Платная доработка на тему Управление инвестиционными проектами создания объектов инфраструктуры массового спорта в России

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………………………………. 3

1. Теоретические аспекты финансирования и развития
спортивной инфраструктуры……………………………………………………………………………………………………………………. 5

1.1. Особенности управления инвестиционными проектами
и принципы формирования спортивной инфраструктуры города……………………………………. 5

1.2. Источники финансирования и инструменты управления
инфраструктурными проектами……………………………………………………………………………………………….. 11

1.3. Специфика применения иностранного капитала в
развитии спортивной инфраструктуры……………………………………………………………………………………… 14

2. Анализ управления инфраструктурными проектами
создания объектов инфраструктуры массового спорта………………………………………………………………. 19

2.1. Проблемы развития инфраструктуры массового спорта………………………. 19

2.2. Оценка эффективности инвестиционного проекта на
примере объекта массового спорта – стадион «Нижний Новгород»……………………………………………………… 20

2.3. Активизация государственно – частного партнерства………………………….. 24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………………………….. 26

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………….. 27

ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………………………………….. 30

Приложение
1. Содержательная характеристика оценки эффективности государственно-частного
партнерства………………………………………………………. 30

Приложение
2. Концептуальная схема отбора концепций проектов…………….. 31

Введение:

Актуальность исследования
связана с тем, что современное экономическое развитие России потребовало
рассмотрения такой темы, как строительство и развитие объектов инфраструктуры
массовых видов спорта. Спортивная инфраструктура города является важным фактором,
который позволяет стимулировать или замедлять социально-экономическое развитие
города. В советский период львиная доля финансирования развития
инфраструктурных объектов поступала из государственного бюджета. В современной
России ситуация не сильно изменилась. Большинство крупных инфраструктурных
объектов часто финансируются из федерального бюджета. Особенно ощутимо это в
малых и средних городах России.

Однако для строительства и
развития спортивной инфраструктуры достаточно не только государственных средств,
но и средств частных и юридических лиц.иными словами, в России достаточно
интересной формой строительства и развития городской инфраструктуры может стать
механизм государственно — частного партнерства. Однако особой популярности в
развитии инфраструктурных объектов он пока не получил. Исключение составляют
крупные города России, где благодаря активному социально-экономическому
развитию этот механизм является достаточно актуальным и крайне перспективным
инструментом развития инфраструктурных объектов.

Вопрос иностранных инвестиций в
строительство и развитие городской инфраструктуры требует особого внимания.
Этот источник внебюджетного финансирования, как правило, остается на последних
позициях. Он рассматривается в последний момент и выступает в качестве
дополнительного источника финансирования. Только в крупных городах этот
источник финансирования набирает определенную популярность из — за специфики
использования механизма государственно-частного партнерства и участия
иностранных компаний в развитии инфраструктуры массового спорта.

Объект исследования —
инвестиционный процесс

Предмет исследования —
инвестиционный процесс спортивной инфраструктуры

Цель исследования: изучить
особенности управления инвестиционными проектами создания объектов
инфраструктуры массового спорта

Основные задачи исследования
заключаются в следующем:

 — рассмотреть особенности управления
инвестиционными проектами и принципы формирования спортивной инфраструктуры
города;

— определить источники
финансирования и инструменты управления инфраструктурными проектами;

 — определить проблемы развития инфраструктуры
массового спорта.

Вопросы развития городской
инфраструктуры рассматривались рядом отечественных исследователей. В частности,
Алексеевым О.П., Богоявленским Н.А., Бутовой Т.В., Елисеевой А.А., Ефремовым
В.А, Жаюин Н.П., Кривовой Д.А., Дроновым С.Е., Крипак М.Н., Крипчинской Ю.О.,
Кудрявцевой Т.Ю., Кучумовым А.В., Минаевым Н.Н., Носовым А.Л., Сапожниковой
Т.А., Федоровым В.А., Фоминой Н.Е., Черновым М.Г. и др. Преимущественно особое
внимание исследователи уделяют развитию спортивной инфраструктуры, а также
отводят особое место в социально – экономическом развитии города. Однако,
вопрос финансирования инфраструктурных объектов массового спорта рассматривается
поверхностно, особенно достаточно проблематичный вопрос по поводу использования
иностранных инвестиций в строительстве и развитии спортивной инфраструктуры
города.

Заключение:

Стратегическими целями развития
спортивной отрасли в РФ является увеличение доли граждан, которые занимаются
физической культурой и спортом, рост уровня обеспеченности населения объектами
спорта, формирование условий для занятий физической культурой и спортом,
массовым спортом для всех категорий и групп населения, увеличение доли граждан,
которые ведут здоровый образ жизни, подготовка спортивного резерва, а также
формирование системы мотивации к здоровому образу жизни, в том числе здоровое
питание и отказ от вредных привычек.

