Презентация в PowerPoint на тему Определение типа финансового управления

Содержание:

Введение. 3

1. Изучение
истории и методологии управления проектами. 3

1.1 История управления проектами. 3

1.2
Методология управления проектами. 6

2.
Исследование основных характеристик проекта как системы управления  7

3. Изучение
особенностей организации управления проектами. 7

4. Изучение
специфики управления персоналом проекта. 8

Заключение. 9

Список
использованных источников. 11

Введение:

Введение. 3

1. Изучение
истории и методологии управления проектами. 3

1.1 История управления проектами. 3

1.2
Методология управления проектами. 6

2.
Исследование основных характеристик проекта как системы управления  7

3. Изучение
особенностей организации управления проектами. 7

4. Изучение
специфики управления персоналом проекта. 8

Заключение. 9

Список
использованных источников. 11

Заключение:

Управление проектом представляет собой достижение целей
проекта при соблюдении установленных ограничений на его продолжительность и
сроки завершения, стоимость и бюджет проекта, качества выполненных работ и
требований к результатам. Управление проектом включает в себя такие направления
деятельности как определение сферы деятельности, управление временем,
управление финансами, управление качеством, управление коммуникациями, а также
управление человеческими ресурсами.

Управление человеческими ресурсами представляет собой важную
и необходимую составляющую в управлении проектом, от которой зависит
эффективность достижения целей проекта, а также получение запланированного
конечного результата. В зависимости от того, как грамотно и эффективно будет
сформирована команда проекта, так и будет реализован проект в будущем.

Соответствие особенностей личности сотрудника качествам того
или иного типа участников проектной группы еще не гарантирует эффективность
результатов ее работы — менеджеру по персоналу необходимо помнить, что
проектная группа — временное образование, главная цель которой — работа над
новой идеей.

Чтобы построить команду — победителя, вы должны не только
показать людям, кто руководит компанией, но дать им понять, что они могут стать
частью этого руководства. Иначе, вы не можете ожидать, что люди поддержат
группу, если они не согласны с теми, кто ее возглавляется или даже не знают,
кто и где ее возглавляет.

Фрагмент текста работы:

Введение. 3

1. Изучение
истории и методологии управления проектами. 3

1.1 История управления проектами. 3

1.2
Методология управления проектами. 6

2.
Исследование основных характеристик проекта как системы управления  7

3. Изучение
особенностей организации управления проектами. 7

4. Изучение
специфики управления персоналом проекта. 8

Заключение. 9

Список
использованных источников. 11