Платная доработка на тему Пути снижения затрат на производство и реализацию продукции

Содержание:

Введение. 3

1. Теоретические основы анализа затрат на производство и реализацию продукции  5

1.1 Понятие
затрат на производство и реализацию продукции. 5

1.2 Классификация затрат. 9

1.3 Пути
снижения затрат на предприятии. 14

2. Анализ затрат на выпуск реализуемой продукции и пути снижения затрат на
производство и реализацию продукции предприятия ООО «ТПК Калакан». 30

2.1
Характеристика предприятия ООО «ТПК Калакан». 30

2.2 Оценка и
анализ процесса формирования затрат на выпуск продукции в ООО «ТПК Калакан». 33

2.3 Пути
оптимизирования использования ресурсов и снижения уровня затрат на производство
в ООО «ТПК Калакан». 45

Заключение. 56

Список
использованной литературы.. 59

Приложение 64

Введение:

В конкурентной среде выживаемость предприятия
зависит от его финансовой устойчивости, которая достигается посредством
повышения эффективности производства на основе экономного использования всех
видов ресурсов, снижения расходов.

Актуальность исследования объясняется тем, что поиск
путей снижения затрат оказывает прямое влияние на непрерывное повышение
технического уровня производства и его эффективность. Деятельность каждого
предприятия всегда сопряжена с затратами, которые оно несет в ходе своего функционирования
независимо от сферы своей деятельности. Руководитель любого предприятия
стремится к увеличению прибыли, выбирая различные методы ее повышения. В
качестве одного из таких методов достижения цели в частых случаях
рассматривается классификация затрат, с целью их оптимизации.

Для предприятий затраты на
производство являются не только показателем, при котором уменьшаются денежные
средства, но и стимул к дальнейшей работе. Чем меньше затраты предприятия, тем
больше показатель прибыли предприятия. Поэтому с целью снижения затрат,
включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) проводят их анализ и по
результатам анализа принимают меры по оптимизации расходов.

Выявление путей снижения затрат на производство и
реализацию продукции предприятия является очень существенным инструментом, для
достижения стабильного и высокого финансового результата компании. Именно
оптимальный уровень затрат
на предприятии, и постоянная его оптимизация
позволят предприятию выжить в условиях конкуренции, и более того, развиваться и
усовершенствоваться. Одним из важнейших показателей экономической эффективности
предприятия и его производства являются затраты, так как они
наиболее полно отражают все стороны хозяйственной деятельности предприятия.
Важно сказать, что такая деятельность как управление затратами, является крайне существенным для предприятия,
ведь именно от уровня управления зависят такие важные показатели как финансовая
устойчивость предприятия, темпы расширенного воспроизводства, финансовое
состояние субъектов хозяйствования.

Цель исследования – разработка мероприятий
по оптимизации затрат предприятия.

Для достижения
поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

– изучить
теоретические основы анализа затрат на производство и реализацию продукции ;

– проанализировать
затраты на производство и реализацию продукции предприятия ООО «ТПК Калакан»;

– предложить пути
оптимизирования использования ресурсов и снижения уровня затрат на производство
в ООО «ТПК Калакан».

Объектом исследования являются затраты предприятия.

Предмет исследования – пути снижения затрат.

Теоретической
базой исследования являются труды зарубежных и отечественных специалистов, исследовавших проблематику анализа и
путей снижения затрат, а именно труды таких авторов, как: Алексеевой В.В., Аманжуровой Д.М., Бочковой С.В., Вахтиной Н.В.,
Дерябиной Д.В., Душиной
Л.С., Зубовой Ю.О., Кондратьевой А.С. и др.

Заключение:

Проведенное исследование
позволяет сделать следующие основные выводы.

Анализ
представителей методов управления и бухгалтерского учета, определяющих сущность
категории затрат, позволяет сделать вывод, что, исходя из последнего подхода,
целесообразно рассматривать затраты как уменьшение экономических выгод в виде
выбытия активов или увеличения обязательств при осуществлении хозяйственной
деятельности на предприятии, приводящее к уменьшению собственного капитала
компании.

Классификация
затрат осуществляется в зависимости от цели учета: для определения
себестоимости изготовленной продукции и формирования финансового результата
деятельности; для осуществления текущего контроля и регулирования; для принятия
управленческих решений. Себестоимость представляет собой денежную сумму,
которая требуется для создания или же производства продукции.

Перед
тем как разработать мероприятия по снижению расходов, необходимо выявить
проблемы, то есть целесообразно провести анализ затрат. Анализ целесообразно
проводить с углублением по видам расходов, чтобы было понятно, что необходимо
оптимизировать. По итогам анализа руководство принимает управленческие решения
по сокращению расходов и эффективному их управлению.

Сокращение
затрат является важным резервом по увеличению прибыли, а это в свою очередь
влияет на конкурентоспособность организации и ее финансовое положение.

