Содержание:

Введение:

Энергоснабжение
играет основную роль на заводе по перекачке газа. Надежность и качество энергоснабжения
определяют эффективность производства. Электрическая энергия является главным
видом энергии на любых заводах. Поэтому около 90% стоимости товара составляют
затраты на электроэнергию. При внедрении передовой техники и технологии,
требующей модернизации электрической аппаратуры, повышается производительность
труда и продуктивность производства. Наиболее часто вопрос правильной организации схемы энергоснабжения
возникает на объектах с повышенными требованиями к надежности. Речь идет о
потребителях первой и первой особой категории. К их числу относятся объекты
коммерческого назначения, промышленные предприятия, медицинские учреждения и так
далее. Здесь ключевым моментом становится резервирование питания,
задействование системы автоматического ввода резерва, секционирование и
установка источников бесперебойного питания.

Основной задачей проектирования
предприятий является разработка экономичного энергоснабжения с учетом достижений науки и техники на базе
технико-экономического обоснования решений, при которых обеспечивается
надежность снабжения потребителей электроэнергией. Реализация этой задачи
связана с рассмотрением вопросов, которые возникают на различных этапах
проектирования. При технико — экономических сравнениях вариантов энергоснабжения главным критерием выбора технического решения служит
его экономическая целесообразность — стоимостные показатели, то есть затраты,
учитывающие капитальные вложения и расчетные издержки производства. Надежность
системы энергоснабжения определяется
схемными и конструктивными построениями системы.

Энергоснабжение потребителей осуществляется по двум
принципиально различным схемам: комбинированной (тепло и электроэнергию
получают от одного источника — ТЭЦ)
и раздельной (тепло отпускается от котельной, а электроэнергия от КЭС).

В комбинированной схеме (теплофикация) тепло рабочего тела
используется сначала для выработки электроэнергии, а затем отработанное тепло
низкого потенциала подаётся в тепловые сети централизованного теплоснабжения.
Получаемая при этом экономия тепла, согласно принятому в РБ физическому методу,
полностью относится на электроэнергию, за счёт чего удельный расход Для
развития теплофикации требуются значительные капиталовложения, как правило,
больше, чем при раздельной схеме. Вместе с тем при значительных тепловых
нагрузках строительство ТЭЦ позволяет достигать более высокой степени
концентрации и централизации теплоснабжения по сравнению с котельными, что
приводит к некоторому снижению удельных капиталовложений как непосредственно в
ТЭЦ, так и в тепловые сети, облегчает использование низкосортных топлив,
снижает эксплуатационные издержки, повышает производительность труда, даёт
экономию топлива. Комбинированная схема позволяет применять высокоэффективные
методы очистки дымовых газов, строительство высоких дымовых труб. Для ТЭЦ
характерно отсутствие протяжённых магистральных линий электропередач, сложных
распределительных устройств, что даёт сокращение капиталовложений по сравнению
со схемой выдачи мощности на КЭС. С другой стороны, на ТЭЦ вследствие
увеличения радиуса передачи тепла растут затраты в магистральные тепловые сети.

Относительная экономичность комбинированной и раздельной
схем зависит от величины и структуры тепловых нагрузок, условий
топливоснабжения, технико-экономических показателей оборудования, режимов
загрузки, климатических условий и других факторов. Относительное решение о
предпочтительности того или иного варианта может быть сделано на основе
тщательного технико-экономического анализа. Критерием сравнительной
экономической эффективности может служить минимум приведенных затрат 

Заключение:

Фрагмент текста работы:

1 Энергоснабжение

1.1 Организация энергетического хозяйства предприятия

Для обеспечения эффективной работы
главного производства промышленных предприятий необходим высокий уровень его
технического обслуживания и организация дополнительных производственных
процессов: инструментальных, энергетических, ремонтных, транспортно-складских. Организация,
как базового, так и вспомогательных процессов — это сумма форм, способов и
приемов научного обоснованного соединения рабочей силы со средствами производства,
установления взаимной связи и взаимодействия компонентов производственной
системы для эффективного достижения поставленной цели (создание новой или
развитие уже работающей в рамках фирмы системы). Итогом организации должно
являться либо создание нового образования (системы механизмов, оборудования,
процесса), или обеспечение дальнейшего совершенствования уже имеющейся системы
(подсистемы), либо повышение организационного уровня системы. Организация
обеспечивающих и дополнительных процессов на промышленной организации, их
состав и число определяются характером, особенностями и масштабом данных
процессов, видом и составляющими основного производства. Цель организации
энергетического хозяйства — устойчивое, сбалансированное и качественное
обеспечение производства необходимыми энергетическими ресурсами при незначительных
затратах на содержание этого хозяйства.

Главные задачи энергетического
хозяйства организации:

— получение энергии от энергосистемы,
своих источников и распределение ее внутри завода;

— надзор за эксплуатацией энергетического
оборудования, которое находится в ведении энергетиков, электрических и тепловых
сетей, их техническим обслуживанием и ремонтом;

— организация и планирование
потребления энергии всеми подразделениями предприятия;

— разработка мероприятий по экономии
энергии, энергосбережению и охране окружающей среды[1].

Базовыми направлениями развития
организации энергетического хозяйства завода и повышения эффективности его функционирования
являются:

— разработка методов производства и преобразования
энергии;

— модернизация энергопроизводящего
оборудования и технологических процессов;

— совершенствования
взаимозаменяемости различных типов энергии и проводящих ее установок;

— создание новых и развитие имеющихся
средств преобразования энергии;

— изучение закономерностей, особенностей
и пропорций совершенствования энергетики предприятия как единого целого;

— формирование концепции управления
энергохозяйством;

— изучение проблемы энергетики, ее влияние
на окружающую среду и развитие научно-технического прогресса.

В соответствии с разработанными
направлениями по развитию энергетического хозяйства составляются мероприятия,
которые можно разделить на энергетические, технологические, мероприятия по
улучшению режима функционирования, общепроизводственные и организационные[2].

1.2 Схемы энергоснабжения