических методов управления – это опора на способы материального воздействия. Государственные виды экономических методов управления составляют, в основном, способы воздействия правительства на отдельные предприятия и целые отрасли.

Социально-психологические методы управления – это способы воздействия посредством социальных и психологических приемов.

Социальное воздействие направлено на весь персонал. Оно содержит определенный набор льгот, услуг и поощрений, которые предлагаются предприятием для всех работников.

Психологические (индивидуальные) методы управления – это способы воздействия руководителей на психологию подчиненных. Содержание психологических методов управления включает четыре положения: индивидуальный подход к сотрудникам; конструктивный психологический климат в производственном коллективе; психологический комфорт каждого сотрудника, его удовлетворенное положение в социально-профессиональной иерархии и межличностном общении, чувство личной защищенности в коллективе; соблюдение профессионального этикета в отношениях между сотрудниками, уважительные взаимоотношения, недопущение несправедливостей и обид.