Презентация в PowerPoint на тему Информационно-аналитическая работа на тему «Методы и проблемы формирования бюджета закупок и запасов товаров, материалов»

Фрагмент текста работы:

С2.Подготовка бюджета предприятия требует усилий и участия представителей разных подразделений (отделов, служб, цехов, участков, производств и т.д.), а также выполнения значительного количества расчетов, составления обоснований, обобщения и согласования различных показателей.

Поэтому очень важно, чтобы эта работа на предприятии координировалась, и были выработаны соответствующие административные процедуры. На практике эти процедуры должны быть приспособлены к специфике предприятия. Общее требование сводится к установлению процедуры принятия бюджетов и обеспечению соответствующей помощи руководителям в их подготовке.

С3.Бюджетирование представляет собой процесс определения действий, которые должны быть выполнены в будущем и оформлены в виде системы бюджетов.

Бюджет, в свою очередь, является финансовым документом, созданным до того, как предполагаемые действия (операции) будут выполняться. Ключом к пониманию термина «бюджет» является осознание того, что он предусматривают серию событий, которые совершатся в будущем. Иными словами, это прогноз будущих финансовых операций.

С4.Для координации работ по составлению сводного бюджета на предприятиях создаются бюджетные комитеты, или бюджетные комиссии.

Бюджетный комитет (комиссия) — это рабочий орган, обеспечивающий разработку и согласование бюджетов. В состав этого комитета, как правило, входят представители высшего руководства предприятия: заместитель директора по финансам (финансовый менеджер), руководители производственных отделов, отделов маркетинга, закупок (снабжения), планового отдела, бухгалтерии и др.

Функциональные руководители представляют