Платная доработка на тему Разработка и реализация проекта эффективного управления затратами на предприятиях

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 5
1. ТЕНДЕНЦИИ И ПРОБЛЕМЫ ЭФФЕКТИВНОГО
УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В ОТРАСЛИ КОММУНАЛЬНОГО МАШИНОCТРОЕНИЯ РОССИИ.. 7
1.1 Состояние и тенденции развития
отрасли коммунального машиноcтроения
в России. 7
1.2 Уровень и особенности проектного
управления в отрасли коммунального машиноcтроения в регионе. 14
1.3 Подход к разработке и реализации
проекта на предприятии. 17
2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ И ПРОЕКТНОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «МЦЕНСКИЙ ЗАВОД КОММУНАЛЬНОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ». 27
2.1 Общая характеристика объекта
исследования и его бизнес-среды.. 27
2.2 Анализ основных показателей
финансово-хозяйственной деятельности исследуемого объекта. 33
2.3 Анализ существующей системы
управления организацией. 48
2.4 Оценка проектной деятельности на
предприятии. 53
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ
ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА АО «МЦЕНСКИЙ ЗАВОД КОММУНАЛЬНОГО
МАШИНОСТРОЕНИЯ». 59
3.1 Предлагаемое мероприятие по
развитию эффективного управления затратами  59
3.2 Проект эффективного управления
затратами на предприятии. 64
3.3 Оценка эффективности
предложенного проекта. 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 79
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.. 83

Введение:

ВВЕДЕНИЕ

Уже на протяжении десяти лет мир живет в условиях
структурного кризиса. За это время наблюдались эпизоды подъема и спада,
ускорения и торможения экономического развития нашей страны. Наблюдаемые
кризисные явления в мировой и российской экономике с позиции их влияния на
предприятие характеризуются снижением спроса на продукцию, значительным
падением объема инвестиций, снижением ликвидности предприятий, значительным
сокращением финансирования по всем видам источников и, как следствие, снижением
масштабов деятельности, инвестиционной и финансовой активности.

В таких условиях успешной работы добивается лишь тот, кто
наиболее грамотно определяет запросы рынка, создает и организует эффективное
производство продукции, пользующейся спросом, обеспечивает прибыльную работу
организации.

Поиск эффективных методов управления современным
предприятием в современных условиях глобализации, ужесточения конкуренции и
нестабильной экономической ситуации становится одной из приоритетных задач
современного менеджмента.

Целью данной работы является
разработка стратегии эффективного управления затратами на предприятии АО
«Мценский завод «Коммаш». Для достижения поставленной цели необходимо выполнить
следующие задачи:

— рассмотреть
тенденции
и проблемы стратегического развития отрасли машиностроения России;

— оценить
уровень
и особенности проектного управления в отрасли коммунального машиноcтроения в Орловской области;

— рассмотреть подходы к разработке и
реализации проекта по повышению эффективности затрат на предприятии;

— дать экономико-организационную
характеристику АО
«Мценский завод «Коммаш»;

Заключение:

Целью настоящей работы была разработка
стратегии эффективного управления затратами на предприятии АО «Мценский завод «Коммаш».

Акционерное общество "Мценский
завод коммунального машиностроения" — один из ведущих российских
производителей и экспортеров коммунальной и дорожной техники. Завод
имеет прочные позиции на рынке коммунальной и дорожной техники. Машины марки
Мценского завода "Коммаш" положительно зарекомендовали себя не только
на территории Российской Федерации, но и в странах СНГ и дальнего зарубежья.

Выручка предприятия за 2020 г. составила 1,005 млрд.руб.,
при этом чистая прибыль лишь 139 тыс.руб. За период  с 2014 по 2020 г. выручка предприятия
показывает отрицательную динамику, в целом за это время она уменьшилась на 40%.
В 2019 г. был отмечен рост, но в 2020 г. показатель вновь вернулся на уровень
2018 г.Максимальной прибыльности предприятие достигало в 2015 г., после чего в
2016 г. показало отрицательный финансовый результат, а последние годы
балансирует на грани отсутствия прибыли.

Из
проведенного финансового анализа можно сделать вывод о том, что основные
финансовые показатели компании (валюта баланса, выручка, прибыль) показывают
отрицательную динамику, компания отличается низкой рентабельностью, что делает
ее неинтересной для инвесторов, показатели ликвидности ниже нормы,
что говорит о трудностях в погашении организацией своих текущих обязательств. Основными
проблемами компании являются затоваривание склада, высокая доля дебиторской
задолженности и низкий уровень денежных средств.

Стратегическими проектами являются
расширение линейки мусоровозов, запуск производства многофункциональной комбинированной
дорожной машины.

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1. ТЕНДЕНЦИИ И ПРОБЛЕМЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
ЗАТРАТАМИ В ОТРАСЛИ КОММУНАЛЬНОГО МАШИНОCТРОЕНИЯ РОССИИ 1.1
Состояние и тенденции развития отрасли коммунального машиноcтроения в России

Машиностроительный комплекс –
важнейшая отрасль экономики России, тесно взаимосвязанная с такими отраслями
экономики как топливно-энергетический комплекс, транспорт, связь,
агропромышленный комплекс, оборонно-промышленный комплекс, строительство.
Машиностроительный сектор обеспечивает устойчивое функционирование и наполнение
потребительского рынка и является основой развития технологического ядра
промышленности. В структуре промышленного производства страны удельный вес
машиностроения составляет около 20% (второе место, после
топливно-энергетического комплекса).

Машиностроительный сектор
обеспечивает оборудованием все остальные секторы, то есть от его уровня
развития зависят результаты работы смежных областей экономики. От уровня
развития машиностроения зависят важнейшие удельные показатели валового
внутреннего продукта страны (материалоемкость, энергоемкость и т.д.),
производительность труда в других отраслях хозяйства, уровень экологической
безопасности промышленного производства и обороноспособность государства.

В состав отрасли входят более 50
тыс. предприятий, это 1/3 промышленных предприятий России[17]. В России
машиностроение принадлежит к числу наиболее распространенных в территориальном
отношении отраслей промышленности. Однако в одних районах оно имеет
профилирующее значение, а в других его функции ограничены главным образом
удовлетворением внутренних потребностей.

Машиностроительный сектор занимает
небольшую долю в капитализации всего российского фондового рынка – менее 1%. Он
является самым неустойчивым к общерыночной конъюнктуре — малейшее замедление
развития в экономике сказывается на результатах сектора весьма драматично.