Платная доработка на тему Управление рисками космической деятельности

Содержание:

Введение

1. Теоретические аспекты управления рисками космической
деятельности

1.1 Основные подходы к сущности рисков космической
деятельности

1.2 Управления рисками космической деятельности

1.3 Страхование рисков космической деятельности

Введение:

В
современных условиях состояние космической деятельности во многом определяет
уровень развития и влияния России в мире, ее статус как высокоразвитой страны с
точки зрения науки и технологий. Государственные интересы Российской Федерации
— создание и использование конкурентных возможностей и преимуществ России в
области космической деятельности, укрепление позиций России среди ведущих
игроков на мировом рынке космических товаров (проектов и услуг) и развитие
коммерческой в области космической деятельности.

В
настоящее время в практике управления ракетно-космическими предприятиями
доминирующее положение занимают подходы, основанные на сложившихся традициях
управления. Для сохранения лидирующих позиций необходимо активизировать
активность в области космической деятельности, связанную с решением
принципиально новых задач, созданием новых космических систем, комплексов и
аппаратов. Решение таких задач требует большого объема исследований и
разработок, участия большого количества команд, которые, учитывая растущую
сложность продуктов космической техники, требуют усовершенствованных подходов к
организации и управлению, применяемых на предприятиях ракетно-космической
отрасли. На сегодняшний день наиболее совершенная форма организации основана на
реализации подхода к управлению проектами.

Непрерывные
процессы совершенствования космической техники, появление новых задач в
космической деятельности, изменчивость условий достижения целей космической
деятельности обуславливают высокий уровень риска при реализации космических
проектов (КП). Недостаточная проработка методологических и практических
вопросов управления рисками непосредственно в процессе реализации космического
проекта, охватывающая все этапы жизненного цикла и учитывающая аспекты
комплексного управления изменениями и управления взаимодействием участников
этого космического проекта, определяет актуальность данного исследования.

Организация
управления рисками производственной деятельности предприятий
ракетно-космической отрасли, ракетно-космических технологий и космической
деятельности, включая широкое участие и реализацию страховых возможностей,
внесет значительный вклад в успешную реализацию космических проектов и
осуществление космической деятельности.

Реализация
федеральной целевой программы комплексного развития космических информационных
технологий «Сфера» обеспечит России лидерство в сфере связи, навигации и
спутникового интернета. Об этом сообщает пресс-служба Роскосмоса.

Этот
проект призван объединить сотник будущих спутников различного назначения в
единую многофункциональную группировку с унифицированными системами и
платформами. В частности, в программу войдут группировки связи «Экспресс»,
«Экспресс-РВ», «Ямал», глобальная система передачи данных «Марафон IoT/M2M» и
среднеорбитальная система широкополосного доступа «Скиф».

Цель
исследования – раскрыть особенности управления рисками космической деятельности
при реализации федеральной целевой программы комплексного развития космических
информационных технологий «Сфера» и разработать предложения по его
совершенствованию.

Достижение
поставленной цели предполагает решение следующих задач:

— раскрыть
подходы к сущности рисков космической деятельности;

— охарактеризовать
особенности управления рисками космической деятельности;

— привести
характеристику федеральной целевой программы комплексного развития космических
информационных технологий «Сфера»;

— оценить
риски в рамках реализации федеральной целевой программы комплексного развития
космических информационных технологий «Сфера»;

— выявить
особенности и проблемы управления рисками космической деятельности в программе
«Сфера»;

— разработать
предложения по совершенствованию управления рисками федеральной целевой
программы комплексного развития космических информационных технологий и оценить
эффективности предложенных мероприятий.

Объект
исследования – федеральная целевая программа комплексного развития космических
информационных технологий «Сфера».

Предмет
исследования – факторы, определяющие эффективность управления рисками в
процессе реализации федеральной целевой программы комплексного развития
космических информационных технологий «Сфера».

В работе
использовались методы статистического наблюдения, сравнительный и аналитический
методы, метод анализа нормативных и литературных источников.

Работа
состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка.

Заключение:

Фрагмент текста работы:

1. Теоретические аспекты управления
рисками космической деятельности 1.1 Основные подходы к сущности рисков космической деятельности В
современных условиях хозяйствования состояние космической деятельности во
многом определяет уровень развития и влияния России в современном мире, ее
статус высокоразвитого в научном и технологическом отношении государства. Государственными
интересами Российской Федерации являются наращивание и использование
конкурентных возможностей и преимуществ России в сфере космической
деятельности, выход России в число ведущих участников мирового рынка
космических товаров (работ и услуг) и развитие внутреннего рынка таких товаров
(работ и услуг), становление и развитие коммерческого сектора отечественной
космической деятельности.

Категория
«космическая деятельность» трактуется официальными источниками достаточно
широко. В соответствии с Законом РФ от 20 августа 1993 г. № 5663-1 «О
космической деятельности» [2] под космической деятельностью понимается любая деятельность,
связанная с непосредственным проведением работ по исследованию и использованию
космического пространства, включая Луну и другие небесные тела. Столь широкая и
нечеткая трактовка категории «космическая деятельность» обусловливает
целесообразность более детального ее описания с точки зрения направлений
осуществления и присущих ей особенностей.

Современное
развитие предприятий требует от них необходимость формирования эффективной
системы управления, важнейшим, на наш взгляд, элементом которой является
система управления рисками. В ходе исследования, нами были изучены основные
трактовки термина «риск», представленные в таблице 1. Таблица 1 – Теоретические подходы к
раскрытию термина «риск» Автор Характеристика Белов П.Г. [5] Термин «риск»
характеризует определенную вероятность, а если быть точнее, угрозу потери
определенной части банковских ресурсов, получение убытка либо высокий уровень
непредвиденных расходов Вяткин В.Н., Гамза В.А. [10] Риск можно
рассматривать как ситуационную характеристику каждого производителя
продукции, которая отражает неопределенность ее результата и вероятные
неблагоприятные ситуации в случае неудачи Ляпина С.Ю., Грачева М.В. [24] Категория «риск»
выражается возможностью получения нежелательных результатов деятельности Д.Н. Ушаков [18] Потенциальная
опасность, действие наудачу в надежде на счастливую случайность Как видно из таблицы,
каждый автор по-разному характеризует значение термина «риск». Большинство
ученых сходятся во мнении, что риск – это негативная тенденция, не учитывая
положительные стороны понятия. К примеру, последний автор Д.Н. Ушаков в
толковом словаре дает определение, отражающее положительные стороны термина
«риск» [18, c.689].

На основе обобщения
представленных трактовок понятия «риск», сформулируем авторское определение
риска: специфическое свойство решения, принимаемого субъектом управления, и
основанного на оценке вероятности наступления событий, способных оказать
положительный или отрицательный результат на прогнозируемое состояние системы
управления. В данном определении мы постарались сделать акцент на результате
реализации риска, который может оказаться как положительным, так и
отрицательным.

Оперируя несколькими
понятиями, отразим сущность риска на рисунке 1.

По нашему мнению, предпосылкой возникновения риска является