Снизить
расходы можно разными способами: найти более выгодных поставщиков, чтобы
сократить расходы на приобретение материалов; более эффективно использовать
электроэнергию и топливо и т.д.

Основным
видом деятельности ООО «ТПК Калакан» является производство изделий из бетона
для использования в строительстве.

Проведенный анализ показал, что материальные
затраты на производство и реализацию продукции в 2019 году по сравнению с 2018
годом уменьшились на 8,39%, а в 2020 году увеличились на 32,73%. Рост
материальных затрат связан с повышением спроса на продукцию предприятия,
соответственно, увеличивается и выручка от реализации.  Удельный вес материальных затрат в полной
себестоимости в 2018 году составил 73,0%, в 2019 году – 66,5%, а в 2020 году –
70,3%. При этом, в структуре материальных затрат наибольшую дою занимают сырье
и материалы (57,1% в 2020 году).

Структуру
расходов ООО «ТПК Калакан» в 2020 г. формировали такие элементы как 98,2% из
расходов по обычной деятельности, 0,72% из прочих расходов, 1,09% из расходов
по уплате налога на прибыль.

Затраты
на 1 рубль реализованной продукции за 2018 год составили 0,908 руб., в 2019
году данный показатель возрос до 0,974 руб., а в 2020 году затраты на 1 рубль
реализованной продукции показали свое снижение на 10,44% или на 0,102 руб. Но
вместе с тем, уровень затрат достаточно высок.

В
ходе исследования было выявлено, что организация ООО «ТПК Калакан» уплачивает пени за срыв сроков выполненных своих обязательств
перед покупателями. Порой срыв сроков происходит по вине поставщика, который не
вовремя отгрузил нужное сырье. В 2020 году предприятие уплатило пеней на сумму
75 тыс. руб.

Еще
одной проблемой является то, что оптовые покупатели задерживают оплату за
продукцию, иногда и на несколько месяцев. Это приводит к увеличению суммы
просроченной задолженности дебиторов. Если такая задолженность переходит в
безнадёжную, то организация ее списывает за прочие расходы, что в свою очередь
снижает сумму чистой прибыли. Согласно данным ООО «ТПК Калакан» за 2020 год
было списано на затраты 62 тыс. руб. безнадежной задолженности дебиторов.

ООО «ТПК Калакан» целесообразно восстановить ритмичность
поставок материалов. Для этого целесообразно улучшать договорную работу с
поставщиками, а также рассмотреть возможность замены недобросовестных
поставщиков на новых, более ответственных.

ООО «ТПК Калакан» важно в договорах с
поставщиками указать чему грозят срывы сроки поставов и недопоставок материалов.
То есть организации необходимо разработать школу штрафов для поставщиков и
отразит ее в договорах. Если уровень выполнения плана поставов ниже 90%, то уже
применяется штраф в зависимости от процента.
Штраф будет увеличиваться в зависимости от задержки и процента
недопоставленного материала. Процент штрафов будет напрямую связан с процентом
недопоставленного материала, т.е. если компания недопоставила в марте 3% от
всего количества сырья

Поведенные
расчеты показали, что закупка материалов по сниженной цене позволит организации
сократить сумму материальных затрат на 661,9 тыс. руб.

Результаты
исследования также показывают, что организация сталкивается с задержками в
оплате долгов клиентами, это влияет на повышение суммы просроченной дебиторской
задолженности. Поэтому компании рекомендуется реализовать накопленную
дебиторскую задолженность по договору уступки прав требования (договору
цессии), а в дальнейшем для управления дебиторской задолженностью использовать
факторинг. Это позволит
снизить затраты на обслуживание долгов.

Использование
факторинга позволит организации получить денежные средства в сумме 155,4 тыс.
руб. сразу, а не через полгода. То есть средства будут в обороте, а не оседать
на счетах у покупателей. За 6 месяцев эти деньги принесут больший доход. ООО
«ТПК Калакан» предлагается перевести весь бухгалтерский учет на аутсорсинг.

Внедрение
предложенных мероприятий позволит сократить сумму материальных затрат, трудовых
и прочих затрат.

Фрагмент текста работы:

1.
Теоретические основы анализа затрат на производство и реализацию продукции 1.1 Понятие затрат на производство и реализацию продукции

Производство
продукции или оказание услуг, невозможно осуществить без определенного
ресурсного обеспечения, размер которого существенно влияет на уровень развития
экономики организации. Отсюда следует, что каждый хозяйствующий субъект или
производственное звено желает знать, сколько средств уходит на обеспечение
производственного процесса и реализации продукции (работ, услуг).

Затраты
представляют собой важную и сложную экономическую категорию, которая находится
на особом месте в структуре управления предприятием, что обусловлено решающим
влиянием затрат на финансовый результат функционирования субъектов хозяйственной
деятельности и их применением для формирования ценовой политики предприятия и
иллюстрации технологического и организационного уровня производственного
процесса, которые используются для оценки степени эффективности хозяйствования
путем сопоставление объема затрат и непосредственных результатов деятельности
компании [19].

