Платная доработка на тему Управление финансовыми рисками в планировании деятельности крупных Ит предприятий ( ЗАО «КРОК инкорпорацией», Ланит, Корус консалтинг)

Содержание:

Введение 2

1. Теоретические основы управления рисками компании 4

1.1. Понятие, виды и классификация финансовых рисков 4

1.2. Сущность и содержание финансовых рисков 12

1.3. Методики по управлению финансовыми рисками 20

2. Анализ хозяйственно экономической деятельности 32

компании ЗАО «Крок Инкорпорейтед», АО Ланит, ООО ГК Корус Консалтинг 32

2.1. Организационно-экономическая характеристика компании ЗАО «Крок Инкорпорейтед», АО Ланит, ООО ГК Корус Консалтинг 32

2.2. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Крок Инкорпорейтед», АО Ланит, ООО ГК Корус Консалтинг 39

2.3. Финансовые риски компании ЗАО «Крок Инкорпорейтед», АО Ланит, ООО ГК Корус Консалтинг 80

3. Проект мероприятий по снижению финансовых рисков 91

3.1. Механизм по управлению финансовыми рисками компании ЗАО «Крок Инкорпорейтед», АО Ланит, ООО ГК Корус Консалтинг 91

3.2. Разработка мероприятий по управлению финансовыми рисками и оценка эффективности предложенных мер по управлению финансовыми рисками в компаниях ЗАО «Крок Инкорпорейтед», АО Ланит, ООО ГК Корус Консалтинг 99

Заключение 107

Список используемой литературы 110

Введение:

Введение

Как известно из курсов макроэкономики, объем мирового производ-ства с каждым годом растет. У развитых стран рост составляет 2–3 % в год. У развивающихся стран он может доходить до 7–8%. Как результат и объем коммерческих международных связей с каждым годом появляется все больше и больше. Растет взаимодействие по поставкам товаров и услуг, по международным научным и образовательным программам, по гуманитарным активностям и т. д.

Коммуникация и международные взаимоотношения усложняются, т. к. на результат работ оказывает влияние все больше количество внешних и внутренних факторов. На какие-то компании и государства могут повли-ять, на какие-то нет. Неверная интерпретация или анализ какого-то риска может быть для компании губительным.

В связи с этим вырастает роль риск менеджмента, когда отдел или специалист проводит анализ рисков и дает рекомендации по стратегиче-ской и операционной деятельности компании с тем самым, чтобы выявлен-ные риски минимизировать либо вообще обойти.

Бывают риски финансовые, геополитические, производственные и т. д. Правильная идентификация рисков позволяет найти правильное реше-ние. Этот вид деятельность можно в чем-то сравнить с работой врача, ко-гда он, прежде чем поставить диагноз и назначить лечение проводит тща-тельную диагностику пациента, чтобы определить как можно более точно заболевание.

Настоящая работа очень актуальна, потому что сейчас в современ-ном глобальном и сложном мире для того, чтобы быть успешной, компа-нии необходимо не только производить качественную и недорогую про-дукцию, но также правильно и своевременно реагировать на мировые и национальные риски.

Предметом данной работы является финансовые риски компании, их идентификация, анализ и рекомендации по устранению или снижению рис-ка.

Объектом исследования являются компании IT сектора и присущие деятельности данных компаний финансовые риски — ЗАО «Крок Инкорпо-рейтед», АО Ланит, ООО ГК Корус Консалтинг.

Для выполнения цели исследования необходимо выполнить следую-щие задачи:

1) Изучить теоретическую часть, касающуюся финансовых и других рисков

2) Изучить компании ЗАО «Крок Инкорпорейтед», АО Ланит, ООО ГК Корус Консалтинг, их хозяйственно-финансовую деятельность

3) Провести анализ экономических показателей компании ЗАО «Крок Инкорпорейтед», АО Ланит, ООО ГК Корус Консалтинг

4) Провести оценку текущих рисков компаний, а также подготовить рейтинговую оценку по выявленным рискам

5) Дать рекомендации по устранению или снижению выявленных рисков

Для целей работы использовалась современная экономическая лите-ратуры, статистические данные, финансовые и кредитные источники.

