Платная доработка на тему Внешние и внутренние угрозы экономической безопасности предприятия (на примере ПАО «ДВМП»)

Содержание:

Введение. 3

1.
Теоретические основы анализа внешних и внутренних угроз предприятия. 5

1.1.
Внутренние угрозы предприятия. 5

1.2.
Внешние угрозы предприятия. 9

1.3.
Управление внешними и внутренними угрозами предприятия. 14

2.
Анализ внешних и внутренних угроз ПАО «ДВМП». 17

2.1. Общая характеристика предприятия. 17

2.2. Анализ внешней среды.. 18

2.3. Анализ внутренней среды.. 23

Заключение. 33

Список
использованных источников. 35

Введение:

Признанная во всем мире
технология стратегического менеджмента предназначена для управления
организациями в условиях высокой нестабильности и неопределенности внешней
среды.

В настоящее время в связи
с развитием рыночных отношений возникла необходимость изменения имеющихся и
сложившихся стереотипов управления. От руководителей все больше требуется
обосновывать и принимать стратегические решения, а также умение видеть
перспективы развития организации. В связи, с чем на первое место выдвигается
проблема обеспечения конкурентных отношений между предприятиями, управления
данными отношениями и создание условий для проведения активных действий с
применением современных научных и методологических подходов к повышению
конкурентоспособности.

Внутренняя среда
непременно оказывает влияние на функциональные способности организации.
Благодаря анализу внутренней среды, можно оценить потенциал предприятия, а
также предотвратить источник возникновения проблем, что в дальнейшем поможет в
борьбе с конкурентами и в достижении целей. Анализ среды — это очень сложный
процесс, требующий внимательного отслеживания происходящих в среде процессов,
оценки факторов и установления связи между ними и сильными и слабыми сторонами
предприятия, а также возможностями и угрозами, которые заключены во внутренней
среде, что помогают сделать разнообразные методы. С помощью данных методик
анализа внутренней среды, предприятие сможет системно подойти к формированию и
развитию своей стратегии, учитывая все из возможных воздействующих или влияющих
факторов. Проблема: в современных условиях, несмотря на важность анализа
внутренней среды деятельности предприятия, такой анализ на предприятиях РФ
проводится только в крупных предприятиях.

Вопросам стратегического
анализа уделено внимание в работах известных российских и зарубежных ученых,
как: В.Э. Керимов, А.Н. Петров, Н.С. Пласкова, А.Дж. Скринкленд, А.А.
Томпсон-мл., А.Н. Хорин и др.

Заключение:

Говоря об экономической
безопасности предприятия, необходимо уяснить каковы же угрозы экономической
безопасности предприятия, ведь именно они вынуждают обеспечивать безопасность.

Формы проявления угроз
экономической безопасности на различных уровнях иерархии
организационно-экономических структур имеют отличия, несмотря на общность действия
дестабилизирующих факторов в условиях единого экономического пространства. К
числу таких глобальных факторов следует отнести общий спад производства,
расстройство финансовой системы, рост социальной напряженности, криминализацию
общества и экономики, дальнейшее ослабление конкурентоспособности и т.д.

Наиболее общей является
разделение угроз на внутренние и внешние.

1. Внутренние угрозы
экономической безопасности предприятия связаны, прежде всего, с возможным
влиянием персонала предприятия на ход хозяйственной деятельности.

2. Внешние угрозы
экономической безопасности предприятия возникают за пределами предприятия.

FESCO является одним из
лидеров контейнерных перевозок через Дальний Восток России и управляет
собственной сквозной транспортной цепочкой, включающей морские линейные
перевозки, перевалку в порту, железнодорожные/интермодальные контейнерные
сервисы и услуги сухих терминалов.

Наиболее
высокое влияние на деятельность предприятия оказывают экономические и
социальные факторы, как платежеспособность клиентов и желание (или потребность)
приобрести подарок. Оба фактора оказывает непосредственное влияние на выручку
предприятия. Также важное значение играет ставка по кредитам, так как ее рост
сказывается снижением доступности кредитования деятельности, а значит, и
возможностей внедрять результаты технологических инноваций.

Фрагмент текста работы:

. Теоретические основы анализа внешних и внутренних угроз
предприятия 1.1. Внутренние угрозы
предприятия На предприятие, которое
непрерывно осуществляет свою деятельность, неизбежно оказывают свое влияние
различные факторы. По характеру они могут быть различными: одни повышают
экономическую безопасность фирмы, положительно воздействуют на производственные
и непроизводственные процессы, а другие создают угрозу хозяйственной
деятельности предприятия.

Хозяйственная
деятельность предприятия представляет собой вид экономической деятельности,
который включает в себя организацию и осуществление производства, оказание
услуг. Соответственно, под угрозой хозяйственной деятельности предприятия
понимаются факторы, которые негативно влияют или могут повлиять на эту
деятельность.

Важной особенностью
хозяйственной деятельности является то, что она может осуществляться не только
с целью получения прибыли, но и для достижения результатов, важных для самой
организации, инвесторов и т. д.

В случае, когда
хозяйственная деятельность ведется с целью получения прибыли или дохода,
целесообразно рассматривать комплекс показателей, отражающих финансовое
состояние предприятия, а также факторы внешней среды, воздействующие на фирму.
В случае, когда хозяйственная деятельность ведется не с целью получения
прибыли, анализируется эффект от такой деятельности, а также факторы,
воздействующие на получение данного эффекта.

Существует значительное
число типов и видов угроз, определяемых исходя из вызывающей угрозу ситуации.

Внутренней будет угроза,
«если на конкретно объекте сложилась ситуация, которая привела или может
привести к ухудшению положения на нём; в противном случае угроза будет внешней
по отношению к данному объекту. Ситуация, ухудшившая положение на некотором
объекте или их группе, – реализованная угроза; ситуация, которая ещё только
может возникнуть и привести к ухудшению состояния некоторого объекта или их
группы, – потенциальная угроза» [17].