Экономисты
понятие «затраты» рассматривают с разных точек зрения: используя управленческий
и бухгалтерский подходы. Разница между этими подходами очень велика, что можно
увидеть при систематизации научных источников, литературы описанной
представителями разных подходов. Изучив данную литературу, можно сделать вывод,
что направленность интерпретации затрат в соответствии с управленческим
подходом на раскрытие экономического смысла термина «затрат» является
очевидной.

С
точки зрения иностранных и отечественных авторов, являющихся представителями
управленческого подхода, осуществляется акцентуация внимания на денежном
характере затрат, которые расцениваются ими в качестве объема использованных
компанией ресурсов.

Однако,
и здесь можно наблюдать некоторые различия: если, например, И.А. Бланк
подчеркивает использование данных ресурсов исключительно для производства
продукции, то больщинство других авторов в лице, например, С. А. Котлярова, Н.Г.
Грещака, А.С. Коцюбы, Г. Энтони и Дж. Риса считают возможным использованние
указанных ресурсов для достижения компанией определенных ею целей.

Методические
подходы к определению понятия «затрат» сведены в таблице 1.

Таблица 1

Методические подходы к определению
понятия «затрат» Автор Трактовка дефиниции Представители управленческого
подхода М. Г. Грещак, А. С.
Коцюба Затраты представлены объемом ресурсов, которые были
использованы для достижения определенных целей и предсталены в денежном
выражении С. А. Котляров Затраты являются стоимостью ресурсов материального и
трудового характера, используемых в производственных целях для получения
дохода Алексеева В.В., Зубова Ю.О. Затратами можно назвать сумму расходов, которые
организация опонесла в кокнретный момент приобретения товаров или услуг Г. Энтони Затраты — сумма расходов в денежном измерении,
используемых в определенных целях. И. А. Бланк Затратами предприятия называется совокупность текущих
затрат различных видов ресурсов, выраженных в денеджной форме и используемых
для производства продукции А.М. Турило, Ю.Б.
Кравчук Затраты – это абсолютная величина ресурсов,
применяемых и потребляемых организацией в рамках хозяйственной деятельности
предприятий, направленных на достижение целей организации и выраженная в
стоимостном виде Бухгалтерский подход В. Б. Ивашкевич Затраты – отток или иное использование
активов, или возникновение кредиторских задолженностей в связи с отгрузкой
или производством продукции или предоставлением услуг и осуществлением других
операций, связанных с основной деятельностью предприятия Е. В. Мных Расходы могут быть
названы снижением экономических издержек предприятия, которые представлены в
виде выкупа активов или увеличения обязательств, что приводит к снижению
стоимости своего капитала, кроме того, что он изъят и перераспределен
собственниками. В. П. Савчук Затраты являются уменьшением активов или увеличением
пассивов, или совокупностью данных процессов в рамках производства или
поставки товаров в связи с осуществляемой предприятием деятельностью. [Источник:
составлено автором на основе [11; 15; 26]]

Более того, по мнению Алексеевой В.В. [4] и Зубовой Ю.О. [22], осуществление расходов
происходит в момент приобретения товаров или услуг. Временем же возникновения
затрат с точки зрения последователей управленческого подхода является момент
реального потребления ресурсов во время выполнения работ или услуг,
сопровождаемых оттоком денежных средств из организации.

Согласно Вахтиной
Н.В. понятие «затраты»
тождественно понятию «издержки». «Издержки – это израсходованная на что-либо
сумма, затраты» [11].

Кроме того, Вахтина
Н.В. конкретизирует
издержки как истекшие затраты, включающие:

– Обобщенные производственные затраты
на использование производственных ресурсов в процессе производства, а также
услуг для производства конечного продукта, которые относятся к проданному
продукту и, следовательно, к средствам, полученных от клиента;

– издержки, не включенные в
себестоимость реализованной продукции, такие как коммерческие, общие и расходы
на административный аппарат, а также процентные и налоговые отчисления;

– убытки, переносимые на издержки, к
примеру, незастрахованные активы, пришедшие в негодность от непредвиденных
обстоятельств, например, пожара, судебные издержки.

Представителей
бухгалтерского подхода интересует процесс выявления экономических последствий
осуществления расходов в конце производственного процесса. Иными словами,
временем бухгалтерских издержек становится момент документального оформления
факта уменьшения активов или роста пассивов [23].

В соответствии с ПБУ 10/99 расходами организации признаются
уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов или возникновение
обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением
уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества) [3].

Душина Л.С. в своей работе указывает: «Затраты на производственную
деятельность – понятие, которое употребляется в управленческом учете часто, но
не всегда имеет однозначный смысл. Всегда неясно, какие затраты имеются в