Заключение:

Заключение

В работе был проведен анализ возможных рисков, которые присущи компаниям из IT отрасли. Как итог, на рынке существует огромное коли-чество рисков, которые влияют на разны аспекты деятельности компании. Неверная оценка или интерпретация риска может привести компанию к негативным последствиям вплоть до банкротства.

История за последние 20 лет дает немало примеров того, что невер-ная оценка возможных рисков приводила к негативным результатам. К примеру, в начале 2000 годов был так называемый бум дот-комов, кото-рый в результате закончился крахом подавляющего большинства техно-логических компаний. Данный негативный результата являлся прямым следствием недобросовестной работы с рисками.

Вторым подобным примером является финансовый кризис 2008 го-да, который охватил не только технологичные компании и индекс NASDAQ, но и всю общую глобальную экономику, не пощадив даже от-дельные государства и корпорации. Исландия, Ирландия, Греция стали теми, кто объявил дефолт по своим обязательствам, в результате чего их экономика рухнула. Огромный банк-гигант Leman Brothers не смог пере-жить этот кризис, объявил себя банкротом в сентябре 2008 года. Все это также стало следствием того, что работа с рисками не велась должным об-разом и много факторов было упущено из виду.

Прошедшая пандемия и текущая сложная геополитическая ситуация также привнесли в работу компаний такие риски, которые ранее рассмат-ривались только как чисто теоретические. Большинство специалистов по закупкам и юристов очень прохладно относились к таким пунктам раздел «форс-мажор» в контрактах как эпидемия и война, которые теперь стали абсолютно явными.

Поэтому работа с рисками должна проводиться в каждой компании. И чем тщательнее эта работа будет проведена, тем больше шансов, что компания не понесет больших потерь либо вообще выйдет сухой из воды в связи со ложной ситуации.

Для целей работы была проведена оценка финансовых рисков трех компаний из IT отрасли — ЗАО «Крок Инкорпорейтед», АО Ланит, ООО ГК Корус Консалтинг- и выполнены следующие задачи:

1) Была изучена теоретическая часть касательно финансовых и дру-гих рисков

2) Были изучены компании ЗАО «Крок Инкорпорейтед», АО Ланит, ООО ГК Корус Консалтинг и их хозяйственно-финансовые дея-тельности

3) Был проведен анализ экономических показателей компаний ЗАО «Крок Инкорпорейтед», АО Ланит, ООО ГК Корус Консалтинг

4) Была дана оценка текущих рисков компаний, а также подготовле-на рейтинговая оценка по выявленным рискам

5) Бали даны рекомендации по устранению или снижению выявлен-ных рисков

Фрагмент текста работы:

1. Теоретические основы управления рисками компании

1.1. Понятие, виды и классификация финансовых рисков

Одним из первых, кто затронул тему риска, был изобретатель Лука Пачоли, когда в 15 веке ввел понятие двойной записи- один из основных принципов бухгалтерского учета, который используется и поныне.

Но слово «риск», широко используемое в деловом мире, широко ис-пользуется в страховании с 1830 года. Например, Адам Смит (1723–1790) использовал слово «опасность». В своей работе, исследуя природу и при-чины богатства, анализируя прибыль от предпринимательства, он распре-делил ее внутри структуры доход, который относится к такому компонен-ту, как плата за риск, связанный с компенсацией возможных убытков.

В результате было сформулировано несколько теорий финансового риска — согласно классической, неоклассической, гибридной и нейроэконо-мической теории.

С точки зрения классической теории финансовый риск — это воз-можный (ожидаемый) ущерб в результате реализации корпоративных мер.

Основные элементы этой теории:

• процент вложенного капитала;

• комиссия за риск как компенсация возможных убытков для компании;

• математическое ожидание потерь как наиболее вероятного ре-зультата выбранного решения.

Основным недостатком теории является ее односторонность. Риск связан только с потерями.

Субъект риска с точки зрения неоклассической теории — это пред-приниматель, который принимает решения в условиях неопределенности, связанной с прибылью, и должен руководствоваться случайной величиной:

• сумма ожидаемой прибыли;