Презентация в PowerPoint на тему Исследование современных особенностей Российского менеджмента и проблем использования зарубежного опыта.
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Введение:
Актуальность темы обусловлена тем, что на современном этапе управленческая деятельность охватывает все сферы общества. Это связано, с тем, что ни одно предприятие не сможет осуществлять свою деятельность без надлежащего управления. Наука управления с момента его возникновения и до наших дней разработала много различных теорий и концепций. Они отражали соответствующие этапы развития материального производства, социально-экономические условия трудовых отношений в отдельных странах, направленность тех или иных достижений и тому подобное. Разнообразие этих теорий и концепций современная наука управления персоналом объединяет в группы: концепции использования человеческого фактора в производстве, теории человеческих ресурсов и теории человеческого капитала.
Целью исследования является изучение современных особенностей российского менеджмента и проблем использования зарубежного опыта.
Объектом исследования является ООО «Балчуг Кемпински Москва».
Предметом исследования выступает процесс изучения особенностей российского менеджмента.
Фрагмент текста работы:
В теории и практике можно выделить три основных подхода менеджмента: экономический, органический и гуманистический.
1) Экономический подход к управлению дал начало концепции использования трудовых ресурсов. В рамках этого подхода главное то, что вместо человека в производстве рассматривалась лишь его функция — труд, измеряемый затратами рабочего времени и заработной платы.
2) Органический подход — в процессе управления персоналом акцентируется внимание на подборе работников, их обучении, оценке, планировании карьеры персонала. Этот подход дал начало развитию таких концепций: управление персоналом и управление человеческими ресурсами. Управление персоналом — человек рассматривалась через формальную роль — должность, а управление осуществлялось через административные механизмы (принципы, методы, полномочия, функции) .
3) Гуманистический подход — в его пределах выделяют концепцию управления человеком. По этой концепции человек — главный субъект организации и особый объект управления, который не может рассматриваться как ресурс. В соответствии с желаниями и способностей человека должны строиться стратегия и структура организации.