Развитие инфраструктуры
массового спорта даст возможность обеспечить население спортивными объектами, а
также сократить бюджетные затраты на создание, эксплуатацию и обслуживание
данных объектов, увеличит объем оказания физкультурно-спортивных услуг. На
сегодняшний момент в области управления инвестиционными проектами и их развития
в РФ в сфере спортивной отрасли требуется консолидация усилий Министерства
спорта и Министерства экономического развития России как на федеральном, так и
на региональном и муниципальном уровне для обеспечения формирования точек роста
спортивной экономики. Основными моментами в данном направлении являются
осуществление стимулирования инвестиционной активности бизнеса, в частности,
малых предприятий, индивидуальных предпринимателей, а также средних
предприятий. Кроме того, важно и развитие социального предпринимательства, и
расширение практики государственно-частного партнерства.

Ожидаемыми результатами
совершенствования взаимодействия государства и бизнеса в области управления и
реализации инвестиционных проектов в массовом спорте должны стать развитие инфраструктуры
в результате увеличения уровня инвестиционной активности, сокращение доли
расходов бюджета на создание и обслуживание объектов инфраструктуры, рост
численности всех групп населения, которые занимаются физической культурой и
спортом и повышение качества спортивных услуг.

Фрагмент текста работы:

 1.
Теоретические аспекты финансирования и развития спортивной инфраструктуры

1.1. Особенности управления инвестиционными
проектами и принципы формирования спортивной инфраструктуры города

В рамках инвестиционного проекта осуществляется обоснование
экономической целесообразности, объем и сроки проведения капитальных вложений,
в том числе необходимую документацию, разработанную в соответствии с
установленными стандартами. В ходе разработки инвестиционного проекта
производится проработка оптимальных практических мероприятий по реализации
определенных инвестиций.

Управление инвестиционными проектами предполагает
определение конкретных целей, которые должны быть достигнуты при одновременном
исполнении технических, экономических и прочих требований. В ходе регулирования
процедур реализации инвестиционного проекта проводится оценка внешней и
внутренней среди, связи поставленных задач, исполняемого объема работ и
операций, существующих ресурсов, требующихся для непрерывной координации и
контроля в ходе исполнения проекта. Важным моментом является определение
конкретных сроков исполнения инвестиционного проекта, начало и завершение, во
внимание должна приниматься ограниченность ресурсов на реализацию проекта.

В ходе инвестиционного проекта реализуется целенаправленная
идея, направленная на достижение конкретных результатов, предполагая рациональное
применение ограниченного количества ресурсов, имущественных и интеллектуальных
возможностей. Существенным моментом является проработка системы мониторинга
реализации инвестиционного проекта на базе применения управленческого подхода
регулирования исполнения проекта по отклонениям.

Управление инвестиционными проектами, в том числе в области
массового спорта, предполагает единство процессов планирования и согласования
действий, бюджетов еще на стадии разработки и принятия управленческих решений с
последующим проведением мониторинга их реализации в режиме реального времени.
Расширение системы управления инвестиционными проектами предполагает проведение
контроля исполнения и управления проектами, а также проектный документооборот и
регулирование договорных работ с углубленной аналитикой данных по принимаемым и
исполняемым решениям, ожидаемым и достигнутым результатам.

В процессе регулирования исполнения инвестиционного проекта
важным моментом стоит отметить прозрачность инвестиционного планирования. Здесь
существенным вопросом выступает получение аналитической информации на различных
этапах жизненного цикла инвестиционного проекта – разработки/согласования
бюджета проекта, исполнения и анализа полученных результатов при завершении
проекта. Управление инвестиционными проектами является одной из ключевых
составляющих управленческого учета в рамках деятельности
проектно-ориентированной компании.

Основные принципы и особенности управления инвестиционными
проектами:

 — многоступенчатость
процедуры согласования проектных данных;

 — обеспечение доступа
к обновляемой информации в режиме реального времени на разных этапах жизненного
цикла инвестиционного проекта;

 — обеспечение учета
инвестиций;

 — мониторинг по
проектам, по функциональным бизнес-единицам, а также по территориальным уровням
в зависимости от масштаба реализуемого инвестиционного проекта.

Одной из ключевых особенностей является многоступенчатость
планирования и согласования проектных решений, включая финансового характера в
режиме реального времени в рамках проектно-ориентированной организации,
ответственной за исполнение конкретного инвестиционного проекта. Планирование
является важным компонентом управления инвестиционными проектами с подготовкой
описаний и планов-графиков проекта с последующим их согласованием и
утверждением на основе принятых регламентов. Основной объект планирования – это
паспорт проекта, включающий в себя всю необходимую информацию по проекту,
включая состав работ, ответственных, сроки и планируемые затраты на реализацию
каждый проект объекта массового спорта должен пройти многоступенчатую процедуру
планирования с согласованием бюджетов и программ. Согласование проходит и
портфель проектов.

Осуществление планирования расходной части проводится на
базе многоуровневой классификации затрат. Реализация группировки затрат
проводится в соответствии с территориальными уровнями, центрами
ответственности, являющимися элементами конкретного проекта. Планирование
доходной части проекта проводится в рамках сбора и консолидации соответствующих
данных по подразделениям организации, реализующей проект.

Инфраструктура — это совокупность отраслей и видов
деятельности, которые служат как производственным, так и непроизводственным областям
экономики для создания условий для нормальной деятельности этих
производственных отраслей и развития экономических возможностей. Развитие
инфраструктуры города включает в себя: