Платная доработка на тему Влияние управления оборотными средствами на конечные результаты работы организации.

Содержание:

Введение. 3

1. Теоретические основы анализа
оборотных активов. 4

1.1. Понятие оборотных активов, их
классификация и влияние на финансовые результаты.. 4

1.2. Методика анализа и управления
оборотными активами. 9

1.3. Подходы к управлению оборотными
активами предприятия. 14

2. Анализ оборотных активов
предприятия и их влияния на финансовые результаты деятельности предприятия. 19

2.1. Организационно-экономическая
характеристика предприятия. 19

2.2. Анализ динамики, структуры и
эффективности использования оборотных активов, оценка их влияния на финансовые
результаты.. 21

2.3. Направления улучшения управления
оборотными активами предприятия  23

Заключение. 28

Список литературы.. 30

Приложения  33

Введение:

Актуальность темы заключается в том, что
проблема повышения эффективности использования оборотных средств на данный
момент важная для любой организации. Неэффективное использование средств
производства приводит к тому, что сокращаются объемы выпускаемой продукции и
соответственно последующая ее реализация на рынке, что в свою очередь уменьшает
прибыль, и ставит под вопрос рентабельность предприятия. Кроме того, при
разумном использовании ресурсов снижается потребность в них, что ведет к
экономии, то есть минимизации затрат, а это, в свою очередь, влияет на повышение
уровня рентабельности. Исходя из вышеизложенного, очевидна актуальность темы
исследования.

Исходя из всего вышесказанного, цель данной
работы – разработка рекомендаций по повышению эффективности использования
оборотных активов предприятия, а также улучшения структуры имущества
предприятия.

Задачи:

— изучить оборотные активы и управление ими;

— охарактеризовать методы анализа оборотных
активов;

— решить задачи.

Предмет исследования – эффективность
использования и источники оборотных средств в деятельности предприятия.

Объект исследования – финансово-хозяйственная
деятельность предприятия.

В процессе выполнения работы использовались такие экономические методы
анализа как: монографический, сравнения, статистический и другие.

Теоретическая база исследования представлена книгами и статьями по
вопросам анализа и управления оборотными активами предприятия.

Заключение:

Поставленная
цель выполнена, а задачи достигнуты.

Прежде
всего, оборотные средства – это финансовые ресурсы хозяйствующего субъекта,
включающие денежные средства, имеющиеся у предприятия в его распоряжении, и
размещенные в различных видах оборотного имущества. Финансовые ресурсы
образуются на стадии производства, когда создается новая стоимость и
осуществляется перенос старой. Однако реальное формирование финансовых ресурсов
начинается только на стадии обмена, когда стоимость реализована.

Эффективное
использование оборотных активов торговых организаций подразумевает ускорение
оборачиваемости оборотных активов, повышение рентабельности оборотных активов,
повышение уровня обеспеченности собственными оборотными активами.

Налаженный
механизм ритмичной и устойчивой экономической деятельности любого предприятия во
многом зависит от развития функционирования управления оборотными активами.
Недостаточное обеспечение оборотными активами может привести к сокращению
производства, невыполнению производственной программы, однако и их излишек
приводит к отрицательной тенденции, а именно омертвлению ресурсов и
неэффективному их использованию. Следовательно, чем быстрее активы предприятия
авансируются, то есть происходит их кругооборот, тем устойчивее является
финансовое положение предприятия.

Открытое акционерное
общество «Московский Дом Моды Вячеслава Зайцева» образовано 22 апреля 1993
года. Основными видами деятельности Общества являются:

— разработка
и создание перспективных моделей одежды;

— производство
модных швейных  изделий, головных уборов,
текстильной галантереи, вышивки, отделочных цветов и других товаров народного
потребления, отвечающих интересам потребителя;

— сбыт
продукции самостоятельно  через салоны;

— распространение
опыта МДМ в области моделирования и конструирования;

— театрализованное
шоу моды для представления сезонной и перспективных коллекций моделей одежды;

— организация
культурных мероприятий, в т.ч. презентации, пресс-конференции, культурные  программы, деловые встречи;

— организация
и участие в аукционах, ярмарках, семинарах, конкурсах.

Деятельность
предприятия характеризуется ухудшением показателей деятельности. Спрос на
продукцию падает, производственные мощности используются не в полной мере,
персонал увольняется.

В качестве рекомендаций
предлагается изменить систему управления запасами, чтоб снизить затоваривание
склада. Предложенная система позволит снизить величину запасов, а сэкономленные
средства позволят снизить затраты предприятия, т.е. увеличат прибыль и остатки
денежных средств. Это скажется ростом деловой активности.

Фрагмент текста работы: