Платная доработка на тему Сравнительный анализ деятельности Туроператоров по внутреннему туризму.

Содержание:

Введение 3

1.1 Понятие турпродукта, специфика внутреннего туризма в РФ 5

1.2 Основные направления внутреннего туризма в РФ 10

Глава 2. Деятельность туроператора Алеан 14

2.1 Характеристика туроператора Алеан, направления деятельности 14

2.2 Конкурентные преимущества туропрератора Алеан 16

Заключение 23

Список использованной литературы и источников 24

Введение:

Важность изучения туристской деятельности определяется растущей важностью туризма в различных пространствах общественной жизни. Туризм в России больше ориентирован на международные направления. В нынешних рыночных реалиях эффективным механизмом устойчивого развития территорий может быть туризм, который действует в первую очередь не как прибыльная отрасль, а как множитель экономического роста, формирующий позитивный социальный климат. В настоящее время концепция «импортозамещения» вызывает много дискуссий не только со стороны правительства, но и со стороны предприятий туристской отрасли.

Характерной чертой общества современного постиндустриального типа является мобильность, стремление к регулярным движениям в культурных, когнитивных, оздоровительных и других целях. Увеличение темпов туристской миграции, является стимулом для международных туристских компаний в поиске новых форм эффективного и устойчивого развития туризма. В этом случае туризм является четким показателем уровня социально-экономического развития стран, которые генерируют и удовлетворяют туристский спрос.

Основными тенденциями развития туризма в ближайшем будущем с учетом последствий кризиса будут: сокращение путевых расходов, сокращение продолжительности и частоты туристских поездок, позднее бронирование, выбор лучших ценовых предложений, повторные визиты и визиты к родственникам. Все эти факторы приведут к значительному увеличению поездок «ближе к дому», что будет способствовать развитию внутреннего туризма. Россия обладает большим потенциалом в плане развития внутреннего туризма: с одной стороны, богатыми туристическими ресурсами, с другой — огромным рынком туристского спроса.

Объектом исследования курсовой работы является туристская отрасль

Предмет исследования – деятельность туроператора по внутреннему туризму.

Цель исследования заключается в проведении сравнительного анализа деятельности туристских операторов по внутреннему туризму

Поставленная цель требует решения следующих задач:

— рассмотреть понятие турпродукта, специфику внутреннего туризма в РФ;

— определить основные направления внутреннего туризма в РФ;

— провести анализ деятельности туроператора Алеан;

— выявить конкурентные преимущества туроператора Алеан.

Методы исследования включают в себя логический и структурный анализ, а также PEST – анализ.

Практическая значимость определяется тем, что актуальность проблем развития системы управления внутренним туризмом в России сегодня неоспорима. Практика показывает, что многие решения на макроуровне не дают желаемых результатов из-за неэффективности систем управления на различных уровнях. Что касается туризма, то координация между государственными органами и консолидация участников рынка имеют весьма важное значение для развития туризма на региональном и местном уровнях.

Структура работы определяется поставленными задачами и включает в себя введение, 2 главы, заключение, а также список использованной литературы и источников.

Заключение:

Говоря о развитии внутреннего туризма, можно отметить, что в нынешних условиях увеличивается спрос на оформление турагентствами туроператорской лицензии в сфере внутреннего туризма. Эта деятельность становится очень привлекательной не только на фоне роста спроса на региональные туристические продукты, но и на фоне пандемии и закрытия границ с рядом стран, что определило привлекательность российского внутреннего туризма.

В последние годы государство больше сосредоточилось на внутреннем туризме. Внутренний туризм — одно из перспективных направлений развития российской экономики. На данный момент в России сложилась благоприятная ситуация для развития внутреннего туризма и укрепления экономики туризма. Дополнительные инвестиции в развитие этой сферы, введение налоговых льгот для инвесторов, изменения туристского законодательства, а также создание национальных систем бронирования авиабилетов, гостиниц.

