Платная доработка на тему Совершенствование информационной системы управления предприятием на основе внедрения экспертной системы (Преддипломная практика) — На 1С (Платная доработка)

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

1 Анализ предметной области 5

1.1 Описание, анализ предметной области и постановка задачи 5

1.2 Обоснование необходимости внедрения экспертной системы для совершенствования управления предприятием 11

1.3 Особенности функционирования экспертных систем 12

1.4 Алгоритмы используемые в экспертных системах 17

2 Определение ИТ структуры компании и анализ бизнес-процессов 23

2.1 Оценка существующей системы обработки информации на предприятии 23

2.2 Информационная модель предприятия 28

3 Оценка процессов управления предприятием при внедрении экспертной системы 36

3.1 Определение изменения процессов при внедрении экспертной системы 36

3.2 Техническое задание 41

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 52

Введение:

Информационные технологии развиваются очень стремительно, программные решения уже давно вышли за рамки ведения простого учета и используются для замены человека, используя накопленный опыт и приобретенные знания.

Для предприятия, которое занимается продажами, в условиях сегодняшнего состояния рынка, важным аспектом является оптимизация расходов и затрат, увеличение объемов продаж и, как следствие, получение прибыли. Для достижения этой цели необходимо учитывать множество различных факторов: спрос на продукцию, платежеспособность населения, сезонность, человеческий фактор, общую экономическую ситуацию и многое другое. Для того, чтобы получить экспертную оценку по представленным параметрам необходимо найти высококвалифицированного эксперта, в некоторых случаях не одного, что может стоить предприятию больших затрат и в конечном итоге не оправдать себя. Актуальным является использование программных решений, которые используют базу знаний для того, чтобы облегчить принятие решения, тем самым заменяя специалиста. Преимуществом использования экспертных систем является возможность решения конкретных задач без непосредственного участия эксперта, а также возможность агрегирования знаний большого коллектива экспертов в одной системе.

Межу двумя организациями ООО «Кубаньагросервис» и НАН ЧОУ ВО Академия ИМСИТ заключено соглашение о сотрудничестве. В рамках этого соглашения поступила заявка на совершенствование информационной системы управления предприятием на основе внедрения экспертной системы.

Предметом исследования является принцип разработки экспертного управления предприятием

Объектом исследования является ООО «Кубаньагропромсервис». системы средствами платформы 1С.

Целью работы является совершенствование информационной системы управления предприятием ООО «Кубаньагропромсервис» на основе внедрения экспертной системы средствами платформы 1С.

Задачи работы:

– провести анализ деятельности предприятия ООО «Кубаньагропромсервис»,

– проанализировать существующую информационную систему управления предприятием,

– представить информационную модель предприятия, отобразив основные бизнес-процессы и информационные потоки,

– дать обоснование необходимости использования экспертной системы для совершенствования управления предприятием,

– изучить особенности функционирования экспертных систем,

– представить алгоритмы, которые чаще всего используются при построении экспертной системы,

– определить изменение основных процессов при внедрении экспертной системы на предприятии.

Структурно работа состоит за 3 разделов, введения и заключения,

В первом разделе представлено описание предприятия, дано обоснование необходимости использования экспертной системы, проведен анализ принципов работы экспертных систем и их разработки.

Во втором разделе представлено описание ИТ структуры предприятия – аппаратного и программного обеспечения, анализ текущих бизнес-процессов

В третьем разделе представлено изменение процессов при внедрении экспертной системы, разработано техническое задание.

Заключение:

В ходе выполнения преддипломной практики был проведен анализ деятельности предприятия ООО «Кубаньагропромсервис», описан род деятельности, представлена организационная структура, представлен SWOT анализ, дано обоснование необходимости использования экспертной системы для совершенствования управления предприятием, определено, что использование данной системы позволит уменьшить количество необоснованных заказов материалов, позволит уменьшить затраты и будет способствовать получению прибыли. Изучены особенности функционирования экспертных систем, представлены алгоритмы, которые чаще всего используются при построении экспертной системы, проанализированы следующие модели представления знаний:

– семантические сети,

– нейронные сети,

– продукционные правила,

– фреймы,

– формальные грамматики,

– ленемы,

– и другие.

Определено, что в разрабатываемой экспертной системе будут использоваться продукционные правила. Продукционные правила являются близкими к логическим моделям и позволяют наглядно отражать знания, в них не присутствуют жесткие ограничения, которые характерны для логических моделей, что позволяет изменять интерпретацию элементов продукции,

Проанализирована текущая ИТ структура, описаны недостатки существующей информационной системы управления предприятием, с помощью диаграмм нотации «Как есть» представлена информационная модель предприятия, которая отображает основные бизнес-процессы и информационные потоки, определено изменение основных процессов при внедрении экспертной системы на предприятии, построена с помощью диаграмм нотации DFD модель «Как будет, разработано техническое задание, которое позволило определить требования к разрабатываемой экспертной системе.

Представленный материал будет в дальнейшем использовании при написании выпускной работы.

Фрагмент текста работы:

1 Анализ предметной области

1.1 Описание, анализ предметной области и постановка задачи

Общество с ограниченной ответственностью «Кубаньагропромсервис» занимается поставкой различного типа оборудования, связанного с пневмоавтоматикой и гидр оборудованием.

Компания реализует следующие виды продукции:

– пневмораспределители,

– гидроклапана,

– гидроусилители,

– смазочные системы,

– реле давления,

– пневмопоршни,

– фильтры,

– насосы,

– и многое другое.

На рисунке 1 представлена динамика основных показателей компании за 2017-2019 года.

Рисунок 1 – Динамика основных показатели предприятия