Туристический оператор Алеан является одним из ведущих на российском рынке внутреннего туризма. Такие конкурентные преимущества как высокое качество, широкий выбор маршрутов, подробная информация о турах, достаточно широкие возможности для выбора, а также доступность предлагаемых туристических продуктов определили популярность Алеан. Однако несмотря на широкий выбор предложений, основной упор Алеан делает на курорты Краснодарского края, в то время как остальные предложения не столь явно представлены в портфеле услуг компании. В этой связи рекомендуется улучшить информационное сопровождение и продвигать также и другие направления внутреннего туризма, в частности, Золотое кольцо России, Байкал, Карелия, а также Санкт-Петербург. Подобное решение позволит снизить влияние сезонности на деятельности компании Алеан.  

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Особенности внутреннего турпродукта

1.1 Понятие турпродукта, специфика внутреннего туризма в РФ

Основные компоненты туристского продукта, как правило, погружены в системы дополнительных услуг, которые постоянно совершенствуются сегодня. Это придает туристскому продукту на любой территории свой особый, уникальный образ. [5, c.374]

Рисунок 1 — Туристский поток и обеспечивающие его отрасли [9, c.195]

Для туриста туристский продукт в любом регионе опосредуется единством его основных и мотивирующих услуг. Кроме того, достижение этого единства в любом регионе, как правило, не является типичной задачей. Это всегда происходит от культурных, исторических, природных, транспортных, архитектурных, урбанистических и других особенностей. Поэтому тема значимого и должным образом оформленного объединения всех прямых или косвенных участников в создании и реализации туристских продуктов приобретает первостепенное значение. [10, c.25]

Кроме того, при нынешней практике управления процессом создания и продажи региональных туристских продуктов отрасли, которые, как представляется, меньше всего связаны с созданием региональных туристских продуктов, иногда оказываются самым «тонким» местом для обеспечения хорошего качества. Например, можно строить отели в сказочно красивых местах, рядом с уникальными культурными и архитектурными памятниками. Но если при этом несколько раз оставить эти отели без воды или электричества, не вывозить мусор с прилегающей территории или небрежно эксплуатировать проложенную здесь дорогу, то эти гостиничные комплексы неизбежно окажутся без туристов.

Поэтому для успешного создания и реализации регионального туристского продукта принципиально важно обеспечить не разовые мероприятия вроде строительства санатория, гостиницы или уборки центральных улиц, а системный подход к процессу воспроизводства на уровне региона в целом. Как показывает анализ существующей практики, наиболее сложной и актуальной проблемой является проблема системных решений в создании региональных туристских продуктов, поскольку они должны оптимально вписываться в экономические, экологические, социальные и другие реалии региона. Таков характер регионального туристского продукта, если ставить перед собой задачу его успешного создания и реализации. По этой причине, было бы логично, говоря о формах туристских продуктов, начать с их репродуктивной формы.

Различные формы туристского продукта можно представить в виде схемы, представленной на Рисунке 2.

Рисунок 2 — Схема форм туристского продукта. [6, c.15]

Во время создания, реализации и потребления, то есть в процессе воспроизведения, туристский продукт появляется в следующих взаимосвязанных изображениях. В верхней части схемы показано взаимодействие потенциального потребителя и прототипа регионального туристского продукта с реальным процессом его создания, реализации и потребления. В правой части схемы можно увидеть связь между реальным туристическим продуктом и туристом с производителем этого туристского продукта и его положением на рынке. В нижней части схемы продемонстрирована тесная взаимозависимость производителя по отношению к существующему туристическому потенциалу и эффективность использования туристом всех ресурсов, сырья, включая природный, культурный и исторический капитал и другие компоненты. С левой стороны схемы хорошо видна взаимосвязь туристского потенциала региона с возможными потенциальными изображениями туристских продуктов и туристских потоков. Интересны также диагональные линии взаимодействия, которые содержат большой информационный потенциал. [11, c.142]